SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi dengan mengidentifikasi kebutuhan serta kelebihan SDM melalui analisis beban kerja yang komprehensif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Analisis Beban Kerja ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengelola kebutuhan sumber daya manusia secara strategis. Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, pemahaman mendalam tentang beban kerja menjadi krusial untuk memastikan organisasi beroperasi secara optimal.

Program ini akan membimbing peserta dalam menganalisis secara mandiri dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di berbagai tingkatan organisasi, mulai dari korporat hingga departemen dan bagian. Ini sangat penting untuk menyelaraskan alokasi sumber daya manusia dengan strategi perusahaan serta pencapaian visi dan misi.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memperkirakan kebutuhan pegawai menggunakan pendekatan analitis, terukur, dan terintegrasi. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan karyawan, baik untuk kebutuhan saat ini maupun masa depan, dengan mempertimbangkan program kerja dan kapasitas finansial perusahaan.

Melalui penguasaan berbagai metode dan teknik analisis beban kerja, peserta diharapkan mampu mengukur, memperkirakan, dan memetakan kebutuhan pegawai secara akurat. Hasil dari analisis ini meliputi identifikasi beban kerja per individu, unit kerja, dan perusahaan, serta penentuan kelebihan atau kekurangan SDM, efektivitas dan efisiensi kerja per jabatan, dan penilaian prestasi kerja.

Untuk siapa program ini

  • Seluruh Staf Manajerial, mulai dari Top Manajer hingga Supervisor Lapangan/Staf.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Konsep Beban Kerja

    • Penerapan konsep beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep beban kerja
  2. 02 Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

    • Penerapan terminologi & metoda pengukuran beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan terminologi & metoda pengukuran beban kerja
  3. 03 Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen

    • Penerapan pengukuran beban kerja per jabatan dan unit kerja/departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran beban kerja per jabatan dan unit kerja/departemen
  4. 04 Pengukuran Koefisien Beban Kerja

    • Penerapan pengukuran koefisien beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran koefisien beban kerja
  5. 05 Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen

    • Penerapan penentuan kebutuhan & kelebihan sdm per jabatan dan unit kerja/departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan kebutuhan & kelebihan sdm per jabatan dan unit kerja/departemen
  6. 06 Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen

    • Penerapan pengukuran efektivitas dan efisiensi per jabatan dan unit kerja/departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran efektivitas dan efisiensi per jabatan dan unit kerja/departemen
  7. 07 Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen

    • Penerapan pengukuran kinerja per jabatan dan unit kerja/departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja per jabatan dan unit kerja/departemen
  8. 08 Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

    • Penerapan praktek dan simulasi sesuai dengan struktur organisasi dan deskripsi jabatan di unit kerja masing-masing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktek dan simulasi sesuai dengan struktur organisasi dan deskripsi jabatan di unit kerja masing-masing

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dan informasi melalui lecturing, dilengkapi contoh kasus nyata dari pengalaman lapangan, presentasi profesional, serta modul/handout sebagai referensi.
  • Penggunaan permainan, musik, dan lagu untuk membangun motivasi belajar yang atraktif, menghindari kejenuhan, dan meningkatkan konsentrasi peserta.
  • Diskusi studi kasus untuk memperdalam pemahaman materi, di mana peserta memecahkan masalah berdasarkan teori dan keterampilan baru yang diajarkan, terkait isu di lingkungan kerja mereka.
  • Presentasi hasil diskusi oleh peserta untuk melatih kepercayaan diri dan kemampuan berkomunikasi.
  • Role play dan simulasi praktik kerja dari aplikasi materi, dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lain, dengan rekaman video untuk evaluasi detail.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk gratis
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir eksklusif gratis

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya analisis beban kerja yang tepat. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan, langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Mohamad Noer

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengidentifikasi kebutuhan SDM. Sesi simulasi sangat membantu dalam memahami penerapannya di berbagai skenario organisasi.”

Vonny Juwono

Analis SDM

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu membawakan materi yang kompleks menjadi mudah dipahami. Diskusi kasus nyata sangat berharga untuk pemecahan masalah.”

Sugiono Wiyono Sugialam

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara private

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.