Pelatihan Manajemen Proyek

Pelajari teknik perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek yang efektif untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajer proyek sering dihadapkan pada tanggung jawab besar untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan berbagai proyek yang kompleks. Proyek-proyek ini sering melibatkan banyak kegiatan terpisah yang dikerjakan oleh berbagai tim atau individu, sehingga menyulitkan manajer untuk mengingat dan mengelola semua detail informasi.

Dalam situasi yang menantang ini, pemanfaatan teknik seperti Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) menjadi sangat krusial. Kedua metode ini terbukti efektif dalam membantu manajer proyek merencanakan, menjadwalkan, dan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang berjalan, memastikan alur kerja yang terstruktur dan terukur.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam manajemen proyek. Dengan materi yang komprehensif, kami bertujuan agar peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks proyek nyata. Kami berkomitmen untuk menyajikan pelatihan yang menarik dan interaktif, menghindari kebosanan meskipun topiknya kompleks.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen Proyek.
Staf administrasi kontrak.
Estimator.
Kepala/pimpinan proyek.
Kepala lapangan.
Site engineer.
Quantity surveyor.
Personil lain yang dipersiapkan untuk posisi terkait manajemen proyek.

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi proyek
- Jenis-jenis kegiatan proyek
- Unsur-unsur kegiatan proyek: Perencanaan, Penjadwalan, Pengendalian
02 Konsep dan Metode Penjadwalan Proyek
- Konsep dasar penjadwalan proyek
- Metode penjadwalan proyek
- Jaringan waktu konstan
- Metode jaringan PERT
- Metode jaringan CPM
03 Analisis dan Pengendalian Proyek
- Penyebab keterlambatan
- Proses penjadwalan proyek
- Studi kasus / praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek

Metode penyampaian

Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring melalui fasilitas Zoom
Penyampaian materi dapat dilakukan secara tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai detail perencanaan proyek. Metode PERT dan CPM dijelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami.”

Patrick Morris Alexander

Manajer Proyek

“Saya sangat terbantu memahami kaitan antara waktu, sumber daya, dan biaya. Studi kasusnya relevan dan memberikan gambaran nyata aplikasi di lapangan.”

Kiyomi Sato

Site Engineer

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik. Fasilitas pelatihan juga sangat nyaman dan mendukung proses belajar.”

Djohan Tjiunardi

Estimator

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Proyek