SDM & Asesmen

Pelatihan Assessment dan Manajemen Rekrutmen

Tingkatkan efektivitas rekrutmen dan seleksi kandidat untuk mengurangi turnover serta meningkatkan produktivitas organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Studi menunjukkan bahwa 80% perusahaan menghadapi tingkat turnover yang tinggi, seringkali diakibatkan oleh proses rekrutmen yang kurang efektif. Rekrutmen yang tepat bukan sekadar menemukan kandidat dengan keahlian yang sesuai, tetapi juga memastikan keselarasan dengan budaya perusahaan dan potensi kontribusi jangka panjang mereka. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional SDM dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan akurasi seleksi karyawan, meminimalkan tingkat turnover, serta mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas dalam mengelola rekrutmen.

Program pelatihan assessment dan manajemen rekrutmen ini dirancang khusus untuk membantu profesional HR mengelola seluruh siklus rekrutmen dan seleksi secara lebih efektif. Peserta akan mendalami berbagai metode asesmen terkini, strategi akuisisi talenta, serta teknik wawancara berbasis kompetensi yang esensial untuk mengidentifikasi dan menarik kandidat terbaik. Dengan fokus pada pendekatan berbasis data, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan presisi dalam seleksi dan memastikan kesesuaian karyawan dengan kebutuhan strategis organisasi, yang pada akhirnya akan berkontribusi pada penurunan turnover dan peningkatan produktivitas perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • HR Manager
  • Recruitment Specialist
  • Talent Acquisition Officer
  • Business Owner
  • Supervisor SDM

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Rekrutmen dan Seleksi

    • Penerapan prinsip dasar rekrutmen dan seleksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar rekrutmen dan seleksi
  2. 02 Teknik Sourcing dan Talent Acquisition

    • Penerapan teknik sourcing dan talent acquisition pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik sourcing dan talent acquisition
  3. 03 Proses Screening dan Shortlisting Kandidat

    • Penerapan proses screening dan shortlisting kandidat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses screening dan shortlisting kandidat
  4. 04 Wawancara Berbasis Kompetensi (CBI)

    • Penerapan wawancara berbasis kompetensi (cbi) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan wawancara berbasis kompetensi (cbi)
  5. 05 Penggunaan Alat Psikometri dalam Assessment

    • Penerapan penggunaan alat psikometri dalam assessment pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan alat psikometri dalam assessment
  6. 06 Strategi Employer Branding untuk Menarik Talenta Terbaik

    • Penerapan strategi employer branding untuk menarik talenta terbaik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi employer branding untuk menarik talenta terbaik
  7. 07 Evaluasi dan Validasi Hasil Assessment Kandidat

    • Penerapan evaluasi dan validasi hasil assessment kandidat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan validasi hasil assessment kandidat
  8. 08 Pengukuran Kecocokan Budaya Organisasi

    • Penerapan pengukuran kecocokan budaya organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kecocokan budaya organisasi
  9. 09 Peran Data dan Teknologi dalam Rekrutmen

    • Penerapan peran data dan teknologi dalam rekrutmen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran data dan teknologi dalam rekrutmen
  10. 10 Studi Kasus dan Praktik Rekrutmen Efektif

    • Penerapan studi kasus dan praktik rekrutmen efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik rekrutmen efektif

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok
  • Simulasi
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan rekrutmen & seleksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Assessment dan Manajemen Rekrutmen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang teknik wawancara berbasis kompetensi yang sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam menilai kandidat.”

Siusan Hermawan

HR Specialist

“Materi tentang penggunaan alat psikometri sangat membantu saya mengoptimalkan proses seleksi. Pendekatan berbasis data yang diajarkan sangat praktis.”

Brett Hay

Talent Acquisition Lead

“Sesi studi kasus sangat interaktif dan memberikan gambaran nyata bagaimana menerapkan strategi rekrutmen yang efektif di lapangan kerja.”

Fransiskus Budhinata

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Manfaat utamanya adalah meningkatkan akurasi seleksi karyawan, mengurangi tingkat turnover, dan mengoptimalkan efisiensi proses rekrutmen di perusahaan Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk HR Manager, Recruitment Specialist, Talent Acquisition Officer, Business Owner, dan Supervisor SDM yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang rekrutmen dan assessment.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Pelatihan disampaikan melalui metode interaktif yang meliputi pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman teoritis dan praktis.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan alat psikometri

Ya, salah satu materi yang dibahas adalah penggunaan alat psikometri dalam proses assessment untuk evaluasi kandidat yang lebih komprehensif.

Apakah ada studi kasus dan praktik langsung dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik rekrutmen efektif untuk membantu peserta mengaplikasikan teori yang telah dipelajari ke dalam skenario dunia kerja nyata.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Assessment dan Manajemen Rekrutmen?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.