Pelatihan Training Need Analysis dan Evaluasi

Optimalkan investasi pelatihan perusahaan dengan identifikasi kebutuhan dan evaluasi yang tepat untuk pengembangan SDM yang kompeten dan selaras

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 Desember 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran krusial dalam memastikan ketersediaan karyawan yang kompeten. Pelatihan dan pengembangan menjadi instrumen penting untuk menyelaraskan kapabilitas SDM dengan visi, misi, nilai, dan strategi perusahaan. Untuk mencapai keselarasan ini, Training Need Analysis (TNA) adalah langkah awal yang esensial guna mengidentifikasi jenis pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan individual karyawan dan organisasi secara keseluruhan. Tanpa analisis kebutuhan yang akurat, program pelatihan berisiko menjadi tidak efektif dan kurang memberikan dampak signifikan bagi perusahaan.

Ketepatan dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan merupakan faktor penentu keberhasilan pengembangan keterampilan dan pengetahuan karyawan. Setelah program pelatihan terlaksana, tahap selanjutnya adalah evaluasi hasil. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai model-model level evaluasi untuk mengukur efektivitas pelatihan, serta cara menyusun kebutuhan pelatihan dan mendesain sistem evaluasinya.

Melalui program ini, peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi dan identifikasi kebutuhan pelatihan secara tepat. Hal ini krusial agar investasi yang dikeluarkan perusahaan untuk pengembangan SDM dapat memberikan dampak positif yang terukur dan signifikan, memastikan setiap upaya pelatihan berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan strategis organisasi.

Untuk siapa program ini

Praktisi HR
Manajer L&D
Siapa saja yang terlibat dalam pengembangan SDM

Outline materi

01 Pengantar Analisis dan Evaluasi Kebutuhan Pelatihan
- Pendahuluan
- Sasaran Pelatihan
- Kerangka Berpikir dalam Penyusunan Program Pelatihan
- Menganalisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis - TNA)
- Hasil Akhir dari Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
02 Analisis Kebutuhan Pelatihan Berdasarkan Level
- Tiga Level Analisis:
- Analisis Level Organisasi
- Definisi Analisis Level Organisasi
- Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan pada Level Organisasi
- Analisis Level Pekerjaan
- Definisi Analisis Level Pekerjaan
- Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan pada Level Pekerjaan
- Analisis Level Individu
- Definisi Analisis Level Individu
- Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan pada Level Individu
03 Perencanaan dan Implementasi Pelatihan
- Menyusun Individual Development Plan (IDP)
- Competency Profiling
- Merancang Kurikulum Pelatihan yang Tepat
- Mengenal Berbagai Metode Pembelajaran
- Menyelenggarakan Pelatihan secara Efektif
04 Evaluasi Efektivitas Pelatihan
- Empat Langkah Pengukuran Efektivitas Pelatihan dari Kirkpatrick
- Evaluasi Hasil Pelatihan pada Level Reaksi
- Evaluasi Hasil Pelatihan pada Level Pengetahuan (Knowledge)
- Evaluasi Hasil Pelatihan pada Level Perilaku (Behavior)
- Evaluasi Hasil Pelatihan pada Level Hasil (Result)
- Mengukur Return on Training Investment (ROTI)
05 Workshop dan Diskusi
- Workshop: Menyusun TNA dan Mendesain Evaluasi Pelatihan
- Studi Kasus dan Diskusi terkait Training Need Analysis dan Evaluasi

Metode penyampaian

Penyampaian Teori
Praktikum
Diskusi
Studi Kasus
Workshop

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan karyawan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Training Need Analysis dan Evaluasi"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Training Need Analysis dan Evaluasi"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Ibis Style Yogyakarta

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026

Kelas publik Pelatihan Training Need Analysis dan Evaluasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 di Yogyakarta. Batch terdekat 4–5 Desember 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

4–5 Desember 2026

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun strategi pengembangan karyawan yang lebih terarah. Materi yang komprehensif dan praktikumnya sangat membantu.”

Indahwaty Hartono

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang berbagai level analisis kebutuhan pelatihan. Workshopnya interaktif dan relevan dengan tantangan di lapangan.”

Silva Halim

Spesialis Pelatihan

“Metode evaluasi Kirkpatrick yang diajarkan sangat aplikatif. Kini saya lebih percaya diri dalam mengukur Return on Training Investment untuk setiap program.”

Tanaka Kiyomi

Supervisor Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Mengapa analisis kebutuhan pelatihan penting bagi perusahaan

Analisis kebutuhan pelatihan yang tepat memastikan bahwa program pelatihan yang diselenggarakan relevan dengan tujuan organisasi dan kebutuhan karyawan, sehingga investasi pelatihan tidak sia-sia dan memberikan dampak signifikan.

Apa saja level analisis kebutuhan pelatihan yang dibahas dalam program ini

Program ini membahas tiga level analisis utama: level organisasi, level pekerjaan, dan level individu, lengkap dengan definisi dan metode identifikasi kebutuhannya pada masing-masing level.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam evaluasi efektivitas program training

Pelatihan ini mengajarkan model evaluasi Kirkpatrick yang mencakup empat level (reaksi, pengetahuan, perilaku, dan hasil), serta metode pengukuran Return on Training Investment (ROTI) untuk menilai efektivitas program secara menyeluruh.

Apakah materi yang disampaikan bersifat teoritis atau praktis

Materi disampaikan secara seimbang antara teori dan praktikum. Ada sesi workshop untuk menyusun TNA dan evaluasi pelatihan, serta studi kasus dan diskusi untuk memperdalam pemahaman praktis.