SDM & Asesmen

Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)

Pelajari metodologi dan alat praktis untuk menyelaraskan kebutuhan SDM dengan tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan organisasi, seringkali muncul perbedaan persepsi antara unit kerja dan divisi Sumber Daya Manusia (SDM) mengenai penentuan kebutuhan personel. Masing-masing pihak memiliki argumen tentang manfaat serta potensi risiko yang timbul dalam memenuhi kebutuhan SDM untuk mencapai target organisasi. Keselarasan pandangan, yang dicapai melalui penerapan metodologi dan pendekatan yang seragam, sangat penting untuk menjembatani perbedaan ini.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dan manajer unit kerja dengan pemahaman serta alat yang komprehensif. Dengan demikian, kedua belah pihak dapat mengidentifikasi masalah dan mengevaluasi risiko dari berbagai solusi, sehingga pada akhirnya dapat mencapai kesepakatan bersama mengenai jumlah SDM yang optimal. Pemahaman mendalam mengenai alat manajemen dan pendekatan perencanaan SDM akan sangat membantu.

Kemampuan untuk menggunakan dan menganalisis data kinerja (output) dari setiap unit kerja menjadi kunci bagi divisi SDM dalam menyusun perencanaan yang efektif. Program ini akan membimbing peserta untuk menguasai keterampilan tersebut, memastikan perencanaan SDM yang tepat sasaran dan mendukung produktivitas organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Supervisor SDM
  • Praktisi SDM
  • Manajer Unit Kerja
  • Siapa saja yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan SDM

Outline materi

  1. 01 Perencanaan SDM (HR Planning)

    • Aktivitas dan agenda fungsi divisi SDM terkait perencanaan kebutuhan SDM
    • Prinsip dasar dan strategi dalam perencanaan kebutuhan SDM
    • Perencanaan kebutuhan SDM di tingkat korporat maupun divisional
    • Metodologi dan pendekatan untuk melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM
  2. 02 Business Process sebagai Pendekatan dalam Analisa Beban Kerja

    • Pemanfaatan pemetaan proses bisnis sebagai metode dalam perencanaan SDM
    • Penggunaan matriks proses bisnis (seperti RARA, RACI matrix) sebagai instrumen pengukuran beban kerja
  3. 03 Penghitungan Kebutuhan SDM (Pelaksana)

    • Identifikasi beban kerja berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan proses bisnis untuk menentukan output pekerjaan
    • Pendekatan Full Time Equivalent (FTE) sebagai metode praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM
    • Komposisi pegawai ideal pada setiap unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE
    • Analisis beban kerja versus jumlah SDM (analisis supply dan demand)
  4. 04 Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM

    • Analisis faktor eksternal dan internal
    • Produktivitas maksimal sebagai data dasar untuk menetapkan kebutuhan SDM
    • Dinamika organisasi dan rencana suksesi yang memengaruhi rencana kebutuhan SDM
  5. 05 Studi Kasus

    • Menetapkan kebutuhan SDM berdasarkan analisis proses bisnis dan pendekatan kebutuhan organisasi/divisional (FTE)
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan GRATIS
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

Daringvia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan kebutuhan SDM dengan strategi bisnis. Studi kasusnya sangat aplikatif!”

Rachmat Basuki Alimwidjaja

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi tentang FTE dan RACI Matrix dijelaskan dengan sangat jelas. Kini saya lebih percaya diri dalam melakukan perhitungan beban kerja.”

Sioe Kim

Analis SDM

“Pemahaman tentang Business Process sebagai pendekatan analisis beban kerja sangat membantu. Sekarang diskusi dengan tim SDM jadi lebih mudah.”

Gahral Sjah

Kepala Divisi Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini agar dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau individu

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Dapatkah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diadakan sebagai in-house training di perusahaan klien

Ya, kami menyediakan layanan in-house training yang dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.