
Human Resource Management
Pelatihan Effective Manpower Planning
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang perencanaan sumber daya manusia untuk optimasi kebutuhan pegawai dan mendukung strategi bisnis perusahaan
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Keberhasilan sebuah perusahaan sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimilikinya. Untuk mencapai SDM yang unggul, diperlukan perencanaan yang cermat dan terstruktur, didukung oleh analisis data yang akurat serta pertimbangan rasio kebutuhan SDM yang sesuai. Perencanaan SDM, atau Manpower Planning (MPP), adalah proses esensial untuk mengidentifikasi dan merencanakan jumlah pegawai yang paling optimal bagi organisasi.
Kegiatan MPP merupakan langkah fundamental dalam memastikan perusahaan memiliki jumlah karyawan yang tepat, tidak berlebihan yang dapat menyebabkan inefisiensi, maupun kekurangan yang bisa menghambat adaptasi terhadap dinamika bisnis. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang perencanaan ini sangat krusial bagi praktisi SDM. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan wawasan strategis dan teknis mengenai metodologi Manpower Planning & Placement (MPP).
Melalui pendekatan yang holistik, pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan para profesional MPP dalam mengembangkan strategi perencanaan SDM yang efektif. Selain itu, program ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing dalam sebuah organisasi, memastikan penempatan karyawan yang optimal sesuai kebutuhan.
Untuk siapa program ini
- HR Manager
- Senior HR Analyst
- Manajer Keuangan
- Staf yang mengelola dan melaksanakan sistem penggajian dan pengupahan
Outline materi
01 Prinsip Dasar Manpower Planning
- Penerapan prinsip dasar manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manpower planning
02 Manpower Planning dan Business Strategi
- Penerapan manpower planning dan business strategi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manpower planning dan business strategi
03 Faktor Utama yang Mempengaruhi Manpower Planning
- Penerapan faktor utama yang mempengaruhi manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan faktor utama yang mempengaruhi manpower planning
04 Long Term, Medium Term and Short Term Manpower Plan
- Penerapan long term, medium term and short term manpower plan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan long term, medium term and short term manpower plan
05 Asumsi Dasar Manpower Planning
- Penerapan asumsi dasar manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan asumsi dasar manpower planning
06 Estimasi Jumlah Manpower
- Penerapan estimasi jumlah manpower pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan estimasi jumlah manpower
07 Analisa Faktor Internal dan Eksternal dari Proses Pengembangan Organisasi
- Penerapan analisa faktor internal dan eksternal dari proses pengembangan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisa faktor internal dan eksternal dari proses pengembangan organisasi
08 Budgeting dalam Proses Manpower Planning
- Penerapan budgeting dalam proses manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan budgeting dalam proses manpower planning
09 Perangkat HR Lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
- Penerapan perangkat hr lainnya (recruitment, career, training & development, dsb.) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perangkat hr lainnya (recruitment, career, training & development, dsb.)
10 Implikasi Manpower Planning
- Penerapan implikasi manpower planning pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implikasi manpower planning
11 Execution Plan
- Penerapan execution plan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan execution plan
12 Latihan-Latihan Praktis
- Penerapan latihan-latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan-latihan praktis
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-test & Post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Effective Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan kebutuhan SDM dengan strategi bisnis. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan.”
Jovanka Mardova
HR Specialist
“Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam memahami aplikasi nyata dari Manpower Planning. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun rencana SDM.”
Made Oka Masagung
Manajer Pengembangan Organisasi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan di tempat kerja.”
Achmad Kalla
Analis SDM Senior
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini akan membahas prinsip dasar manpower planning, kaitannya dengan strategi bisnis, faktor-faktor yang mempengaruhinya, estimasi jumlah manpower, budgeting, hingga implikasi dan penyusunan execution plan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi HR Manager, Senior HR Analyst, Manajer Keuangan, dan staf lain yang terlibat dalam pengelolaan serta perencanaan sistem penggajian dan pengupahan di perusahaan.
Apakah ada latihan praktis selama pelatihan
Ya, materi pelatihan dilengkapi dengan latihan-latihan praktis untuk membantu peserta memahami dan menerapkan konsep yang diajarkan secara langsung.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan
Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
Apakah pelatihan ini mencakup perencanaan jangka pendek dan panjang
Tentu, pelatihan ini akan membahas perencanaan manpower untuk jangka panjang, menengah, dan pendek, memberikan panduan komprehensif untuk berbagai skenario.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manpower Planning
Pelajari strategi perencanaan tenaga kerja komprehensif untuk meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan memastikan penempatan SDM yang tepat

Pelatihan Spesialis Perencanaan Tenaga Kerja Bersertifikat
Dapatkan pemahaman strategis dan teknis dalam metodologi Perencanaan & Penempatan Tenaga Kerja untuk mengoptimalkan sumber daya manusia organisasi

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Optimalkan perencanaan SDM dan efisiensi organisasi melalui pemahaman mendalam tentang metodologi analisis beban kerja komprehensif.
Tertarik dengan program Pelatihan Effective Manpower Planning?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.