GAS

SDM & Asesmen

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan

Pelajari metodologi komprehensif untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM dan merancang program pelatihan yang efektif dan berdampak.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, kemampuan organisasi untuk beradaptasi dan berkembang sangat bergantung pada kompetensi sumber daya manusianya. Analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis/TNA) menjadi fondasi krusial untuk memastikan investasi pengembangan karyawan memberikan hasil yang optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HR dan manajer dengan keterampilan esensial dalam melakukan TNA secara sistematis dan tepat guna.

Program ini akan membimbing peserta melalui seluruh siklus manajemen pelatihan, mulai dari identifikasi masalah kinerja hingga perancangan kurikulum berbasis kompetensi. Dengan pendekatan praktis, Anda akan belajar bagaimana menerjemahkan kebutuhan organisasi menjadi program pelatihan yang relevan dan terukur, serta mengevaluasi efektivitasnya.

Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan menguasai teknik identifikasi kesenjangan kompetensi, perumusan tujuan pelatihan yang jelas, dan penyusunan silabus yang terstruktur. Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan, serta mengukur dampak pelatihan secara objektif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf HR yang bertanggung jawab atas pengembangan pelatihan di perusahaan.
  • Seluruh jajaran manajemen perusahaan yang berperan sebagai pengajar atau instruktur internal.
  • Individu yang ingin mendalami bidang Human Resource, khususnya dalam pengembangan dan manajemen pelatihan.

Outline materi

  1. 01 Metodologi Manajemen Pelatihan dan Peran Training

    • Memahami gambaran besar metodologi manajemen pelatihan.
    • Menganalisis peran dan kompetensi yang dibutuhkan dalam fungsi pelatihan.

  2. 02 Langkah-langkah Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

    • Panduan TNA secara bertahap (step-by-step).
    • Tahapan kerja dan hasil yang diharapkan dari TNA.

  3. 03 Identifikasi Permasalahan Kinerja dan Solusi

    • Mampu mengidentifikasi permasalahan kinerja.
    • Menentukan solusi yang tepat, baik melalui pelatihan maupun non-pelatihan.

  4. 04 Desain Pelatihan Berbasis Kompetensi

    • Mampu mendesain pelatihan berbasis kompetensi (competency-based training) sesuai kebutuhan.
    • Penerapan desain pelatihan berbasis kompetensi pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Perancangan Alur dan Isi Pelatihan

    • Mampu mendesain alur pelatihan.
    • Menentukan tujuan pelatihan yang jelas.
    • Menyusun alur isi materi dan silabus pelatihan.

  6. 06 Penyusunan Silabus Training Berdasarkan TNA

    • Membuat pemetaan ide-ide dengan strategi pembuka-isi-penutup.
    • Latihan untuk memperbaiki kualitas visual flow.
    • Mampu membuat silabus pelatihan berdasarkan TNA sesuai dengan level jabatan partisipan.

  7. 07 Evaluasi Pelatihan dan Training Scorecard

    • Menerapkan evaluasi pelatihan.
    • Merumuskan training scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan karyawan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang program pelatihan yang benar-benar dibutuhkan karyawan. Materi dan penyampaiannya sangat aplikatif.”

Sallyawati Rahardja

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun silabus dan mengevaluasi efektivitas pelatihan. Instruktur sangat kompeten dan berbagi pengalaman berharga.”

Fensa Sofyan

Staf Pengembangan SDM

“Metode TNA yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan. Kini saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi masalah kinerja dan merumuskan solusi pelatihan yang tepat.”

Josep Lay

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang ingin mendalami bidang Human Resource, khususnya manajer dan staf HR, serta jajaran manajemen yang berperan sebagai instruktur internal.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari dasar hingga aplikasi praktis, sehingga cocok bagi pemula maupun yang sudah berpengalaman.

Bagaimana metode evaluasi yang digunakan dalam pelatihan ini

Peserta akan diajarkan cara menerapkan evaluasi pelatihan dan merumuskan training scorecard berdasarkan model 4 level Kirkpatrick untuk mengukur efektivitas program.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Berapa lama durasi efektif pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh, dengan sesi yang padat dan interaktif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Desain dan Evaluasi Program Pelatihan
Pengembangan Karyawan

Pelatihan Desain dan Evaluasi Program Pelatihan

Optimalkan keberhasilan program pelatihan Anda dengan pemahaman mendalam tentang desain yang efektif dan evaluasi yang komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Training Need Analysis dan Evaluasi
Pengembangan Karyawan

Pelatihan Training Need Analysis dan Evaluasi

Optimalkan investasi pelatihan perusahaan dengan identifikasi kebutuhan dan evaluasi yang tepat untuk pengembangan SDM yang kompeten dan selaras

4 DesemberHubungi kami
Pelatihan Training and Development
Pengembangan Karyawan

Pelatihan Training and Development

Tingkatkan kompetensi SDM perusahaan Anda melalui program pelatihan dan pengembangan yang terstruktur untuk menghadapi kemajuan teknologi.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.