Pelatihan Analisa Jabatan

Outline materi

1. 01 Pengenalan Analisa Jabatan

   • Definisi analisa jabatan, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
   • Penerapan pengenalan analisa jabatan pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Metode Analisa Jabatan

   • Berbagai pendekatan yang digunakan untuk melakukan analisa jabatan, seperti wawancara, observasi, dan kuesioner.
   • Penerapan metode analisa jabatan pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Menyusun Deskripsi Jabatan

   • Panduan langkah demi langkah dalam menyusun deskripsi jabatan yang komprehensif dan akurat.
   • Penerapan menyusun deskripsi jabatan pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Menentukan Tanggung Jawab dan Kompetensi

   • Cara menetapkan tanggung jawab utama dan kompetensi esensial untuk setiap posisi.
   • Penerapan menentukan tanggung jawab dan kompetensi pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Evaluasi Jabatan

   • Teknik evaluasi jabatan berdasarkan kriteria seperti kompleksitas pekerjaan, keterampilan yang dibutuhkan, dan tingkat tanggung jawab.
   • Penerapan evaluasi jabatan pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Penilaian Jabatan dalam Struktur Organisasi

   • Memahami posisi suatu jabatan dalam struktur organisasi serta kaitannya dengan peran dan dampaknya terhadap pencapaian tujuan organisasi.
   • Penerapan penilaian jabatan dalam struktur organisasi pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Analisa Jabatan untuk Pengembangan SDM

   • Pemanfaatan hasil analisa jabatan untuk pengembangan karir dan perencanaan suksesi.
   • Penerapan analisa jabatan untuk pengembangan sdm pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Peran HR dalam Analisa Jabatan

   • Tanggung jawab tim HR dalam melaksanakan dan mengawasi proses analisa jabatan di dalam organisasi.
   • Penerapan peran hr dalam analisa jabatan pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Standar Kompetensi dan Kualifikasi Jabatan

   • Menetapkan standar kompetensi untuk setiap jabatan dan menyusunnya sesuai kebutuhan organisasi.
   • Penerapan standar kompetensi dan kualifikasi jabatan pada pekerjaan sehari-hari

10. 10 Sertifikasi Analisa Jabatan

    • Proses dan keuntungan mendapatkan sertifikasi analisa jabatan yang diakui di industri SDM.
    • Penerapan sertifikasi analisa jabatan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar
• Studi Kasus
• Latihan Praktik
• Role Play
• Sesi Tanya Jawab
• Sertifikasi Analisa Jabatan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisa Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum