GAS

Human Resource Management

Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation

Tingkatkan kompetensi dalam analisis dan evaluasi jabatan untuk perumusan kebijakan SDM yang strategis dan tepat sasaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penguasaan analisis jabatan merupakan keahlian krusial bagi praktisi SDM. Proses ini menghasilkan data komprehensif mengenai setiap posisi dalam organisasi, yang kemudian menjadi landasan informasi vital untuk pengelolaan sumber daya manusia. Salah satu output utama dari analisis jabatan adalah evaluasi jabatan, yang berperan sebagai fondasi dalam penentuan kebijakan remunerasi yang adil dan kompetitif.

Mengingat signifikansi kedua proses tersebut, program pelatihan ini didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep jabatan dan hubungannya dengan struktur organisasi. Peserta akan diajak untuk menguasai metode analisis dan evaluasi jabatan secara praktis, dilengkapi dengan studi kasus nyata.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis dan evaluasi jabatan akan meningkat secara signifikan. Peningkatan ini akan memastikan bahwa setiap kebijakan dalam manajemen SDM, terutama yang berkaitan dengan kompensasi dan struktur organisasi, memiliki dasar yang kuat dan jelas, mendukung strategi bisnis perusahaan secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Divisi SDM
  • Supervisor Bagian SDM
  • Staf Departemen SDM/HR

Outline materi

  1. 01 Konsep Jabatan dan Kaitannya dengan Organisasi

    • Memahami konsep dasar sebuah Jabatan
    • Mengembangkan konsep jabatan yang adaptif terhadap dinamika organisasi
    • Menghubungkan arah strategis perusahaan, desain organisasi, dan pendefinisian jabatan

  2. 02 Job Analysis

    • Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
    • Menghubungkan Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
    • Format optimal untuk deskripsi pekerjaan (job description)

  3. 03 Job Evaluation

    • Evaluasi Jabatan: Informasi, Penilaian, dan Elemen ukuran jabatan
    • Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
    • Strategi mengatasi keterbatasan informasi jabatan dalam proses Evaluasi Jabatan
    • Tahapan pembentukan struktur jabatan/job grading dan struktur gaji (salary structure)
    • Isu-isu penting terkait eksternal equity: perbandingan metode evaluasi jabatan dengan standar industri
    • Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang umum digunakan di berbagai industri
    • Tinjauan metode evaluasi jabatan yang dapat langsung diterapkan oleh peserta

  4. 04 Pembahasan Studi Kasus

    • Penerapan pembahasan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan studi kasus

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen talenta, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis dan evaluasi jabatan yang sistematis. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami.”

Indra Gunawan

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak trik praktis untuk melakukan job evaluation, terutama saat data terbatas. Studi kasusnya juga sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”

Dolly Periagutan Pulungan

Staf Pengembangan Organisasi

“Penjelasan mengenai struktur gaji dan eksternal equity sangat membantu dalam merumuskan kebijakan remunerasi yang lebih kompetitif di perusahaan saya.”

Danny Nugroho

Supervisor Kompensasi & Benefit

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?

Ya, pelatihan ini didesain untuk staf HR dari berbagai tingkat pengalaman, termasuk pemula, dengan membahas konsep dasar hingga implementasi praktis.

Metode evaluasi jabatan apa saja yang akan dibahas?

Pelatihan ini akan membandingkan berbagai metode evaluasi jabatan yang umum digunakan di industri dan memberikan gambaran metode yang siap diterapkan.

Apakah ada sesi praktik langsung dalam pelatihan?

Ya, pelatihan ini mencakup pembahasan studi kasus untuk memberikan kesempatan peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari secara langsung.

Bagaimana jika saya membutuhkan pelatihan in-house untuk perusahaan saya?

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini?

Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini terbuka untuk semua manajer, supervisor, dan staf di departemen SDM.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist
Manajemen Talenta

Pelatihan Certified Career & Talent Management Specialist

Kembangkan sistem pengelolaan karier dan talenta yang inovatif untuk mempertahankan SDM kunci dan mendorong pertumbuhan strategis organisasi.

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
Manajemen SDM

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Tingkatkan kompetensi SDM dalam menganalisis dan mengevaluasi jabatan untuk mendukung kebijakan remunerasi yang adil dan strategis.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
Manajemen SDM

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan

Tingkatkan kompetensi Anda dalam menganalisis dan mengevaluasi jabatan untuk fondasi manajemen SDM yang kuat dan sistem remunerasi yang adil.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Job Analysis dan Job Evaluation?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.