GAS

Sumber Daya Manusia

Pelatihan Desain Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)

Pelajari cara menyusun program pelatihan tahunan yang efektif dan berkualitas, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
4 hari
Jadwal terdekat
4–7 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penyusunan program pelatihan tahunan merupakan tugas krusial bagi departemen diklat dan sumber daya manusia di setiap organisasi. Menentukan prioritas pelatihan yang relevan dan esensial untuk agenda ke depan bukanlah hal yang mudah, karena banyak faktor internal dan eksternal yang perlu dipertimbangkan secara cermat. Proses ini tidak hanya relevan bagi perusahaan besar, tetapi juga penting bagi usaha kecil hingga menengah untuk membangun kompetensi karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai berbagai elemen yang memengaruhi perencanaan pelatihan. Anda akan mempelajari bagaimana menganalisis minat manajemen, kapasitas internal, ketersediaan sumber daya manusia, serta kompetensi yang sudah ada di dalam perusahaan. Pengetahuan ini akan menjadi dasar yang kuat untuk menyusun program pelatihan tahunan yang efektif, diawali dengan proses Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis/TNA).

Melalui kursus ini, para peserta akan memperoleh keahlian yang diperlukan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis, merancang program yang sesuai, hingga mengevaluasi dampaknya terhadap peningkatan kinerja organisasi. Dengan demikian, investasi pada pengembangan SDM dapat memberikan hasil yang optimal dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Praktisi Diklat
  • Manajer HR
  • Manajer Pelatihan
  • Manajer Penjualan

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Konsep Dasar Pelatihan

    • Pengenalan dan gambaran umum
    • Jenis dan tujuan pelatihan yang akan dirancang
    • Manfaat pelatihan bagi perusahaan dan karyawan
    • Konsep pelatihan di tempat kerja (on the job training), program orientasi, mutasi, dan promosi

  2. 02 Faktor Pertimbangan dan Proses TNA

    • Pertimbangan faktor-faktor internal perusahaan
    • Sumber daya yang digunakan sebagai dasar pertimbangan
    • Proses penyusunan TNA sebagai fondasi program pelatihan

  3. 03 Penyusunan Program dan Anggaran Pelatihan

    • Proses penyusunan program pelatihan tahunan
    • Strategi menyatukan persepsi antar Pimpinan Departemen terkait kebutuhan pelatihan
    • Penyusunan anggaran pelatihan

  4. 04 Evaluasi dan Pelaporan Kompetensi

    • Proses evaluasi peserta pelatihan
    • Cara membuat laporan kompetensi karyawan secara sederhana untuk bahan penyusunan TNA
    • Desain formulir yang praktis dan mudah digunakan

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Desain Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–7 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–19 September 202621–24 September 20267–10 Oktober 202612–15 Oktober 202621–24 Oktober 202626–29 Oktober 20264–7 November 20269–12 November 202618–21 November 202623–26 November 20262–5 Desember 20267–10 Desember 202616–19 Desember 202621–24 Desember 20265–8 Januari 202714–17 Januari 202719–22 Januari 202728–31 Januari 20272–5 Februari 202711–14 Februari 202718–21 Februari 202723–26 Februari 20274–7 Maret 202711–14 Maret 202725–28 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April – 2 April 20276–9 April 202715–18 April 202720–23 April 202725–28 April 20274–7 Mei 202711–14 Mei 202720–23 Mei 202726–29 Mei 20273–6 Juni 20278–11 Juni 202715–18 Juni 202724–27 Juni 20271–4 Juli 20276–9 Juli 202715–18 Juli 202720–23 Juli 202729 Juli – 30 Juli – 31 Juli – 1 Agustus 20273–6 Agustus 202712–15 Agustus 202719–22 Agustus 202727–30 Agustus 20272–5 September 20277–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi TNA disajikan dengan sangat jelas dan relevan. Saya jadi lebih paham cara menyusun program pelatihan yang tepat sasaran untuk karyawan kami.”

Chairul Tanjung

Supervisor HRD

“Pelatihnya sangat kompeten, memberikan banyak contoh kasus nyata yang membantu saya dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan. Sangat direkomendasikan!”

Muhammad Ikbal

Staf Pengembangan SDM

“Workshop ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan TNA dengan strategi bisnis. Sekarang saya merasa lebih percaya diri dalam merencanakan pengembangan kompetensi karyawan.”

Susanto Tjandra

Manajer Pelatihan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus HR umum lainnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada desain dan analisis kebutuhan pelatihan (TNA), memberikan panduan praktis untuk menyusun program pelatihan tahunan yang strategis dan relevan, bukan hanya teori HR secara umum.

Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan kecil

Ya, materi dan metode yang diajarkan dapat diterapkan pada perusahaan dari berbagai skala, baik kecil, menengah, maupun besar, untuk membantu menyusun program pelatihan yang berkualitas sesuai kebutuhan.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Meskipun tidak disebutkan secara eksplisit, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang proses TNA, yang secara implisit melibatkan aplikasi praktis dari konsep yang diajarkan.

Bagaimana cara menyatukan persepsi antar pimpinan departemen terkait kebutuhan pelatihan

Modul ketiga pelatihan ini secara khusus membahas strategi dan teknik untuk menyatukan persepsi antar pimpinan departemen, memastikan keselarasan dalam penentuan prioritas pelatihan.

Apakah ada materi tentang evaluasi dampak pelatihan

Ya, pada modul terakhir, peserta akan mempelajari proses evaluasi peserta serta cara membuat laporan kompetensi karyawan yang dapat digunakan sebagai bahan penyusunan TNA di masa mendatang.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan
Pengembangan SDM

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan

Tingkatkan produktivitas dan moral kerja karyawan melalui perencanaan dan pelaksanaan program pelatihan yang efektif dan strategis.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development
Pengembangan SDM

Pelatihan Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Human Resources Development

Tingkatkan efektivitas operasional SDM Anda dengan kemampuan menyusun SOP yang komprehensif dan relevan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Pengembangan SDM

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Optimalkan dampak program pelatihan dengan menguasai model evaluasi Kirkpatrick untuk peningkatan kinerja karyawan dan keberlanjutan bisnis.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Desain Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.