GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Optimalkan struktur organisasi, tingkatkan efisiensi, dan rancang sistem kompensasi yang adil melalui pemahaman mendalam tentang analisis dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan ini merupakan fondasi penting untuk memahami setiap peran dan kebutuhan pekerjaan yang ada dalam sebuah organisasi. Proses ini memastikan bahwa setiap posisi memiliki uraian tugas yang jelas dan dapat dinilai secara objektif, yang krusial untuk perencanaan tenaga kerja, pengembangan kapasitas karyawan, serta penilaian kinerja. Dengan menerapkan metodologi analisis dan evaluasi pekerjaan yang tepat, perusahaan dapat menyelaraskan struktur organisasinya dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang cara menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan secara efektif. Materi mencakup berbagai teknik dan metode untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat serta mengukur kontribusi spesifik dari setiap posisi terhadap pencapaian tujuan organisasi. Melalui pendekatan praktis yang didukung studi kasus, peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi pekerjaan yang presisi dan objektif, yang pada akhirnya akan sangat membantu dalam merancang struktur kompensasi yang berkeadilan dan mengidentifikasi area pengembangan karyawan.

Pembahasan mendalam mengenai analisis pekerjaan memerlukan waktu yang cukup dan bimbingan profesional untuk dapat dikuasai secara tuntas.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Profesional HR
  • Analis Kinerja
  • Konsultan Manajemen
  • Pengembang Organisasi

Outline materi

  1. 01 Materi Diklat Analisis Pekerjaan Mendalam

    • Prinsip dasar analisis pekerjaan
    • Metodologi evaluasi pekerjaan
    • Teknik penyusunan deskripsi pekerjaan
    • Analisis tuntutan pekerjaan
    • Penilaian keterampilan dan kompetensi
    • Struktur kompensasi dan gaji
    • Studi kasus analisis pekerjaan
    • Alat dan teknik evaluasi
    • Proses perancangan struktur organisasi
    • Kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis pekerjaan

  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis dan evaluasi jabatan
    • Manfaat penerapan pelatihan analisis dan evaluasi jabatan bagi organisasi

  3. 03 Penerapan Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan analisis dan evaluasi jabatan secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun deskripsi pekerjaan yang benar-benar relevan dan terukur. Sangat membantu dalam proses rekrutmen dan pengembangan karyawan.”

Achmad Sandi

Manajer Sumber Daya Manusia

“Metodologi evaluasi yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang struktur gaji yang adil dan kompetitif.”

Priyatno Sulisto

Analis Kompensasi

“Studi kasus yang diberikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk membantu klien saya mengoptimalkan struktur organisasi mereka.”

Johannes Goenawan

Konsultan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas, melakukan evaluasi pekerjaan secara objektif, serta merancang sistem kompensasi dan pengembangan karyawan yang efektif, yang semuanya berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan struktur organisasi yang lebih baik.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer SDM, Profesional HR, Analis Kinerja, Konsultan Manajemen, dan Pengembang Organisasi yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan di bidang analisis serta evaluasi jabatan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, program ini dirancang dengan pendekatan praktis dan menyertakan studi kasus yang relevan untuk membantu peserta memahami aplikasi nyata dari teknik analisis dan evaluasi pekerjaan.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan dalam pelatihan offline

Peserta pelatihan offline akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia lengkap.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat menghubungi kami melalui pesan WhatsApp untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya investasi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)
Manajemen SDM

Pelatihan Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)

Tingkatkan objektivitas penentuan nilai jabatan dan sistem kompensasi di organisasi Anda melalui metode evaluasi pekerjaan yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Job Analyst dan Job Evaluation Specialist Program
Kompensasi & Benefit

Pelatihan Job Analyst dan Job Evaluation Specialist Program

Kuasi keterampilan esensial untuk mendefinisikan, menganalisis, dan mengevaluasi jabatan secara efektif guna mendukung pengembangan organisasi dan

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Job Grading dan Remunerasi
Kompensasi & Benefit

Pelatihan Job Grading dan Remunerasi

Optimalkan sistem penggajian dan tingkatkan kepuasan karyawan dengan pemahaman mendalam tentang evaluasi jabatan dan struktur gaji yang kompetitif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.