GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan

Tingkatkan produktivitas dan moral kerja karyawan melalui perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan yang efektif dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan dan pengembangan merupakan fungsi krusial dalam manajemen personalia yang esensial untuk menjaga dan meningkatkan kompetensi karyawan. Dalam menghadapi dinamika perubahan sosial, kemajuan teknologi, restrukturisasi pekerjaan, perubahan strategi bisnis, serta fluktuasi ekonomi, organisasi perlu terus membekali sumber daya manusianya dengan keterampilan yang relevan.

Penyelenggaraan pelatihan yang dirancang dengan baik memiliki dampak signifikan, tidak hanya dalam menghasilkan karyawan yang lebih produktif dan loyal, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan moral kerja secara keseluruhan. Program ini dirancang untuk membekali praktisi SDM dengan pemahaman mendalam dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi inisiatif pelatihan secara efektif.

Materi pelatihan analisis kebutuhan ini cukup komprehensif, sehingga membutuhkan penyedia training yang berpengalaman untuk memastikan peserta tetap terlibat dan tidak cepat merasa jenuh saat mempelajari aspek-aspek teknis dalam bidang ini.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Human Resources.
  • Pengawas di berbagai divisi atau bagian yang terkait dengan unit pengembangan SDM.
  • Kepala Seksi (Kasi) di berbagai divisi atau bagian yang terkait dengan unit pengembangan SDM.
  • Kepala Bagian (Kabag) di berbagai divisi atau bagian yang terkait dengan unit pengembangan SDM.

Outline materi

  1. 01 Materi Pokok Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Makna Latihan dan Pengembangan
    • Jenis-jenis Pelatihan
    • Indikator Penilaian Efektivitas Pelatihan
    • Perencanaan Karir Karyawan
    • Sistem Pemberian Kompensasi yang Tepat
    • Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah terkait Analisis Kebutuhan Pelatihan

  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis kebutuhan pelatihan
    • Manfaat penerapan pelatihan analisis kebutuhan pelatihan bagi organisasi

  3. 03 Penerapan Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan analisis kebutuhan pelatihan secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi pelatihan yang telah ditentukan.
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas mengenai pentingnya analisis kebutuhan pelatihan. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengidentifikasi area pengembangan di tim saya.”

Leonard Pandy Phua

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terbantu dengan materi perencanaan karir dan kompensasi. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dimengerti.”

Dharma Tjitra Widjaja

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Metode penyampaiannya interaktif, membuat saya tidak bosan. Poin-poin mengenai indikator penilaian pelatihan sangat praktis untuk diterapkan di perusahaan.”

Sammy Hamzah

Supervisor Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat mengikuti Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan secara efektif, yang akan meningkatkan produktivitas dan moral kerja karyawan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk praktisi Human Resources, pengawas, kepala seksi, dan kepala bagian yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia di organisasi mereka.

Apakah ada opsi pelaksanaan pelatihan secara daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka di lokasi yang telah ditentukan.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makanan dan minuman (2x coffee break & 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui saluran komunikasi yang tersedia, seperti WhatsApp atau email, untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Desain Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
Pengembangan SDM

Pelatihan Desain Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Pelajari cara menyusun program pelatihan tahunan yang efektif dan berkualitas, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development
Pengembangan SDM

Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Tingkatkan efektivitas operasional SDM Anda dengan kemampuan menyusun SOP yang komprehensif dan relevan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Optimalkan dampak program pelatihan dengan menguasai model evaluasi Kirkpatrick untuk peningkatan kinerja karyawan dan keberlanjutan bisnis.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.