Pelatihan Analisis Beban Kerja
Dapatkan pemahaman mendalam tentang Workload Analysis untuk optimasi alokasi sumber daya manusia dan peningkatan efisiensi organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Seringkali, dinamika pekerjaan di perusahaan diwarnai oleh ketidakseimbangan, di mana sebagian karyawan merasakan beban kerja berlebihan sementara yang lain memiliki kapasitas lebih. Kondisi semacam ini dapat menciptakan lingkungan kerja yang kurang kondusif dan memicu demotivasi jika dibiarkan tanpa penanganan. Akar permasalahan ini seringkali terletak pada ketiadaan atau ketidaktepatan metode dalam mengukur dan mengelola beban kerja karyawan.
Pelatihan ini memperkenalkan pendekatan Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) sebagai solusi. Metode ini menyediakan gambaran komprehensif mengenai beban kerja yang diperlukan dalam suatu unit organisasi, sekaligus menginformasikan bagaimana sumber daya manusia dapat dialokasikan secara optimal. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan pemerataan tugas dan pemanfaatan potensi karyawan secara maksimal.
Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis yang aplikatif, memungkinkan peserta untuk segera menerapkan konsep dan teknik analisis beban kerja di lingkungan kerja mereka. Materi disampaikan secara gamblang dan mudah dicerna, didukung oleh pengalaman praktis di lapangan untuk memastikan relevansi dan kebermanfaatan bagi setiap peserta.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level yang lebih tinggi dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang memerlukan kompetensi ini.
- Praktisi, profesional, atau individu yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan di bidang analisis beban kerja.
Outline materi
01 Pengantar & Konsep Dasar
- Pengertian Job Description
- Manfaat Job Description
- Analisis Job Description
- Pengertian Workload
- Manfaat Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
02 Integrasi Strategi & Pengelolaan SDM
- Integrating Human Capital to Organizational Strategy
- Tuntutan Tata Kelola SDM
03 Metode Perhitungan Beban Kerja
- Bagaimana Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
- Efficient VS Effective
- Activity Base
- Cara menghitung activity base
- Process Base
- Cara menghitung Base Activity
- Effective Working
04 Implementasi & Perencanaan
- Proses Asesmen Process Base
- Analisis pasca penghitungan
- Workforce Planning
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi Interaktif
- Latihan Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Penjemputan gratis dari bandara atau hotel
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout materi
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas atau ransel pelatihan
- Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mendistribusikan pekerjaan secara adil. Materi FTE dijelaskan dengan sangat jelas dan aplikatif.”
Ahmades Miqailla
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengidentifikasi inefisiensi dalam tim. Studi kasusnya relevan dan membantu saya melihat gambaran nyata.”
Lim Limman Nugroho
Supervisor Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dimengerti. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan analisis beban kerja.”
Andre Johannes Mamuaya
Staf SDM
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat atau kursus individual, bahkan untuk durasi 1 hari, dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok, serta di beberapa negara lain seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dimungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) di perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelaksanaan pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta preferensi waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategic dan Effective Manpower Planning
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan SDM yang strategis dan efektif, mendukung kesuksesan bisnis jangka
Pelatihan Strategic Human Resource Management
Tingkatkan kapabilitas pengelolaan SDM strategis Anda untuk menghadapi tantangan bisnis modern dan mendorong kinerja organisasi yang lebih baik.
Pelatihan Strategic Human Resource Management yang Efektif
Kuasai strategi HRM untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia dan mendorong keberhasilan organisasi secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.