SDM & Asesmen
Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Evaluasi
Kuasi keterampilan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif untuk pengembangan sumber daya manusia optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis atau TNA) adalah tahapan krusial sebelum suatu program pengembangan dilaksanakan. Proses ini melibatkan pengumpulan informasi komprehensif untuk memahami materi yang relevan, alokasi waktu yang tepat, dan strategi pembelajaran paling efektif agar pelatihan benar-benar memberikan manfaat nyata bagi para peserta.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam melaksanakan TNA serta mengevaluasi dampak program pelatihan. Mengingat kompleksitas materi yang mencakup aspek analisis, perancangan kurikulum, hingga pengukuran efektivitas, program ini memastikan peserta mendapatkan panduan yang jelas dan aplikatif.
Melalui program ini, peserta akan mampu mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, merancang kurikulum yang sesuai, menyelenggarakan pelatihan secara efektif, dan melakukan evaluasi pasca-pelatihan untuk mengukur keberhasilan serta Return on Training Investment (ROTI). Ini adalah investasi penting bagi siapa saja yang bertanggung jawab dalam pengembangan kapabilitas SDM di organisasi.
Program ini juga menyediakan wadah bagi para profesional di bidang Sumber Daya Manusia untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan, memperluas jaringan, serta mendapatkan perspektif baru dari rekan-rekan seprofesi di berbagai perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
- Profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM
- Profesional yang bertanggung jawab dalam Diklat (Pendidikan dan Pelatihan)
Outline materi
01 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Evaluasi
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis kebutuhan pelatihan (tna) dan evaluasi
- Manfaat penerapan pelatihan analisis kebutuhan pelatihan (tna) dan evaluasi bagi organisasi
02 Penerapan Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Evaluasi di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan analisis kebutuhan pelatihan (tna) dan evaluasi secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
03 Rencana Tindak Lanjut
- Menyusun langkah penerapan hasil pelatihan di unit masing-masing
- Menetapkan indikator keberhasilan dan jadwal tindak lanjut
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom
- Pelatihan juga tersedia dalam format tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Evaluasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan TNA ini sangat membuka wawasan. Materi disajikan dengan jelas dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja. Pemahaman tentang ROTI jadi jauh lebih baik!”
Song Wen
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya sangat terbantu dengan modul penyusunan kurikulum dan Individual Development Plan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif, membuat sesi tidak membosankan.”
Moernoto Reksonegoro
Spesialis Pengembangan Organisasi
“Metode evaluasi Kirkpatrick dan studi kasusnya sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang dan mengukur dampak pelatihan di tim saya.”
Fransisous Iwo
Koordinator Pelatihan
Pertanyaan umum
Apa itu TNA dan mengapa penting
TNA atau Training Needs Analysis adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kesenjangan antara keterampilan dan pengetahuan yang ada dengan yang dibutuhkan. Ini penting untuk memastikan bahwa pelatihan yang diberikan relevan, efektif, dan memberikan nilai tambah bagi individu serta organisasi.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi profesional di bidang Sumber Daya Manusia, manajer pelatihan, spesialis pengembangan organisasi, atau siapa saja yang bertanggung jawab dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pengembangan SDM di perusahaan.
Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep TNA dan evaluasi secara langsung setelah pelatihan.
Bagaimana cara pengukuran efektivitas pelatihan dilakukan dalam modul ini
Kami akan membahas empat level pengukuran efektivitas pelatihan menurut model Kirkpatrick, termasuk pengumpulan data kinerja, penggunaan kelompok kontrol, analisis tren, dan konversi data ke nilai moneter untuk menghitung Return on Training Investment (ROTI).
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training
Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, kami dapat menyesuaikan anggaran investasi pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran
Optimalkan kapabilitas SDM Anda melalui analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis dan pengembangan modul yang terintegrasi untuk mencapai
Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Jenjang Karir
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang sistem karir yang transparan untuk mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi.
Pelatihan Competency Matrix System
Optimalkan pengembangan sumber daya manusia melalui sistem pengukuran dan pemetaan kompetensi karyawan yang akurat dan terintegrasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Evaluasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.