Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM dan PERT
Kuasai metode penjadwalan proyek penting untuk mengoptimalkan sumber daya, mengidentifikasi jalur kritis, dan mengelola risiko secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam pengelolaan proyek, perencanaan jaringan (network planning) memegang peranan krusial untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran. Pelatihan ini secara khusus membahas dua metode analisis jaringan yang paling banyak digunakan: Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation Review Technique (PERT. Kedua metode ini sangat vital untuk membantu organisasi merencanakan, mengelola, serta mengendalikan proyek dengan lebih terstruktur dan efisien.
Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM dan PERT didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang aplikasi praktis kedua metode ini. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi jalur kritis proyek, menyusun jadwal yang realistis, dan mengevaluasi potensi risiko yang mungkin timbul. Dengan demikian, tim proyek dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi penundaan, dan meningkatkan probabilitas keberhasilan proyek secara keseluruhan.
Melalui kombinasi materi teoritis, studi kasus, dan latihan praktis, program ini akan memberikan keterampilan esensial dalam menerapkan CPM dan PERT pada berbagai skenario proyek. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi operasional dan efektivitas manajerial dalam setiap tahapan siklus proyek, dari perencanaan awal hingga penyelesaian.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek
- Analis Proyek
- Staf Perencanaan
- Konsultan Manajemen
- Pengembang Sistem
Outline materi
01 Pengantar CPM dan PERT
- Pengenalan CPM dan PERT
- Prinsip-prinsip Dasar Network Planning
02 Teknik Pemetaan Jaringan dan Analisis Jalur Kritis
- Teknik Pemetaan Jaringan Proyek
- Identifikasi dan Pengelolaan Jalur Kritis
03 Penjadwalan dan Estimasi Proyek
- Analisis Waktu dan Durasi Tugas
- Estimasi dan Penjadwalan Proyek
04 Manajemen Risiko dan Pemecahan Masalah
- Manajemen Risiko Proyek
- Teknik Pemecahan Masalah dalam Network Planning
05 Aplikasi Praktis dan Alat Bantu
- Studi Kasus Penerapan CPM dan PERT
- Penggunaan Software dalam Network Planning
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM dan PERT dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengelola proyek dengan lebih terstruktur. Materi CPM dan PERT dijelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami.”
Veronica Lukito
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu dengan studi kasus yang diberikan, langsung bisa mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata. Instrukturnya juga sangat kompeten.”
Jessy Vishamkar Adnani
Analis Bisnis
“Penggunaan software dalam network planning sangat relevan dengan kebutuhan pekerjaan saya. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membuat jadwal proyek yang efisien.”
Oetie Hermawan
Staf Perencanaan
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang
Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.
Apakah peserta menerima sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.
Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan
Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Proyek
Pelajari teknik perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek yang efektif untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan
Pelatihan Manajemen Proyek Efektif
Kembangkan kemampuan Anda dalam merancang, melaksanakan, dan mengelola proyek secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis yang optimal.
Pelatihan Penjadwalan Proyek
Kuasi teknik penjadwalan proyek mutakhir untuk memastikan proyek Anda berjalan sesuai rencana dan anggaran, dari inisiasi hingga penyelesaian.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM dan PERT?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.