Human Resource Management

Pelatihan Analisis Jabatan untuk Penentuan Grade

Pelajari cara menyusun sistem grade jabatan yang akurat dan berbasis kompetensi untuk mendukung strategi penggajian yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Banyak perusahaan memiliki struktur grade jabatan, namun seringkali penerapannya masih bersifat formalitas, terutama dalam kaitannya dengan penetapan gaji. Penentuan grade jabatan yang tepat seharusnya mencerminkan nilai-nilai esensial, seperti kompetensi teknis, soft skill, dan tingkat pengalaman yang dibutuhkan oleh suatu posisi. Struktur grade yang solid akan menjadi fondasi bagi sistem penggajian yang adil dan transparan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dengan pemahaman mendalam tentang metodologi penyusunan grade jabatan yang efektif. Peserta akan diajak menelaah proses komprehensif, mulai dari evaluasi deskripsi pekerjaan, penilaian beban kerja, hingga analisis kompetensi yang relevan untuk setiap jabatan. Tujuannya adalah memastikan bahwa grade jabatan tidak hanya menjadi label, tetapi juga representasi akurat dari nilai kontribusi dan kompleksitas peran dalam organisasi.

Dengan menguasai teknik analisis jabatan yang sistematis, peserta akan mampu mengembangkan kerangka grade yang dapat diintegrasikan dengan strategi manajemen talenta dan sistem kompensasi. Ini akan membantu perusahaan dalam menarik, mempertahankan, dan memotivasi karyawan berdasarkan kontribusi dan kualifikasi mereka, serta menciptakan kejelasan jenjang karir.

Untuk siapa program ini

Staf, Supervisor, Manager, hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management
Praktisi dan Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang metode penyusunan Job Grade dalam lingkungan perusahaan

Outline materi

01 Pengantar Analisis Jabatan & Grade Jabatan
- Penerapan pengantar analisis jabatan & grade jabatan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar analisis jabatan & grade jabatan
02 Proses Analisis Jabatan
- Penerapan proses analisis jabatan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan proses analisis jabatan
03 Evaluasi Uraian Pekerjaan
- Penerapan evaluasi uraian pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi uraian pekerjaan
04 Pengembangan Aspek Status dari Beban Kerja dan Kondisi Kompetensi
- Penerapan pengembangan aspek status dari beban kerja dan kondisi kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan aspek status dari beban kerja dan kondisi kompetensi
05 Konversi Menjadi Skor Pekerjaan
- Penerapan konversi menjadi skor pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konversi menjadi skor pekerjaan
06 Pengukuran dan Penempatan Karyawan ke dalam Grade Jabatan
- Penerapan pengukuran dan penempatan karyawan ke dalam grade jabatan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan penempatan karyawan ke dalam grade jabatan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Brainstorming ide
Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sistem remunerasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul atau Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang
Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Jabatan untuk Penentuan Grade dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan yang sangat jelas untuk mengimplementasikan analisis jabatan dan penentuan job grade. Materi yang komprehensif dan studi kasusnya sangat membantu.”

Wibowo Kartopranoto

Manajer HRD

“Saya sangat terbantu memahami bagaimana menghubungkan kompetensi karyawan dengan struktur grade jabatan. Sangat direkomendasikan untuk profesional HR!”

Rinda Syafrinda

Spesialis Kompensasi dan Benefit

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Diskusi yang interaktif membuat materi lebih mudah diserap.”

Jahja Santoso

Konsultan SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara analisis jabatan dan grade jabatan

Analisis jabatan adalah proses mengidentifikasi tugas, tanggung jawab, kualifikasi, dan kondisi kerja suatu posisi. Grade jabatan adalah sistem klasifikasi yang mengelompokkan posisi-posisi berdasarkan nilai, kompleksitas, dan tanggung jawabnya untuk tujuan kompensasi dan manajemen karir.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf, supervisor, manajer, dan praktisi HR yang terlibat dalam pengelolaan SDM, khususnya dalam pengembangan sistem kompensasi dan struktur organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membantu peserta menerapkan konsep analisis jabatan dan penentuan grade dalam skenario dunia nyata.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang fungsi manajemen sumber daya manusia akan sangat membantu.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi penggajian

Dengan sistem grade jabatan yang terstruktur, perusahaan dapat memastikan bahwa penggajian didasarkan pada nilai pekerjaan, bukan hanya posisi formal, sehingga menciptakan keadilan dan motivasi karyawan.