Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Tingkatkan kompetensi dalam mengelola sumber daya manusia dengan sistematis melalui analisis dan evaluasi jabatan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Analisis jabatan merupakan fondasi krusial bagi setiap organisasi dalam mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia. Proses ini menjadi titik awal yang menentukan untuk berbagai keputusan strategis terkait karyawan, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karier.

Melalui analisis jabatan yang cermat, perusahaan dapat dengan mudah mengidentifikasi kualifikasi spesifik yang dibutuhkan untuk posisi tertentu, merancang program pelatihan yang relevan, mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif, serta menetapkan struktur kompensasi yang adil dan kompetitif.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para manajer, pimpinan tim, dan praktisi sumber daya manusia dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis yang diperlukan untuk melaksanakan analisis jabatan, menyusun deskripsi pekerjaan yang komprehensif, dan melakukan evaluasi jabatan secara akurat dan tepat guna.

Dengan menguasai metode-metode ini, peserta akan mampu berkontribusi signifikan dalam menciptakan sistem manajemen SDM yang lebih efisien dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

Para manajer yang akan terlibat dalam tim evaluasi jabatan
Staf remunerasi (payroll)
Staf yang akan ditunjuk sebagai analis jabatan

Outline materi

01 Pengantar Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Analisis jabatan sebagai instrumen manajemen dalam pemanfaatan dan pengembangan tenaga kerja
- Berbagai pendekatan sistem analisis dan evaluasi jabatan
02 Perencanaan dan Pelaksanaan Analisis Jabatan
- Langkah-langkah perencanaan dan pelaksanaan analisis jabatan
- Pembentukan Komite Analisis & Evaluasi Jabatan
03 Manfaat dan Implementasi Evaluasi Jabatan
- Manfaat utama dari evaluasi jabatan
- Pentingnya evaluasi jabatan dari perspektif manajemen perusahaan
- Teknik-teknik efektif dalam melakukan analisis dan evaluasi jabatan
04 Sistem Poin dan Deskripsi Jabatan
- Penerapan Evaluation Point System
- Metode penyusunan deskripsi pekerjaan yang akurat
05 Sistem Penggajian dan Struktur Jabatan
- Pengenalan sistem penggajian yang efektif
- Mekanisme penentuan tingkat upah karyawan
- Sistem penjenjangan kepangkatan dan jabatan di lingkungan perusahaan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Simulasi praktis
Studi kasus nyata
Evaluasi pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana melakukan analisis jabatan yang mendalam. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Aris Agung Budiman

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak teknik baru dalam menyusun job description dan memahami sistem penggajian yang lebih efektif. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Inder Singh

Staf Remunerasi

“Simulasi dan studi kasusnya sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi jabatan dan menentukan kualifikasi karyawan.”

Tito Sulistio

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para manajer yang akan terlibat dalam tim evaluasi jabatan, staf remunerasi (payroll), serta staf yang ditunjuk sebagai analis jabatan.

Apa manfaat utama yang akan saya peroleh setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu melakukan analisis jabatan secara sistematis, menyusun deskripsi pekerjaan yang komprehensif, melaksanakan evaluasi jabatan yang akurat, serta memahami sistem penggajian dan penjenjangan jabatan yang efektif.

Apakah ada simulasi atau studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, metode pelatihan kami mencakup simulasi praktis dan studi kasus nyata untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house

Ya, kami juga menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini diselenggarakan selama dua hari penuh untuk memastikan penyampaian materi yang mendalam dan sesi praktik yang memadai.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen