Pelatihan Metode Pengembangan Evaluasi Jabatan
Pelajari cara merancang sistem evaluasi jabatan yang akurat untuk mendukung pengembangan organisasi dan manajemen SDM yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Penentuan jabatan yang akurat merupakan fondasi penting bagi pengembangan organisasi yang kokoh. Pemahaman tentang esensi sebuah jabatan-apakah itu mencakup ruang lingkup, bobot kerja, atau kompetensi inti yang diperlukan untuk kinerja optimal-sangat krusial. Filosofi di balik perumusan jabatan dalam suatu perusahaan akan membentuk format jabatan yang diterapkan, serta menentukan manfaat dan keterkaitannya dengan sistem manajemen sumber daya manusia (SDM) lainnya.
Program ini akan membahas konsep dasar jabatan dan hubungannya dengan desain organisasi. Kemudian, fokus akan bergeser pada fungsi analisis jabatan, khususnya dalam hal pembobotan posisi untuk membangun sistem grading dan kompensasi yang adil dan transparan.
Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi aktivitas utama yang memberikan nilai tambah (key value adding activities) guna mendefinisikan lingkup dan area hasil kunci (key result area) dari setiap jabatan. Dengan mengidentifikasi elemen-elemen penting ini, partisipan akan mampu mengembangkan proses evaluasi jabatan yang mendukung prinsip keadilan internal.
Selain itu, pelatihan ini juga akan meninjau berbagai metode pembobotan jabatan yang umum digunakan di Indonesia, serta mengevaluasi efektivitasnya untuk beragam tipe dan jenis perusahaan. Pada akhirnya, peserta akan mendapatkan gambaran umum tentang metode evaluasi jabatan yang dapat langsung diterapkan di organisasi mereka.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan keahlian ini.
- Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang evaluasi jabatan.
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Pengembangan Jabatan
- Memahami Konsep sebuah Jabatan
- Strategi mengembangkan konsep jabatan yang adaptif terhadap dinamika organisasi
- Menghubungkan arah strategis perusahaan, desain organisasi, dan definisi jabatan
- Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
- Mengintegrasikan Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format deskripsi pekerjaan (job description) yang efektif
02 Evaluasi Jabatan dan Pembobotan
- Evaluasi Jabatan: Penilaian Informasi untuk Menentukan Ukuran Elemen Jabatan
- Teknik wawancara dalam proses evaluasi jabatan
- Strategi mengatasi keterbatasan informasi jabatan selama proses evaluasi
- Tahapan pembentukan struktur jabatan (job grading) dan struktur gaji (salary structure)
03 Aspek Eksternal dan Metode Evaluasi
- Isu-isu penting terkait keadilan eksternal: perbandingan metode evaluasi jabatan internal dengan praktik industri
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang populer di berbagai sektor industri
- Tinjauan menyeluruh terhadap metode evaluasi jabatan yang dapat langsung diaplikasikan oleh peserta
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Sesi Praktik
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis (FREE Airport pickup service)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Metode Pengembangan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi evaluasi jabatan disajikan secara komprehensif, sangat membantu saya dalam menyusun struktur gaji yang lebih adil di perusahaan. Studi kasusnya relevan dan mudah dipahami.”
Yusuf Valent
Manajer SDM
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang berbagai metode pembobotan jabatan. Diskusi dengan instruktur dan peserta lain sangat membuka pikiran.”
Suryadiharja Freddi
Analis Kompensasi
“Saya mendapatkan banyak trik praktis untuk mengembangkan deskripsi jabatan yang optimal. Fasilitasnya lengkap dan mendukung proses belajar.”
Theresia Yustina Sumarlin
Supervisor HR
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk berjalan. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Evaluasi Pekerjaan
Dapatkan pemahaman mendalam tentang evaluasi pekerjaan untuk menyusun sistem kompensasi dan mendukung pengembangan sumber daya manusia yang
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
Tingkatkan kompetensi Anda dalam analisis dan evaluasi jabatan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis manajemen sumber daya manusia.
Pelatihan Penyusunan Kompetensi Jabatan
Pelajari cara merancang profil kompetensi jabatan yang relevan untuk mendukung pengembangan karyawan dan strategi organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Metode Pengembangan Evaluasi Jabatan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.