Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM
Dapatkan pemahaman mendalam tentang metodologi perencanaan tenaga kerja dan penempatan untuk optimalisasi kinerja organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta perspektif taktis mengenai metodologi Perencanaan Tenaga Kerja & Penempatan (MPP) dalam sebuah organisasi. Pemahaman ini krusial untuk memastikan bahwa sumber daya manusia dialokasikan secara efisien dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para perencana tenaga kerja, supervisor, manajemen senior, serta staf di semua tingkatan dengan pengetahuan detail tentang implementasi perencanaan tenaga kerja sehari-hari. Peserta akan mempelajari aspek kualitatif dan kuantitatif dari metodologi penempatan staf guna mencapai efektivitas organisasi yang maksimal.
Kami menyajikan Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM sebagai solusi komprehensif bagi perusahaan Anda. Modul-modul yang disajikan akan membantu mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, menganalisis beban kerja yang ada, dan merumuskan strategi penempatan yang tepat untuk mendukung pertumbuhan dan daya saing bisnis.
Untuk siapa program ini
- Manajer yang unit kerjanya sedang atau akan mengalami perubahan
- Personel HRD yang bertugas mengkatalisasi perubahan dalam organisasi
- Anggota tim perencanaan di organisasi yang membutuhkan perubahan staf
- Individu yang pernah menjadi bagian dari organisasi yang mengalami perubahan dan tertarik mempelajari dasar-dasar manajemen perubahan organisasi
Outline materi
01 Materi Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM
- Perubahan kompetisi sebagai pendorong organisasi
- Penyelarasan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis
- Sifat dasar organisasi
- Mendiagnosis gejala efektivitas organisasi
- Proses perencanaan tenaga kerja
- Asumsi dasar dalam perencanaan tenaga kerja dan prediksinya (input-filosofi tenaga kerja-output)
- Analisis internal dan eksternal
- Memahami aset dan peluang organisasi
- Metodologi penempatan staf
- Pertimbangan perencanaan jangka pendek hingga menengah
- Pertimbangan perencanaan tenaga kerja jangka panjang
- Implikasi perencanaan tenaga kerja: anggaran, kompetensi, alat HR, dll.
- Analisis kekuatan kerja dan perencanaan tenaga kerja (WFP)
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan sdm
- Manfaat penerapan pelatihan analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan sdm bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan sdm secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Tutorial
- Konsultasi Interaktif
- Diskusi
- Pembahasan kasus
- Pelatihan ini juga didukung klip film yang menggugah emosi, kesadaran, dan pemahaman peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi pelatihan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat jelas. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk diterapkan di perusahaan.”
Entario Widjaja Susanto
Manajer HR
“Diskusi kasus yang interaktif membantu saya memahami bagaimana menerapkan analisa beban kerja dalam situasi nyata. Sangat direkomendasikan!”
Wong Alfian Widjaya
Analis SDM
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya perencanaan SDM yang strategis. Metode penyampaiannya sangat menarik dan tidak membosankan.”
Hendy Rusli
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman taktis mengenai metodologi perencanaan dan penempatan tenaga kerja, membantu mengoptimalkan efisiensi SDM dan mendukung strategi bisnis perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, personel HRD, anggota tim perencanaan, dan individu yang tertarik mempelajari manajemen perubahan organisasi serta perencanaan SDM.
Bagaimana metode pelatihan yang digunakan
Kami menggunakan kombinasi tutorial, konsultasi interaktif, diskusi kelompok, pembahasan studi kasus, dan dukungan klip film untuk pengalaman belajar yang komprehensif.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul/handout, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, makan siang, dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)
Pelajari metodologi dan alat praktis untuk menyelaraskan kebutuhan SDM dengan tujuan organisasi secara efektif.
Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)
Optimalkan efisiensi sumber daya manusia dan tingkatkan produktivitas organisasi melalui analisis beban kerja dan perencanaan SDM yang strategis.
Pelatihan Teknik dan Tahapan Implementasi Analisis Beban Kerja
Optimalkan perencanaan SDM dan efisiensi operasional dengan pemahaman mendalam tentang analisis beban kerja untuk kinerja organisasi yang unggul.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.