SDM & Asesmen

Pelatihan Penyusunan dan Pengelolaan Kurikulum Pelatihan Perusahaan

Kuasai teknik merancang, mengembangkan, dan mengevaluasi kurikulum pelatihan yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan pengembangan karyawan di

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi esensial dalam menyusun dan mengelola kurikulum pelatihan perusahaan yang strategis. Kurikulum yang dirancang dengan baik merupakan fondasi utama bagi peningkatan kapabilitas karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.

Dalam program ini, peserta akan mendalami prinsip-prinsip inti pengembangan kurikulum, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi dampak. Kami akan membahas bagaimana menerjemahkan sasaran bisnis menjadi program pelatihan yang relevan dan terukur.

Tujuan utama pelatihan ini adalah agar peserta mampu merancang kurikulum yang tidak hanya memenuhi kebutuhan spesifik perusahaan, tetapi juga selaras dengan arah strategis. Peserta juga akan dibekali keterampilan untuk mengelola implementasi dan secara sistematis mengevaluasi efektivitas program pelatihan.

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat menerapkan berbagai teknik untuk meningkatkan partisipasi peserta dan memastikan hasil pelatihan yang optimal, sehingga investasi perusahaan dalam pengembangan SDM memberikan nilai tambah yang signifikan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional HR dan manajer pelatihan yang terlibat langsung dalam pengembangan serta implementasi program-program pelatihan.
  • Kepala departemen dan supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam pembinaan dan pengembangan kompetensi karyawan.
  • Konsultan pelatihan yang memberikan jasa perancangan kurikulum bagi berbagai perusahaan.
  • Individu yang berminat mendalami dan menerapkan prinsip-prinsip pengembangan kurikulum pelatihan di lingkungan kerja mereka.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Kurikulum Pelatihan

    • Memahami definisi dan fungsi kurikulum pelatihan.
    • Prinsip-prinsip fundamental dalam perancangan kurikulum yang efektif.
    • Menghubungkan kurikulum pelatihan dengan sasaran strategis perusahaan.
  2. 02 Analisis Kebutuhan Pelatihan

    • Metode identifikasi kebutuhan pelatihan di tingkat organisasi dan individu.
    • Teknik pengumpulan data untuk analisis kebutuhan (survei, wawancara, observasi kinerja, dll.).
    • Penyusunan profil kebutuhan pelatihan berdasarkan hasil analisis.
  3. 03 Perancangan Kurikulum

    • Langkah-langkah sistematis dalam merancang kurikulum pelatihan yang berdampak.
    • Formulasi tujuan pelatihan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART).
    • Pemilihan materi dan metode pengajaran yang paling sesuai.
  4. 04 Pengembangan Materi Pelatihan

    • Teknik penyusunan materi pelatihan yang menarik dan mudah dipahami.
    • Pemanfaatan alat bantu visual dan media multimedia dalam penyampaian pelatihan.
    • Pengembangan bahan ajar dan panduan bagi peserta pelatihan.
  5. 05 Metode dan Teknik Pelatihan

    • Eksplorasi berbagai metode pelatihan (presentasi, diskusi kelompok, simulasi, studi kasus, dll.).
    • Strategi pemilihan metode yang tepat sesuai tujuan dan karakteristik peserta.
    • Teknik meningkatkan partisipasi dan efektivitas proses pelatihan.
  6. 06 Implementasi dan Pengelolaan Pelatihan

    • Proses pelaksanaan kurikulum pelatihan di lingkungan kerja.
    • Manajemen logistik dan aspek administratif pelatihan.
    • Strategi penanganan masalah dan tantangan selama program berlangsung.
  7. 07 Evaluasi dan Tindak Lanjut

    • Metode evaluasi efektivitas kurikulum pelatihan.
    • Teknik pengumpulan umpan balik dari peserta dan pemangku kepentingan.
    • Penyesuaian dan peningkatan kurikulum berdasarkan hasil evaluasi.
  8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Analisis kasus nyata pengembangan dan implementasi kurikulum pelatihan di berbagai perusahaan.
    • Latihan praktis merancang kurikulum dan materi ajar.
    • Diskusi dan refleksi mengenai pengalaman peserta dalam penyusunan kurikulum.
  9. 09 Tanya Jawab dan Diskusi

    • Sesi interaktif untuk klarifikasi konsep dan praktik.
    • Pembahasan tantangan dan solusi dalam pengembangan kurikulum pelatihan.

Metode penyampaian

  • Teori dan Presentasi: Penjelasan komprehensif mengenai prinsip dasar dan teknik pengembangan kurikulum pelatihan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung merancang kurikulum pelatihan dan materi ajar.
  • Studi Kasus: Analisis skenario dan kasus nyata terkait pengembangan serta implementasi kurikulum.
  • Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk bertukar pandangan dan mencari solusi atas tantangan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan kurikulum, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan dan Pengelolaan Kurikulum Pelatihan Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun kurikulum yang relevan. Materi yang disampaikan sangat aplikatif dan mudah dipahami.”

Jacky Soerya Santoso

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efektivitas program pelatihan di tempat kerja. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Dorpi Parlindungan

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Pembahasan studi kasusnya sangat membantu saya memahami tantangan nyata dalam implementasi kurikulum. Sangat direkomendasikan untuk para pengambil keputusan.”

Madampath Sathibal Menon

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk diselenggarakan, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, asalkan ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan dan Pengelolaan Kurikulum Pelatihan Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.