SDM & Asesmen

Pelatihan Training Need Analysis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang pentingnya TNA dan kembangkan keterampilan untuk merancang serta mengevaluasi program pelatihan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen pelatihan yang efektif dan produktif sangat esensial untuk mendukung implementasi manajemen pengetahuan serta menjaga kompetensi karyawan di setiap posisi. Ini berkontribusi pada peningkatan keterampilan dan pengembangan diri berkelanjutan dalam organisasi. Penentuan arah program pelatihan melalui analisis kebutuhan pelatihan (TNA) harus selaras dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan, menjadikannya faktor krusial yang tidak bisa diabaikan dalam mencapai sasaran organisasi.

Mengabaikan aspek pelatihan sama dengan secara bertahap merusak aset paling berharga perusahaan: sumber daya manusia dan potensi mereka. Oleh karena itu, pemahaman dan penerapan TNA yang tepat sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara komprehensif.

Mengingat kompleksitas materi TNA, pelatihan ini akan dipandu oleh fasilitator berpengalaman yang mampu menyampaikan materi teknis dengan cara yang menarik dan mudah dipahami. Kami memastikan peserta tidak merasa bosan atau jenuh, sehingga proses pembelajaran menjadi optimal dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Praktisi HR
  • Trainer
  • Staf Departemen Pelatihan
  • Supervisor
  • Asisten Manajer
  • Manajer

Outline materi

  1. 01 Urgensi dan Fungsi TNA

    • Memahami pentingnya TNA dalam organisasi
    • Mengenali berbagai fungsi kunci dari TNA
  2. 02 Faktor Psikologis dalam Proses Pelatihan

    • Mengenali hambatan psikologis dalam proses belajar
    • Strategi mengatasi hambatan psikologis
    • Pendekatan efektif dalam pembelajaran
  3. 03 Alur Integrasi Pelatihan

    • Memahami ruang lingkup pelatihan integratif
    • Menganalisis alur pelatihan integratif
    • Tahapan implementasi proses pelatihan
  4. 04 Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Menentukan arah kebutuhan organisasi
    • Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  5. 05 Teknik Analisis Data Program Pelatihan

    • Pengetahuan dalam manajemen pelatihan
    • Melakukan manajemen pelatihan
    • Perubahan sikap mental yang diharapkan
  6. 06 Pengembangan Program Pelatihan

    • Merancang program pelatihan
    • Menghimpun data perkembangan pelatihan
    • Melaksanakan program pelatihan secara efektif
  7. 07 Evaluasi Program Pelatihan

    • Mengevaluasi efektivitas program pelatihan
    • Berbagai model evaluasi tipikal
    • Tahapan dalam proses evaluasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Souvenir Eksklusif
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Training Need Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan TNA ini sangat membuka wawasan saya dalam merancang program pengembangan karyawan yang lebih terarah dan sesuai kebutuhan perusahaan.”

Julianna Yohan

Manajer SDM

“Materi yang disampaikan relevan dan metode diskusinya membuat saya lebih mudah memahami konsep TNA yang kompleks.”

Budyanto Totong

Spesialis Pelatihan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan studi kasus dengan jelas, ini sangat membantu saya dalam mengidentifikasi kebutuhan tim.”

Gesang Budiarso

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan TNA ini

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami urgensi dan fungsi TNA, mampu merancang program pelatihan yang selaras dengan tujuan organisasi, serta meningkatkan keterampilan dalam mengevaluasi efektivitas pelatihan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi praktisi HR, trainer, staf departemen pelatihan, supervisor, asisten manajer, manajer, serta siapa pun yang ingin mendalami bidang manajemen dan pengembangan sumber daya manusia.

Apakah ada pilihan mode pelatihan daring atau tatap muka

Ya, kami menyediakan pilihan mode pelatihan daring (menggunakan fasilitas training zoom atau platform online lainnya) dan mode tatap muka (offline) sesuai kebutuhan dan jadwal yang tersedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email. Informasi kontak tersedia di halaman ini untuk respons cepat.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau instansi

Ya, untuk informasi lebih lanjut mengenai harga khusus bagi pendaftaran kelompok atau in-house training, silakan hubungi tim kami untuk penawaran terbaik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Training Need Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.