GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Menciptakan Balanced Scorecard (Langkah demi Langkah)

Pelajari cara menyusun, menerapkan, dan memanfaatkan Balanced Scorecard untuk menerjemahkan strategi organisasi menjadi aksi terukur dan memantau

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Peter Drucker, seorang ahli manajemen modern, menekankan pentingnya setiap organisasi memiliki strategi yang jelas, yang kemudian harus diterjemahkan menjadi sasaran-sasaran yang mudah dipahami oleh seluruh anggota. Namun, banyak organisasi sering kali menghadapi kesulitan dalam mengeksekusi strategi tersebut, sehingga gagal mencapai tujuan dan kehilangan daya saing.

Menyadari tantangan ini, Dr. Robert Kaplan dan David P. Norton pada tahun 1990 mengembangkan Balanced Scorecard. Alat manajemen ini telah terbukti efektif membantu berbagai organisasi dalam menerjemahkan strategi kompleks menjadi rencana tindakan yang konkret dan terukur.

Balanced Scorecard tidak hanya menyelaraskan aktivitas bisnis dengan visi dan strategi utama organisasi, tetapi juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal. Lebih dari itu, Balanced Scorecard berfungsi sebagai alat ukur kinerja yang komprehensif, memungkinkan organisasi untuk memantau dan mengevaluasi pencapaian kinerja di berbagai tingkatan, mulai dari individu, unit kerja, departemen, divisi, hingga keseluruhan organisasi.

Alat manajemen yang andal ini telah diadopsi oleh banyak perusahaan Fortune 500, memberikan wawasan yang seimbang kepada para eksekutif dan manajer mengenai performa organisasi. Pelatihan 'Menciptakan Balanced Scorecard (Langkah demi Langkah)' ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan Balanced Scorecard melalui studi kasus interaktif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Menciptakan Balanced Scorecard (Langkah demi Langkah)

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan menciptakan balanced scorecard (langkah demi langkah)
    • Manfaat penerapan pelatihan menciptakan balanced scorecard (langkah demi langkah) bagi organisasi

  2. 02 Penerapan Pelatihan Menciptakan Balanced Scorecard (Langkah demi Langkah) di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan menciptakan balanced scorecard (langkah demi langkah) secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

  3. 03 Rencana Tindak Lanjut

    • Menyusun langkah penerapan hasil pelatihan di unit masing-masing
    • Menetapkan indikator keberhasilan dan jadwal tindak lanjut

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Menciptakan Balanced Scorecard (Langkah demi Langkah) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan tujuan perusahaan dari tingkat strategis hingga operasional. Studi kasusnya sangat aplikatif dan membantu saya melihat gambaran utuh.”

Anton Wijaya

Manajer Strategi

“Materi disampaikan dengan sangat jelas, terutama tentang penentuan KPI yang tepat. Saya jadi lebih percaya diri dalam merumuskan target yang terukur untuk tim saya.”

Bambang Hartono

Analis Bisnis

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep Balanced Scorecard yang kompleks menjadi mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di departemen saya.”

Elizabeth Januarti

Supervisor Perencanaan

Pertanyaan umum

Apa itu Balanced Scorecard

Balanced Scorecard adalah kerangka kerja manajemen strategis yang digunakan untuk menerjemahkan visi dan strategi organisasi menjadi serangkaian tujuan kinerja yang terukur. Ini membantu perusahaan melampaui metrik keuangan tradisional dengan juga mempertimbangkan perspektif pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para manajer, eksekutif, analis bisnis, atau siapa pun yang tertarik untuk mendalami dan menerapkan konsep manajemen strategis Balanced Scorecard di organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus interaktif yang akan membantu peserta memahami penerapan Balanced Scorecard secara praktis di berbagai jenis usaha.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Apakah ada fasilitas setelah pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, fasilitas coffee break dan makan siang/malam, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Balanced Score Card (BSC) Konsep dan Penerapan
Manajemen Strategi

Pelatihan Balanced Score Card (BSC) Konsep dan Penerapan

Pelajari sistem manajemen strategis Balanced Scorecard untuk menyelaraskan aktivitas organisasi dengan visi, misi, dan tujuan strategis.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Balanced Scorecard (BSC)
Manajemen Strategi

Pelatihan Balanced Scorecard (BSC)

Pelajari cara mengembangkan dan menerapkan Balanced Scorecard yang efektif untuk menyelaraskan strategi, tujuan, dan kinerja organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Persiapan Balanced Scorecard
Manajemen Strategi

Pelatihan Persiapan Balanced Scorecard

Tingkatkan kapabilitas organisasi Anda dengan Balanced Scorecard, alat manajemen strategis untuk mencapai visi dan misi berkelanjutan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Menciptakan Balanced Scorecard (Langkah demi Langkah)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.