Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran
Optimalkan kapabilitas SDM Anda melalui analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis dan pengembangan modul yang terintegrasi untuk mencapai
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan global yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki daya saing tinggi. Kecepatan suatu organisasi dalam beradaptasi dan menerapkan hasil pembelajaran menjadi faktor krusial. Seperti yang ditekankan oleh Jim Collins, keberadaan sumber daya manusia yang berkualitas adalah kunci utama keunggulan sebuah organisasi.
Untuk mencapai keunggulan tersebut, pengembangan Training Needs Analysis (TNA) serta penyusunan modul pembelajaran secara komprehensif sangatlah penting. Kedua elemen ini berperan vital dalam memastikan organisasi memiliki individu dan tim yang kompeten dan siap menghadapi tantangan. Oleh karena itu, para praktisi SDM wajib menguasai proses analisis kebutuhan pengembangan dan pembuatan intervensi modul secara menyeluruh.
Kemampuan ini tidak hanya menambah nilai strategis bagi unit SDM, tetapi juga memberikan kontribusi nyata dalam mencapai sasaran dan meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan TNA yang efektif dan mengembangkan modul pembelajaran yang relevan serta berdampak.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang ini.
- Praktisi dan profesional yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan terkait analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan modul.
Outline materi
01 Pengantar Analisis Kebutuhan Pengembangan
- Definisi dan urgensi Training Needs Analysis (TNA) atau Development Need Analysis
- Penerapan pengantar analisis kebutuhan pengembangan pada pekerjaan sehari-hari
02 Metode dan Prosedur Identifikasi Kebutuhan
- Berbagai metode identifikasi kebutuhan pengembangan/TNA
- Langkah-langkah sistematis dalam pelaksanaan TNA
03 Identifikasi Kebutuhan Berbasis Organisasi dan Tim
- Analisis kebutuhan pengembangan/TNA berdasarkan perspektif organisasi
- Identifikasi kebutuhan pengembangan/TNA pada level tim kerja
04 Identifikasi Kebutuhan Berbasis Kompetensi dan Jabatan
- Identifikasi pengembangan/TNA berdasarkan standar kompetensi
- Identifikasi pengembangan/TNA berdasarkan peran jabatan
- Identifikasi pengembangan/TNA berdasarkan konsep Leadership Pipeline
05 Identifikasi Kebutuhan Tim Kerja dan Individu
- Identifikasi kebutuhan pengembangan tim kerja berdasarkan tingkat kematangan
- Identifikasi kebutuhan pengembangan individu berdasarkan tingkat kemandirian bawahan/individu
06 Kontinuum Pengembangan
- Memahami spektrum pengembangan yang berkelanjutan
- Penerapan kontinuum pengembangan pada pekerjaan sehari-hari
07 Penyusunan Modul Intervensi Pengembangan
- Penyusunan modul intervensi pengembangan/TNA untuk perilaku organisasi
- Penyusunan modul intervensi pengembangan/TNA untuk perilaku kelompok/tim kerja
- Penyusunan modul intervensi pengembangan/TNA untuk perilaku individu
- Penerapan kerangka pendekatan 7S McKinsey dalam penyusunan modul
08 Perancangan Pendekatan Integratif Program Intervensi
- Perancangan pendekatan sosialisasi
- Perancangan pendekatan Training/Workshop
- Perancangan pendekatan Task Force & Penugasan
- Perancangan pendekatan Coaching/Mentoring/Counseling
- Perancangan pendekatan Knowledge Sharing
09 Transfer Pelatihan dan Lingkungan Kerja
- Pentingnya dukungan lingkungan kerja untuk optimalisasi hasil pelatihan
- Mekanisme evaluasi pasca-pelatihan
Metode penyampaian
- Penyampaian teori komprehensif
- Sesi diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Analisis studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan organisasi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar jemput gratis (bandara/hotel)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout pelatihan
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat kepesertaan
- Tas pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan TNA ini sangat membuka wawasan saya dalam mengidentifikasi kebutuhan karyawan secara lebih strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan.”
Handana Halim Wanawijaya
Manajer Pengembangan SDM
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun modul pembelajaran yang lebih menarik dan efektif. Metode pelatihannya interaktif dan studi kasusnya sangat membantu.”
Husin Chandra
Staf HRD
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep TNA yang kompleks menjadi sederhana. Saya kini lebih percaya diri dalam merancang program pengembangan di tim saya.”
Susilo Soputro
Supervisor Pelatihan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat atau individu
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau one-on-one. Durasi pelatihan privat biasanya 1 hari, dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring melalui Zoom.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) yang disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta preferensi waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dan Evaluasi
Kuasi keterampilan merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif untuk pengembangan sumber daya manusia optimal.
Pelatihan TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
Optimalkan kinerja karyawan dan organisasi melalui analisis kebutuhan pelatihan yang efektif dan pengembangan modul pembelajaran yang relevan.
Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Jenjang Karir
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang sistem karir yang transparan untuk mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) dan Pengembangan Modul Pembelajaran?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.