SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Beban Kerja yang Efektif

Optimalkan penempatan dan jumlah sumber daya manusia melalui pemahaman konsep serta praktik analisis beban kerja yang akurat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 15–16 September 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan kebutuhan akan efisiensi operasional, setiap perusahaan perlu mengevaluasi kondisi internalnya. Salah satu pertanyaan krusial yang sering muncul adalah mengenai jumlah sumber daya manusia (SDM) yang ideal: apakah sudah optimal, berlebihan, atau justru kurang untuk mencapai tujuan perusahaan.

Analisis beban kerja (workload analysis) menjadi instrumen strategis dalam pengelolaan SDM. Pengukuran beban kerja memengaruhi kinerja individu, unit kerja, hingga keseluruhan organisasi. Hasil analisis ini tidak hanya membantu dalam penyesuaian jumlah karyawan (penambahan atau pengurangan), tetapi juga memberikan masukan berharga untuk penyempurnaan deskripsi jabatan, prosedur operasional standar, dan restrukturisasi kompetensi SDM.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan proses analisis beban kerja. Peserta akan dibekali dengan metode ilmiah dan non-ilmiah untuk mengukur beban kerja, serta teknik pengolahan data menggunakan Microsoft Excel untuk mendapatkan informasi kebutuhan tenaga kerja yang akurat. Dengan demikian, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih tepat terkait pengelolaan SDM untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing.

Untuk siapa program ini

Staf dan Supervisor dari berbagai departemen
Pimpinan departemen
Profesional dari departemen Sumber Daya Manusia (HR)

Outline materi

01 Konsep Dasar Analisis Beban Kerja
- Pengertian analisis beban kerja dari berbagai sumber kredibel
- Pemahaman tentang beban kerja, volume kerja, dan norma waktu
- Posisi analisis beban kerja dalam perencanaan sumber daya manusia
02 Variabel dan Metode Pengukuran Beban Kerja
- Identifikasi variabel informasi untuk proses analisis beban kerja
- Metode-metode pengukuran analisis beban kerja
- Pengukuran analisis beban kerja dengan metode ilmiah untuk aspek pekerjaan kuantitatif
- Pengukuran analisis beban kerja dengan metode non-ilmiah untuk aspek pekerjaan kualitatif
03 Analisis Jabatan dan Kebutuhan SDM
- Pengertian analisis jabatan dan hubungannya dengan penentuan jumlah karyawan
- Pengolahan data absensi untuk analisis rasio persentase tingkat ketidakhadiran karyawan menggunakan Excel 2007
- Pengolahan data untuk analisis rasio persentase tingkat perputaran karyawan (employee turnover ratio) menggunakan Microsoft Excel 2007
- Pengolahan data untuk menentukan jumlah kebutuhan tenaga kerja aktual menggunakan Microsoft Excel 2007

Metode penyampaian

Diskusi interaktif
Praktik langsung
Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Layanan antar-jemput gratis (Hotel/Bandara)
Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul atau handout pelatihan
Flashdisk
Sertifikat pelatihan
Tas atau ransel pelatihan
Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
2x rehat kopi dan 1x makan siang
Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Kami jadi lebih memahami bagaimana mengukur beban kerja secara objektif di departemen kami.”

Sulaiman Hakim

Manajer HRD

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang efisiensi SDM. Praktik menggunakan Excel sangat membantu untuk implementasi di tempat kerja.”

Godefridus Tampubolon

Supervisor Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Banyak insight baru yang saya dapatkan.”

Sgfried Rinaldy

Analis Data

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dan kesepakatan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diadakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen SDM