Human Resource Management
Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Optimalkan perencanaan SDM dan efisiensi organisasi melalui pemahaman mendalam tentang metodologi analisis beban kerja komprehensif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, analisis beban kerja adalah elemen krusial dan strategis yang menjadi fondasi bagi berbagai konsep lanjutan seperti Full Time Equivalent Employment. Pentingnya analisis ini terletak pada kemampuannya untuk secara langsung memengaruhi Key Performance Indicator (KPI) dan inisiatif strategis, yang pada akhirnya akan berdampak pada performa individu maupun tim. Oleh karena itu, konsep beban kerja terintegrasi dalam berbagai formula Human Capital.
Perencanaan sumber daya manusia, baik jangka pendek maupun jangka panjang, tidak dapat dipisahkan dari analisis beban kerja. Distribusi beban kerja yang efektif antar individu atau kelompok sangat berpengaruh pada perencanaan tenaga kerja, yang kemudian akan memengaruhi proses rekrutmen internal maupun eksternal, dan pada akhirnya berdampak pada perencanaan korporat secara keseluruhan. Bahkan dalam konteks Business Process Reengineering (BPR), Workload Analysis mendapat perhatian serius karena esensial untuk menciptakan proses organisasi yang lebih efektif dan efisien.
Banyak perusahaan seringkali menentukan kebutuhan pegawai tanpa mempertimbangkan aspek-aspek kunci seperti pengembangan kompetensi perusahaan dan pemegang jabatan, kemampuan finansial, serta beban kerja aktual karyawan. Oleh karena itu, pemetaan kebutuhan pegawai sangat penting untuk memperkirakan jumlah karyawan yang diperlukan demi mewujudkan visi, misi, dan strategi bisnis perusahaan, serta memperoleh informasi akurat mengenai kebutuhan pegawai saat ini dan di masa depan. Mengingat signifikansi strategis analisis beban kerja, pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HR dengan pemahaman komprehensif, mulai dari persiapan hingga penyajian laporan yang siap digunakan oleh manajemen.
Untuk siapa program ini
- Karyawan/staf dan supervisor dari berbagai fungsi/departemen
- Khususnya dari fungsi perencanaan dan pengembangan SDM
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Metodologi Pengukuran Beban Kerja
- Konsep Beban Kerja
- Konsep Produktivitas
- Beban Kerja dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Manfaat Informasi Beban Kerja
- Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
02 Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja Lanjutan
- Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja
- Analisis Jabatan
- Motion Study dan Time Study
- Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja
03 Pengukuran Beban Kerja untuk Pekerja Langsung (Blue Collar Workers)
- Karakteristik Beban Waktu Kerja
- Karakteristik Pekerjaan
- Metoda Pengukuran
- Persiapan Pengukuran
- Pelaksanaan Pengukuran
- Work Sampling
- Studi Kasus dan Tugas/Simulasi
04 Pengukuran Beban Kerja untuk Pekerja Tidak Langsung (White Collar Workers) - Metoda Direct Sampling
- Metoda Direct Sampling
- Karakteristik Beban Waktu Kerja
- Karakteristik Pekerjaan
- Metoda Pengukuran
- Persiapan Pengukuran
- Pelaksanaan Pengukuran
- Perhitungan Beban Kerja
- Faktor Penyesuaian dan Faktor Kelonggaran
- Studi Kasus dan Tugas/Simulasi
05 Pengukuran Beban Kerja untuk Pekerja Tidak Langsung (White Collar Workers) - Metoda Diary Sampling
- Metoda Diary Sampling
- Langkah-langkah Persiapan
- Pelaksanaan Sampling
- Validasi Data
- Studi Kasus dan Tugas/Simulasi
06 Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Perhitungan Koefisien Beban Kerja
- Studi Kasus dan Tugas/Simulasi
07 Praktik dan Simulasi
- Penerapan praktik dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik dan simulasi
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menganalisis beban kerja secara sistematis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata di perusahaan.”
Singgih Amara Widjanarko
Manajer HRD
“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama pada bagian pengukuran beban kerja untuk white collar workers. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan perencanaan kebutuhan pegawai.”
Tsang Kam Heung
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Metode pelatihannya interaktif dan instruktur sangat ahli. Banyak sekali insight baru yang saya dapatkan, khususnya tentang bagaimana beban kerja memengaruhi KPI dan strategi perusahaan.”
Totok Susilo
Supervisor Perencanaan SDM
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan analisis beban kerja ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pegawai secara akurat, melakukan analisis komprehensif, serta menerapkan berbagai metode pengukuran beban kerja untuk perencanaan SDM yang lebih efektif dan efisien.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi karyawan, staf, dan supervisor dari berbagai departemen, khususnya mereka yang bergerak di bidang perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia.
Apakah ada simulasi praktik dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus, tugas, dan simulasi yang dirancang untuk membantu peserta mengaplikasikan teori dan metode analisis beban kerja dalam skenario praktis.
Bagaimana cara kerja metode pengukuran beban kerja yang diajarkan
Pelatihan ini akan membahas berbagai metode, termasuk Motion Study, Time Study, Work Sampling, Direct Sampling, dan Diary Sampling, lengkap dengan langkah-langkah persiapan dan pelaksanaannya.
Apakah pelatihan ini juga mencakup pembahasan tentang dampak beban kerja terhadap performa karyawan
Ya, pelatihan ini akan mengulas bagaimana beban kerja secara strategis memengaruhi Key Performance Indicator (KPI) dan inisiatif strategis, yang pada akhirnya berdampak pada kinerja individu maupun tim.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manpower Planning
Pelajari strategi perencanaan tenaga kerja komprehensif untuk meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan memastikan penempatan SDM yang tepat
Pelatihan Effective Manpower Planning
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang perencanaan sumber daya manusia untuk optimasi kebutuhan pegawai dan mendukung strategi bisnis perusahaan
Pelatihan Analisis Beban Kerja Komprehensif
Kuasi teknik analisis beban kerja untuk perencanaan SDM yang strategis dan optimal, meningkatkan efisiensi organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.