Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

Outline materi

1. 01 Perencanaan Sumber Daya Manusia

   • Penerapan perencanaan sumber daya manusia pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan sumber daya manusia

2. 02 Isu Strategis dalam Manajemen SDM Job Description & Strategi Perusahaan

   • Penerapan isu strategis dalam manajemen sdm job description & strategi perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan isu strategis dalam manajemen sdm job description & strategi perusahaan

3. 03 Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM

   • Penerapan fungsi job description & job grading dalam manajemen sdm pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan fungsi job description & job grading dalam manajemen sdm

4. 04 Analisis Pekerjaan dan Jabatan

   • Penerapan analisis pekerjaan dan jabatan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis pekerjaan dan jabatan

5. 05 Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan dan Jabatan

   • Penerapan teknik pengumpulan informasi analisis pekerjaan dan jabatan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengumpulan informasi analisis pekerjaan dan jabatan

6. 06 Memahami Deskripsi Pekerjaan

   • Penerapan memahami deskripsi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami deskripsi pekerjaan

7. 07 Memahami Pengertian Spesifikasi Jabatan

   • Penerapan memahami pengertian spesifikasi jabatan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami pengertian spesifikasi jabatan

8. 08 Job Analysis & Job Evaluation sebagai Dasar Aktivitas Menyusun Job Grade

   • Penerapan job analysis & job evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun job grade pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan job analysis & job evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun job grade

9. 09 Dasar Pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan Berdasarkan Histori & Konsep Dasar

   • Penerapan dasar pemikiran analisa jabatan & evaluasi jabatan berdasarkan histori & konsep dasar pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar pemikiran analisa jabatan & evaluasi jabatan berdasarkan histori & konsep dasar

10. 10 Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan

    • Penerapan menyusun kuesioner dan wawancara untuk analisa jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun kuesioner dan wawancara untuk analisa jabatan

11. 11 Persiapan Melakukan Evaluasi Jabatan

    • Penerapan persiapan melakukan evaluasi jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan persiapan melakukan evaluasi jabatan

12. 12 Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan HAY, Wyatt, Mercer and Metode PWC

    • Penerapan perbandingan metode dalam analisa jabatan hay, wyatt, mercer and metode pwc pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perbandingan metode dalam analisa jabatan hay, wyatt, mercer and metode pwc

13. 13 Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja

    • Penerapan analisa & evaluasi jabatan vs beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisa & evaluasi jabatan vs beban kerja

14. 14 Memahami Beban Kerja

    • Penerapan memahami beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami beban kerja

15. 15 Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja

    • Penerapan perhitungan kebutuhan tenaga kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perhitungan kebutuhan tenaga kerja

16. 16 Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja

    • Penerapan memahami kerangka pemikiran beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami kerangka pemikiran beban kerja

17. 17 Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai

    • Penerapan menghitung jumlah kebutuhan pegawai pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menghitung jumlah kebutuhan pegawai

18. 18 Metode Sampling untuk Mengamati Waktu Kerja Pegawai

    • Penerapan metode sampling untuk mengamati waktu kerja pegawai pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode sampling untuk mengamati waktu kerja pegawai

19. 19 Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai

    • Penerapan menghitung waktu produktif dan tidak produktif pegawai pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menghitung waktu produktif dan tidak produktif pegawai

20. 20 Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas

    • Penerapan menyusun waktu penyelesaian tugas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun waktu penyelesaian tugas

21. 21 Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual

    • Penerapan perbandingan jumlah kebutuhan karyawan terhadap kondisi aktual pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perbandingan jumlah kebutuhan karyawan terhadap kondisi aktual

22. 22 Teknik Memperoleh Hasil Analisis Jabatan dan Beban Kerja yang Valid dan Handal

    • Penerapan teknik memperoleh hasil analisis jabatan dan beban kerja yang valid dan handal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik memperoleh hasil analisis jabatan dan beban kerja yang valid dan handal

23. 23 Cara Praktis dan Efisien dalam Melakukan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan

    • Penerapan cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan

24. 24 Membuat Laporan Hasil Analisa Beban Kerja dan Analisa Jabatan

    • Penerapan membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan

25. 25 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

• Presentasi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Evaluasi
• Pre-test
• Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum