Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Tingkatkan kompetensi Anda dalam analisis dan evaluasi jabatan untuk mendukung kebijakan manajemen SDM yang strategis dan berdasar.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Penguasaan analisis jabatan merupakan aspek krusial bagi para profesional di bidang Sumber Daya Manusia. Proses ini menghasilkan data komprehensif tentang seluruh posisi dalam organisasi, yang kemudian menjadi informasi fundamental untuk pengambilan keputusan manajemen SDM.

Salah satu luaran penting dari analisis jabatan adalah evaluasi jabatan, yang berfungsi sebagai landasan utama dalam penentuan kebijakan remunerasi. Mengingat signifikansi kedua proses ini, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep jabatan, keterkaitannya dengan struktur organisasi, metodologi analisis jabatan, dan teknik evaluasi jabatan.

Program ini akan ditutup dengan sesi studi kasus untuk memperkuat pemahaman praktis. Diharapkan, setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki peningkatan kompetensi yang signifikan dalam melakukan analisis dan evaluasi jabatan, sehingga mampu berkontribusi pada perumusan kebijakan manajemen SDM yang lebih terarah dan memiliki dasar yang kuat.

Untuk siapa program ini

Manajer Divisi/Departemen SDM
Supervisor SDM
Staf SDM/HR

Outline materi

01 Konsep Jabatan dan Keterkaitannya dengan Organisasi
- Memahami esensi sebuah Jabatan
- Strategi pengembangan konsep jabatan yang adaptif terhadap dinamika organisasi
- Menghubungkan arah strategis perusahaan, desain organisasi, dan definisi jabatan
02 Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Prinsip dasar dan metode dalam Analisis Jabatan
- Keterkaitan antara Analisis Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format deskripsi pekerjaan (job description) yang efektif
03 Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Proses Evaluasi Jabatan: Penilaian Informasi dan Ukuran Elemen Jabatan
- Teknik wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
- Strategi mengatasi keterbatasan informasi jabatan dalam Evaluasi Jabatan
- Langkah-langkah penyusunan struktur jabatan/job grading dan struktur gaji (salary structure)
- Isu-isu penting terkait ekuitas eksternal: penyesuaian metode evaluasi jabatan dengan standar industri
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang umum digunakan di berbagai sektor industri
- Tinjauan metode evaluasi jabatan yang dapat langsung diterapkan oleh peserta
04 Pembahasan Studi Kasus
- Penerapan pembahasan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan studi kasus

Metode penyampaian

Penyampaian teori
Diskusi interaktif
Sesi praktik
Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel pelatihan
Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis dan evaluasi jabatan yang sistematis. Materi studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Lucia Sungkoro

Manajer HRD

“Saya mendapatkan pemahaman baru tentang bagaimana job analysis menjadi dasar bagi strategi remunerasi. Instrukturnya sangat kompeten dan interaktif.”

Eddi Sugiardi

Staf Rekrutmen

“Metode pelatihan yang menggabungkan teori, diskusi, dan praktik membuat materi mudah dicerna. Sangat membantu dalam menyusun job description yang optimal.”

Henny Hartady

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat satu hari, tergantung pada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami melayani penyelenggaraan In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen SDM