
Pelatihan Training Need Analysis
Dapatkan pemahaman mendalam tentang pentingnya TNA dan kembangkan keterampilan untuk merancang serta mengevaluasi program pelatihan yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Manajemen pelatihan yang efektif dan produktif sangat esensial untuk mendukung implementasi manajemen pengetahuan serta menjaga kompetensi karyawan di setiap posisi. Ini berkontribusi pada peningkatan keterampilan dan pengembangan diri berkelanjutan dalam organisasi. Penentuan arah program pelatihan melalui analisis kebutuhan pelatihan (TNA) harus selaras dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan, menjadikannya faktor krusial yang tidak bisa diabaikan dalam mencapai sasaran organisasi.
Mengabaikan aspek pelatihan sama dengan secara bertahap merusak aset paling berharga perusahaan: sumber daya manusia dan potensi mereka. Oleh karena itu, pemahaman dan penerapan TNA yang tepat sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara komprehensif.
Mengingat kompleksitas materi TNA, pelatihan ini akan dipandu oleh fasilitator berpengalaman yang mampu menyampaikan materi teknis dengan cara yang menarik dan mudah dipahami. Kami memastikan peserta tidak merasa bosan atau jenuh, sehingga proses pembelajaran menjadi optimal dan efektif.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
- Praktisi HR
- Trainer
- Staf Departemen Pelatihan
- Supervisor
- Asisten Manajer
- Manajer
Outline materi
01 Urgensi dan Fungsi TNA
- Memahami pentingnya TNA dalam organisasi
- Mengenali berbagai fungsi kunci dari TNA
02 Faktor Psikologis dalam Proses Pelatihan
- Mengenali hambatan psikologis dalam proses belajar
- Strategi mengatasi hambatan psikologis
- Pendekatan efektif dalam pembelajaran
03 Alur Integrasi Pelatihan
- Memahami ruang lingkup pelatihan integratif
- Menganalisis alur pelatihan integratif
- Tahapan implementasi proses pelatihan
04 Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Menentukan arah kebutuhan organisasi
- Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
05 Teknik Analisis Data Program Pelatihan
- Pengetahuan dalam manajemen pelatihan
- Melakukan manajemen pelatihan
- Perubahan sikap mental yang diharapkan
06 Pengembangan Program Pelatihan
- Merancang program pelatihan
- Menghimpun data perkembangan pelatihan
- Melaksanakan program pelatihan secara efektif
07 Evaluasi Program Pelatihan
- Mengevaluasi efektivitas program pelatihan
- Berbagai model evaluasi tipikal
- Tahapan dalam proses evaluasi
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Simulasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Sertifikat Pelatihan
- Souvenir Eksklusif
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- Tas Training (Bag or backpackers)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Training Need Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan TNA ini sangat membuka wawasan saya dalam merancang program pengembangan karyawan yang lebih terarah dan sesuai kebutuhan perusahaan.”
Julianna Yohan
Manajer SDM
“Materi yang disampaikan relevan dan metode diskusinya membuat saya lebih mudah memahami konsep TNA yang kompleks.”
Budyanto Totong
Spesialis Pelatihan
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan studi kasus dengan jelas, ini sangat membantu saya dalam mengidentifikasi kebutuhan tim.”
Gesang Budiarso
Supervisor
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan TNA ini
Pelatihan ini akan membantu peserta memahami urgensi dan fungsi TNA, mampu merancang program pelatihan yang selaras dengan tujuan organisasi, serta meningkatkan keterampilan dalam mengevaluasi efektivitas pelatihan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi praktisi HR, trainer, staf departemen pelatihan, supervisor, asisten manajer, manajer, serta siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen dan pengembangan sumber daya manusia.
Apakah ada pilihan mode pelatihan daring atau tatap muka
Ya, kami menyediakan pilihan mode pelatihan daring (menggunakan fasilitas training zoom atau platform online lainnya) dan mode tatap muka (offline) sesuai kebutuhan dan jadwal yang tersedia.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email. Informasi kontak tersedia di halaman ini untuk respons cepat.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau instansi
Ya, untuk informasi lebih lanjut mengenai harga khusus bagi pendaftaran kelompok atau in-house training, silakan hubungi tim kami untuk penawaran terbaik.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
Optimalkan pengembangan kompetensi karyawan dengan analisis kebutuhan pelatihan yang strategis dan selaras tujuan bisnis perusahaan.
Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran
Kuasi strategi identifikasi kebutuhan pengembangan dan desain modul pembelajaran efektif untuk meningkatkan daya saing organisasi.

Pelatihan Training Need Assessment bagi Pengelola SDM Kesehatan
Optimalkan pengelolaan sumber daya manusia di sektor kesehatan dengan metodologi TNA yang teruji untuk meningkatkan kualitas layanan.
Tertarik dengan program Pelatihan Training Need Analysis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.