SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Beban Kerja

Optimalkan penempatan dan jumlah karyawan Anda dengan metodologi analisis beban kerja yang komprehensif untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap organisasi perlu memastikan bahwa mereka memiliki jumlah dan jenis karyawan yang tepat, ditempatkan pada posisi yang sesuai untuk mencapai tujuan strategis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis beban kerja secara sistematis, sebuah proses krusial dalam manajemen sumber daya manusia. Dengan pemahaman yang mendalam tentang beban kerja, perusahaan dapat mengidentifikasi kebutuhan staf secara akurat dan merancang struktur organisasi yang lebih efisien.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, dan memetakan kebutuhan pegawai di berbagai tingkatan organisasi, mulai dari level perusahaan hingga unit kerja. Peserta akan diajarkan cara melakukan analisis yang berkelanjutan dan terintegrasi, dengan mempertimbangkan visi, misi, dan strategi perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu memperkirakan kebutuhan pegawai menggunakan pendekatan analitis yang terukur, serta merekomendasikan prioritas pengadaan karyawan. Hal ini penting untuk memenuhi kebutuhan organisasi saat ini maupun di masa depan, sejalan dengan program kerja dan kapasitas finansial perusahaan.

Hasil akhir dari program ini adalah terbentuknya identifikasi beban kerja per individu, unit, dan seluruh perusahaan. Peserta juga akan mampu menentukan kelebihan atau kekurangan SDM di setiap unit, serta mengukur efektivitas dan efisiensi kerja berdasarkan jabatan dan unit. Penilaian prestasi kerja juga akan menjadi salah satu luaran penting dari implementasi metode analisis beban kerja.

Untuk siapa program ini

  • Semua Staf Manajerial, mulai dari Top Manajer hingga Supervisor Lapangan/Staf.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Konsep Beban Kerja

    • Penerapan konsep beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep beban kerja
  2. 02 Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

    • Penerapan terminologi & metoda pengukuran beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan terminologi & metoda pengukuran beban kerja
  3. 03 Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen

    • Penerapan pengukuran beban kerja per jabatan dan unit kerja/departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran beban kerja per jabatan dan unit kerja/departemen
  4. 04 Pengukuran Koefisien Beban Kerja

    • Penerapan pengukuran koefisien beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran koefisien beban kerja
  5. 05 Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen

    • Penerapan penentuan kebutuhan & kelebihan sdm per jabatan dan unit kerja/departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penentuan kebutuhan & kelebihan sdm per jabatan dan unit kerja/departemen
  6. 06 Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen

    • Penerapan pengukuran efektivitas dan efisiensi per jabatan dan unit kerja/departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran efektivitas dan efisiensi per jabatan dan unit kerja/departemen
  7. 07 Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen

    • Penerapan pengukuran kinerja per jabatan dan unit kerja/departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja per jabatan dan unit kerja/departemen
  8. 08 Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

    • Penerapan praktek dan simulasi sesuai dengan struktur organisasi dan deskripsi jabatan di unit kerja masing-masing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktek dan simulasi sesuai dengan struktur organisasi dan deskripsi jabatan di unit kerja masing-masing

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dan informasi melalui sesi ceramah, dilengkapi dengan contoh kasus nyata dari pengalaman lapangan. Menggunakan teknik presentasi profesional dan modul/handout sebagai referensi peserta.
  • Aktivitas interaktif seperti permainan, musik, dan lagu untuk membangun motivasi belajar yang atraktif, menjaga konsentrasi, dan mengoptimalkan pemahaman materi.
  • Diskusi studi kasus untuk memperdalam pemahaman materi. Peserta akan memecahkan masalah berdasarkan teori, pengetahuan, dan keterampilan baru yang relevan dengan kasus di lingkungan kerja mereka.
  • Presentasi hasil diskusi oleh peserta untuk membangun rasa percaya diri.
  • Simulasi dan bermain peran di mana peserta mempraktikkan aplikasi materi yang diajarkan. Simulasi akan dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lain, dengan rekaman video untuk evaluasi detail.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan (Bag or backpack)
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan alat yang sangat praktis untuk mengidentifikasi kebutuhan SDM. Simulasi kasusnya sangat membantu dalam mengaplikasikan teori di lingkungan kerja.”

Ulian Napsiah

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang cara mengukur beban kerja tim secara objektif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Erna Widyastuti

Supervisor Operasional

“Metode pembelajarannya interaktif dan tidak membosankan. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan analisis beban kerja dan mempresentasikan hasilnya.”

Gahral Sjah

Staf Analis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (perorangan)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Dapatkah pelatihan diselenggarakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi perusahaan Anda.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.