Pelatihan Assessment Center

Optimalkan seleksi dan pengembangan karyawan melalui teknik penilaian yang objektif dan terstruktur untuk keputusan SDM yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Assessment Center sangat krusial untuk memastikan objektivitas dan akurasi dalam proses penilaian karyawan. Program ini membekali organisasi dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kandidat terbaik untuk posisi tertentu, memetakan potensi pengembangan karyawan, serta meningkatkan efektivitas dalam proses seleksi maupun promosi internal. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis data, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat dan meminimalkan risiko kesalahan penilaian yang dapat berdampak negatif pada kinerja dan moral tim.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses dan teknik penilaian karyawan yang efektif. Peserta akan mendalami berbagai metode penilaian, termasuk wawancara berbasis kompetensi, simulasi kerja, dan tes psikometri. Selain itu, pelatihan ini mencakup pengembangan keterampilan dalam merancang dan mengelola assessment center, serta teknik analisis hasil yang mendalam. Dengan fokus pada praktik terbaik dan studi kasus nyata, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh untuk meningkatkan kualitas proses penilaian di institusi mereka.

Untuk siapa program ini

Manajer HR
Pengembang SDM
Konsultan Rekrutmen
Kepala Departemen
Spesialis Penilaian Karyawan

Outline materi

01 Materi Diklat Assessment Center
- Konsep Dasar Assessment Center
- Metode Penilaian Karyawan
- Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi
- Simulasi Kerja dan Role Play
- Tes Psikometri dan Psikologis
- Desain dan Implementasi Assessment Center
- Teknik Analisis dan Interpretasi Hasil
- Pengelolaan dan Evaluasi Assessment Center
- Pengembangan Laporan Penilaian
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Assessment Center
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan assessment center
- Manfaat penerapan pelatihan assessment center bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Assessment Center di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan assessment center secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Studi Kasus
Praktik Terbaik
Diskusi Interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan penilaian karyawan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Assessment Center dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang dan mengelola assessment center yang efektif. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Virendra Prakash Sharma

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak teknik baru dalam melakukan wawancara berbasis kompetensi dan analisis hasil psikometri. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Rini Mariani Soewandi

Spesialis Rekrutmen

“Pemahaman saya tentang simulasi kerja dan role play menjadi lebih mendalam setelah mengikuti pelatihan ini. Sangat membantu dalam menyusun program pengembangan karyawan.”

Veronica Lukito

Pengembang Organisasi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan Assessment Center ini

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda dalam merancang dan mengelola assessment center, membekali Anda dengan teknik penilaian objektif, serta mengembangkan keterampilan analisis hasil untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Metode penilaian apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Anda akan mempelajari berbagai metode seperti wawancara berbasis kompetensi, simulasi kerja dan role play, serta tes psikometri dan psikologis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer HR, Pengembang SDM, Konsultan Rekrutmen, Kepala Departemen, dan Spesialis Penilaian Karyawan yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik terbaik untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh secara praktis.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari.