SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Beban Kerja yang Efektif

Optimalkan sumber daya manusia dan tingkatkan efisiensi perusahaan melalui pemahaman mendalam tentang konsep dan proses analisis beban kerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam menghadapi tantangan bisnis dan upaya peningkatan daya saing, perusahaan seringkali mempertanyakan efisiensi operasionalnya, terutama terkait pengelolaan sumber daya manusia. Pertanyaan mendasar muncul: apakah jumlah karyawan saat ini sudah optimal, berlebihan, atau justru kurang sesuai kebutuhan? Bagaimana cara mengukur dan menentukan kondisi ideal tersebut?

Salah satu aspek krusial dalam pengelolaan SDM adalah analisis beban kerja. Pengukuran beban kerja memiliki dampak signifikan terhadap kinerja individu, unit kerja, departemen, hingga keseluruhan perusahaan. Pemahaman yang komprehensif mengenai analisis beban kerja (workload analysis) sangat strategis untuk perencanaan organisasi dan pengembangan karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan analisis beban kerja secara efektif. Hasil dari analisis ini tidak hanya dapat menjadi dasar untuk penyesuaian jumlah SDM, tetapi juga memberikan rekomendasi penting untuk penyempurnaan deskripsi jabatan, prosedur operasional standar, dan restrukturisasi kompetensi karyawan.

Melalui workshop ini, peserta akan mendapatkan informasi terperinci dan praktis mengenai berbagai metode dan konsep analisis beban kerja, memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan dan menerapkan solusi yang tepat guna meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan Supervisor dari setiap departemen
  • Manajer atau Leader, khususnya dari departemen HR

Outline materi

  1. 01 Materi Training Workload Analysis Effectiveness

    • Definisi analisis beban kerja dari beragam sumber kredibel.
    • Pemahaman tentang beban kerja, volume kerja, dan norma waktu.
    • Konsep analisis beban kerja dalam kerangka perencanaan sumber daya manusia.
    • Variabel-variabel informasi yang digunakan untuk proses analisis beban kerja.
    • Berbagai metode pengukuran analisis beban kerja.
    • Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metode ilmiah untuk aspek pekerjaan kuantitatif.
    • Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metode non-ilmiah untuk aspek pekerjaan kualitatif.
    • Pengertian analisis jabatan dan korelasinya dalam menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan.
    • Teknik pengolahan data untuk analisis rasio persentase tingkat ketidakhadiran karyawan berdasarkan data absensi menggunakan Microsoft Excel 2007.
    • Teknik pengolahan data untuk analisis rasio persentase tingkat perputaran karyawan (employee turnover ratio analysis) menggunakan Microsoft Excel 2007.
    • Teknik pengolahan data untuk memperoleh informasi akurat mengenai jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sesungguhnya diperlukan menggunakan Microsoft Excel 2007.
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis Beban Kerja yang Efektif

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis beban kerja yang efektif
    • Manfaat penerapan pelatihan analisis beban kerja yang efektif bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Analisis Beban Kerja yang Efektif di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan analisis beban kerja yang efektif secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul atau handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break dan 1x Makan Siang
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai analisis beban kerja. Materi yang disampaikan relevan dan sangat aplikatif untuk diterapkan di perusahaan kami.

Geoffrey David Simms

Manajer HRD

Saya sangat terbantu dengan sesi praktik menggunakan Excel. Kini saya lebih percaya diri dalam menganalisis data ketidakhadiran dan turnover karyawan.

Tomy Wikutomojati

Supervisor Operasional

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah dipahami. Banyak insight baru yang saya dapatkan dari workshop ini.

Hartadi Angkosubroto

Analis SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau satu hari khusus jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.

Apakah memungkinkan pelatihan diadakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT)

Ya, kami menyediakan opsi In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.