GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Optimalkan dampak program pelatihan dengan menguasai model evaluasi Kirkpatrick untuk peningkatan kinerja karyawan dan keberlanjutan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Kinerja individu adalah cerminan dari kinerja organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, penting untuk secara berkala mengevaluasi performa karyawan dan, bila diperlukan, mengambil tindakan untuk peningkatan. Pelatihan merupakan salah satu investasi krusial yang dapat memperbaiki kualitas, keterampilan, dan keahlian karyawan, membantu mereka dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab di tempat kerja.

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, adaptasi menjadi kunci. Seluruh staf dan karyawan perusahaan dituntut untuk terus belajar dan mengembangkan diri agar siap menghadapi tantangan yang ada maupun yang akan datang. Kondisi ini menuntut organisasi untuk tidak hanya menyediakan pelatihan, tetapi juga secara sistematis mengevaluasi efektivitasnya.

Proses evaluasi tidak hanya mencakup materi dan metode pelatihan, tetapi juga pemilihan penyelenggara dan dampak nyata yang dihasilkan terhadap kinerja karyawan dan perusahaan. Memahami apakah suatu pelatihan memberikan kontribusi positif atau tidak menjadi esensial untuk memastikan investasi yang dilakukan benar-benar memberikan nilai.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan evaluasi pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick, sebuah kerangka kerja yang komprehensif dan telah terbukti. Dengan pendekatan ini, peserta akan mampu menilai berbagai aspek pelatihan, mulai dari reaksi peserta hingga dampak bisnis yang terukur.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang berfokus pada evaluasi pelatihan
  • Pimpinan atau staf departemen sumber daya manusia
  • Siapa saja yang tertarik untuk mendalami bidang sumber daya manusia

Outline materi

  1. 01 Materi Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

    • Evaluasi terhadap faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal perusahaan yang berpengaruh
    • Evaluasi kinerja perusahaan dan kinerja pesaing, baik saat ini maupun proyeksi masa depan
    • Evaluasi kebutuhan keterampilan dan keahlian esensial bagi karyawan dan pimpinan
    • Evaluasi terhadap keterampilan dan keahlian yang saat ini dimiliki oleh karyawan dan pimpinan
    • Penilaian akan urgensi peningkatan kualitas karyawan melalui program pelatihan
    • Penilaian kesesuaian materi-materi pelatihan dengan kebutuhan spesifik perusahaan
    • Penilaian durasi pelatihan yang sesuai, baik itu kursus singkat (short course) maupun program jangka panjang (long course)
    • Penilaian terhadap metode atau model pelatihan yang efektif, seperti in-house training atau kegiatan outbound
    • Penilaian terhadap kualitas dan kredibilitas lembaga penyelenggara pelatihan
    • Penilaian terhadap materi, silabus, dan modul yang ditawarkan oleh lembaga penyelenggara pelatihan
    • Identifikasi karyawan yang memerlukan pengembangan melalui pelatihan
    • Evaluasi perbandingan kinerja karyawan sebelum dan sesudah mengikuti pelatihan
    • Evaluasi kontribusi nyata karyawan pasca-pelatihan terhadap kinerja organisasi
    • Pembahasan berbagai metode untuk mengukur efektivitas suatu pelatihan
    • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait aplikasi Model Kirkpatrick

  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan evaluasi program dengan model kirkpatrick
    • Manfaat penerapan pelatihan evaluasi program dengan model kirkpatrick bagi organisasi

  3. 03 Penerapan Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan evaluasi program dengan model kirkpatrick secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Praktik langsung
  • Sesi tanya jawab
  • Metode Online (melalui platform Zoom atau sejenisnya)
  • Metode Tatap Muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengukur ROI program pengembangan di departemen saya.”

Itjendri Suitono Thio

Manajer SDM

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi nyata dari Model Kirkpatrick dalam berbagai situasi.”

Milany Terianto Luwena

Staf Pengembangan Organisasi

“Pendekatan instruktur sangat praktis. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan proses evaluasi pelatihan di tempat kerja saya.”

Sandiaga Salahuddin Uno

Analis Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa itu Model Kirkpatrick dan mengapa penting untuk evaluasi pelatihan

Model Kirkpatrick adalah kerangka kerja evaluasi pelatihan yang paling dikenal dan banyak digunakan, terdiri dari empat level: Reaksi, Pembelajaran, Perilaku, dan Hasil. Penting karena membantu mengukur efektivitas pelatihan secara komprehensif, dari tingkat kepuasan peserta hingga dampak nyata pada kinerja bisnis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para profesional SDM, manajer pelatihan, staf pengembangan organisasi, analis pelatihan, atau siapa pun yang bertanggung jawab merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik langsung

Ya, pelatihan ini dirancang dengan pendekatan praktis, mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep Model Kirkpatrick dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana cara mendaftar dan mendapatkan informasi biaya

Anda dapat mendaftar dan mendapatkan informasi biaya lebih lanjut dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera. Harga dapat bervariasi tergantung lokasi dan jumlah peserta.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan layanan in-house training yang dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut mengenai paket ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan

Tingkatkan efektivitas investasi pengembangan SDM Anda dengan kemampuan mengevaluasi dampak pelatihan secara komprehensif.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan SDM
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan SDM

Tingkatkan efektivitas program pelatihan di perusahaan Anda dengan memahami cara mengevaluasi dampak nyata terhadap kinerja karyawan.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi dan Penilaian ROI Pelatihan

Pelajari cara mengukur dampak program pelatihan secara efektif untuk meningkatkan kredibilitas fungsi pelatihan dan mendukung tujuan organisasi.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.