Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Human Resource Management yang Efektif

Kuasai strategi HRM untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia dan mendorong keberhasilan organisasi secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk menjawab berbagai pertanyaan krusial yang sering dihadapi oleh manajemen perusahaan terkait fungsi Human Resource Management (HRM). Banyak organisasi merasa bahwa program HRM yang ada hanya bersifat administratif dan kurang memberikan dampak strategis. Isu tumpang tindih peran antara HRD dan manajer lini, serta ketidakjelasan "deliverables" dari fungsi HRM, seringkali menjadi penghambat utama.

Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana HRM dapat bertindak sebagai pilar strategis dalam perusahaan, bukan sekadar departemen pendukung. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip strategis, peserta akan memahami cara menjadikan fungsi HRM sebagai penggerak utama pertumbuhan dan inovasi organisasi.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberdayakan peserta untuk memvisualisasikan visi HRM yang kuat dan strategis. Peserta akan diajak memahami fungsi strategis HRM di perusahaan, meliputi penyediaan, pengembangan, pemantapan, evaluasi, serta sistem reward dan punishment. Pengetahuan ini akan menjadi landasan kokoh dalam merancang dan mengimplementasikan sistem HRM yang efektif di lingkungan kerja masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • HR Manager
  • HR Specialist
  • HR Supervisor
  • HR Konsultan
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan di bidang Strategic HRM yang efektif dan berdampak.

Outline materi

  1. 01 Hari Pertama

    • Membangun kondisi belajar yang optimal bagi peserta
    • Pemahaman tentang pengertian dan hasil nyata (deliverables) dari HRM
    • Aplikasi Neuro-Linguistic Programming (NLP) dan Hipnosis dalam konteks HRM
    • Formulasi keunggulan individu dan organisasi serta sumber daya manusianya
    • Identifikasi hambatan mental organisasi menuju HRM yang tangguh
    • Indikator keberhasilan dalam implementasi HRM
    • Analisis potensi kerugian di bidang HRM
    • Pengembangan visi yang kuat bagi praktisi HRM
    • Kompetensi kunci yang harus dimiliki praktisi HRM yang efektif
  2. 02 Hari Kedua

    • Perancangan (Design) sistem HR
    • Peran HRM di Departemen HRD dan Manajer Lini
    • Berbagai instrumen pengukuran keberhasilan Strategic HRM
    • Langkah-langkah strategis HRM, meliputi:
    • Perencanaan dan penyediaan Sumber Daya Manusia (SDM)
    • Pengembangan SDM di berbagai tingkatan
    • Strategi pemantapan motivasi kerja di lingkungan perusahaan
    • Evaluasi kinerja dalam beberapa fase
    • Sistem penghargaan dan sanksi (Reward & Punishment)
    • Manajemen alih daya (Outsourcing Management)
    • Peran pemimpin sebagai pendorong kualitas kinerja SDM
    • Identifikasi sistem HRM yang sedang berjalan dan ide-ide pengembangannya
    • Pasal-pasal penting dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategic Human Resource Management yang Efektif

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategic human resource management yang efektif
    • Manfaat penerapan pelatihan strategic human resource management yang efektif bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Human Resource Management yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang bagaimana HR bisa menjadi mitra strategis. Materi NLP-nya sangat relevan untuk interaksi sehari-hari.”

Wilhelmina Bia Mugirato

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merancang sistem reward dan punishment yang lebih adil dan memotivasi. Instrukturnya sangat berpengetahuan.”

Yulia Sinta Dewi

Supervisor SDM

“Studi kasus yang diberikan sangat praktis dan membantu saya melihat bagaimana teori diterapkan di dunia nyata. Sangat direkomendasikan untuk praktisi HR.”

Yusuf Adrian Chandra

Konsultan HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau personal

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung pada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Selain itu, kami juga memiliki jadwal di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah memungkinkan pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan persyaratan minimal kuota 5 orang peserta untuk setiap kelas.

Apakah perusahaan klien dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara In House Training (IHT)

Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu dari klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Human Resource Management yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.