Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Tingkatkan kompetensi Anda dalam menganalisis dan mengevaluasi jabatan untuk fondasi manajemen SDM yang kuat dan sistem remunerasi yang adil.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Kemampuan melakukan analisis jabatan (Job Analysis) merupakan elemen krusial bagi profesional di divisi Sumber Daya Manusia. Proses ini menghasilkan data komprehensif mengenai setiap posisi dalam organisasi, yang kemudian menjadi informasi fundamental bagi pengambilan keputusan manajemen SDM. Salah satu luaran vital dari analisis ini adalah evaluasi jabatan (Job Evaluation), yang menjadi landasan utama dalam penyusunan kebijakan remunerasi yang efektif.

Mengingat kompleksitas dan pentingnya proses-proses tersebut, program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep jabatan, keterkaitannya dengan struktur organisasi, metodologi analisis jabatan, serta praktik evaluasi jabatan. Pembahasan akan diakhiri dengan studi kasus praktis untuk memperkaya pengalaman belajar.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat meningkatkan kapasitas mereka dalam melaksanakan analisis dan evaluasi jabatan secara profesional. Peningkatan kompetensi ini akan memastikan bahwa setiap kebijakan dalam manajemen SDM, khususnya terkait kompensasi, didasarkan pada fondasi yang jelas dan objektif, berkontribusi pada keadilan dan efisiensi organisasi.

Program ini akan membekali peserta dengan pengetahuan mengenai dasar-dasar analisis jabatan, prinsip-prinsip yang mendasarinya, serta metode evaluasi jabatan yang komprehensif. Pemahaman ini esensial untuk membangun struktur penggajian yang adil dan jenjang jabatan yang terstruktur.

Untuk siapa program ini

Individu yang berkeinginan untuk memperdalam bidang Sumber Daya Manusia.
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Konsep Dasar Jabatan dan Organisasi
- Konsep fundamental dari sebuah Jabatan
- Pengembangan konsep jabatan yang adaptif terhadap dinamika organisasi
- Hubungan strategis antara rencana perusahaan, desain organisasi, dan definisi jabatan
02 Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Prinsip-prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
- Keterkaitan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format deskripsi pekerjaan (job description) yang optimal
03 Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Evaluasi Jabatan: Informasi, Penilaian, dan Penentuan Ukuran Elemen Jabatan
- Metode wawancara dalam proses evaluasi jabatan
- Strategi untuk mengatasi keterbatasan informasi jabatan dalam proses evaluasi
- Tahapan krusial dalam pembentukan struktur jabatan/job grading dan struktur gaji
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang umum digunakan di berbagai industri

Metode penyampaian

Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Pelatihan
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Pembahasannya mendalam, terutama pada bagian evaluasi jabatan yang beragam.”

Ricky Frederik

Manajer HR

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana membangun struktur gaji yang adil. Metode wawancara yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan.”

Budi Pranoto

Spesialis Remunerasi

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang keterkaitan analisis jabatan dengan manajemen kompetensi. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Douglas Vincent Tingey

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara analisis jabatan dan evaluasi jabatan

Analisis jabatan adalah proses mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan persyaratan suatu pekerjaan, sedangkan evaluasi jabatan adalah proses menentukan nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi untuk tujuan remunerasi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi profesional di bidang Sumber Daya Manusia, manajer HR, spesialis kompensasi dan benefit, serta siapa pun yang ingin memperdalam pemahaman tentang struktur organisasi dan sistem penggajian.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini akan diakhiri dengan pembahasan studi kasus untuk memberikan gambaran implementasi nyata dari konsep analisis dan evaluasi jabatan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari.

Apakah ada opsi pelatihan secara daring

Ya, pelatihan ini tersedia dalam mode daring melalui Zoom, serta mode tatap muka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen SDM