Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Tingkatkan kompetensi SDM dalam menganalisis dan mengevaluasi jabatan untuk mendukung kebijakan remunerasi yang adil dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Kemampuan melakukan Analisis Jabatan (Job Analysis) sangat penting bagi praktisi Sumber Daya Manusia (SDM). Proses ini menghasilkan data komprehensif tentang setiap pekerjaan dalam organisasi, menjadi informasi krusial untuk manajemen SDM. Salah satu luaran vital dari Analisis Jabatan adalah Evaluasi Jabatan (Job Evaluation), yang menjadi fondasi utama dalam merumuskan kebijakan remunerasi.

Mengingat kompleksitas dan signifikansi proses-proses tersebut, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep jabatan, hubungannya dengan struktur organisasi, serta tahapan Analisis dan Evaluasi Jabatan. Sesi ini juga akan dilengkapi dengan studi kasus praktis untuk memperkaya pemahaman.

Harapannya, setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki peningkatan kompetensi yang signifikan dalam melaksanakan Analisis dan Evaluasi Jabatan. Dengan demikian, mereka dapat berkontribusi dalam perumusan kebijakan manajemen SDM yang lebih terarah dan memiliki dasar yang kuat.

Untuk siapa program ini

Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
Staf atau Manajer Divisi/Departemen SDM
Siapa saja yang terlibat dalam perancangan struktur organisasi dan remunerasi

Outline materi

01 Pengantar Konsep Jabatan dan Organisasi
- Memahami konsep dasar sebuah Jabatan
- Mengembangkan konsep jabatan yang adaptif terhadap dinamika organisasi
- Menjelaskan hubungan antara rencana strategis perusahaan, desain organisasi, dan pendefinisian jabatan
02 Analisis Jabatan (Job Analysis)
- Prinsip-prinsip dan metode dalam Analisis Jabatan
- Keterkaitan antara Analisis Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format deskripsi pekerjaan (job description) yang optimal
03 Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Konsep Evaluasi Jabatan: Informasi, Penilaian, dan Ukuran Elemen Jabatan
- Metode wawancara dalam proses evaluasi jabatan
- Strategi untuk mengatasi keterbatasan informasi jabatan dalam proses evaluasi
- Tahapan dalam menyusun struktur jabatan/job grading dan struktur penggajian (salary structure)
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang umum digunakan di berbagai industri

Metode penyampaian

Sajian materi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul atau Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang (Dinner tidak disebutkan, hanya Lunch)
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang Job Analysis dan Job Evaluation. Materi disampaikan dengan runut dan mudah dipahami, membantu saya menyusun struktur remunerasi yang lebih baik di perusahaan.”

Oetie Hermawan

HR Specialist

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi sederhana. Studi kasus yang diberikan juga relevan dengan tantangan praktis di lapangan.”

Iskandar Tanuwidjaja

Manajer SDM

“Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat job description yang efektif dan melakukan evaluasi jabatan. Pelatihan ini benar-benar membuka wawasan baru untuk pengembangan karir saya di bidang HR.”

Jimmy Suryanto Budhi

Talent Acquisition Lead

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Job Analysis dan Job Evaluation?

Job Analysis adalah proses mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, dan persyaratan suatu pekerjaan, sedangkan Job Evaluation adalah proses menentukan nilai relatif suatu pekerjaan dalam organisasi, biasanya untuk tujuan remunerasi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi SDM, manajer, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan perancangan sistem penggajian atau struktur organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup metode-metode evaluasi jabatan yang berbeda?

Ya, materi pelatihan akan membandingkan berbagai metode evaluasi jabatan yang umum digunakan di berbagai industri untuk memberikan pemahaman komprehensif.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen SDM