Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Balanced Scorecard
Kuasai Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja organisasi secara holistik dan wujudkan tujuan strategis yang berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Balanced Scorecard ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan implementasi Balanced Scorecard (BSC) dalam manajemen kinerja organisasi. BSC merupakan kerangka kerja strategis yang memungkinkan pengukuran kinerja melampaui metrik keuangan tradisional, dengan mengintegrasikan faktor-faktor non-keuangan krusial untuk kesuksesan jangka panjang. Program ini akan mengeksplorasi empat perspektif utama BSC: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.
Peserta akan dibimbing untuk memahami secara mendalam bagaimana Balanced Scorecard berfungsi sebagai instrumen vital dalam memantau dan meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan. Anda akan mempelajari langkah-langkah praktis dalam mengembangkan dan mengaplikasikan BSC yang mampu menyelaraskan tujuan strategis dengan operasional sehari-hari perusahaan. Pendekatan praktis dalam pelatihan ini akan memberikan Anda perangkat yang siap pakai untuk mengoptimalkan proses manajerial dan meningkatkan efisiensi organisasi secara menyeluruh.
Melalui program ini, peserta akan mampu merancang strategi pengukuran kinerja yang lebih cermat dan berdasarkan data. Pendekatan ini akan secara efektif mendukung pencapaian visi dan misi organisasi, memastikan setiap inisiatif berkontribusi pada tujuan keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Manajer, direktur, dan eksekutif yang bertanggung jawab atas pengelolaan strategi dan kinerja organisasi.
- Profesional di bidang pengukuran kinerja yang ingin memperdalam keahlian dalam pemanfaatan Balanced Scorecard.
- Konsultan manajemen yang berencana menawarkan layanan pengembangan strategi dan pengukuran kinerja berbasis BSC.
- Staf HR yang berperan dalam pengembangan keterampilan dan kompetensi organisasi untuk mencapai tujuan strategis.
- Individu yang tertarik untuk memperoleh sertifikasi Balanced Scorecard dan meningkatkan kapabilitas dalam manajemen kinerja.
Outline materi
01 Pengenalan Balanced Scorecard
- Konsep dan sejarah perkembangan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.
- Penerapan pengenalan balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
02 Perspektif Keuangan dalam BSC
- Menetapkan tujuan keuangan yang relevan dan bagaimana mengukur kinerja keuangan.
- Penerapan perspektif keuangan dalam bsc pada pekerjaan sehari-hari
03 Perspektif Pelanggan
- Mengidentifikasi dan mengukur kepuasan pelanggan sebagai salah satu indikator keberhasilan.
- Penerapan perspektif pelanggan pada pekerjaan sehari-hari
04 Perspektif Proses Bisnis Internal
- Fokus pada proses bisnis yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
- Penerapan perspektif proses bisnis internal pada pekerjaan sehari-hari
05 Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
- Mengukur inovasi, pengembangan kompetensi karyawan, dan kemampuan organisasi untuk beradaptasi.
- Penerapan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan pada pekerjaan sehari-hari
06 Menyusun Visi dan Strategi dalam BSC
- Cara menghubungkan tujuan jangka panjang dengan langkah-langkah operasional.
- Penerapan menyusun visi dan strategi dalam bsc pada pekerjaan sehari-hari
07 Metrik dan Indikator Kinerja
- Menetapkan metrik yang dapat digunakan untuk mengevaluasi pencapaian tujuan dalam BSC.
- Penerapan metrik dan indikator kinerja pada pekerjaan sehari-hari
08 Implementasi BSC dalam Organisasi
- Langkah-langkah dan tantangan dalam menerapkan Balanced Scorecard secara efektif.
- Penerapan implementasi bsc dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
09 Evaluasi dan Penyesuaian BSC
- Teknik untuk menilai dan menyesuaikan BSC agar tetap relevan dengan perubahan kondisi pasar dan organisasi.
- Penerapan evaluasi dan penyesuaian bsc pada pekerjaan sehari-hari
10 Sertifikasi Balanced Scorecard
- Proses mendapatkan sertifikat sebagai bukti keahlian dalam mengimplementasikan BSC.
- Penerapan sertifikasi balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai Balanced Scorecard dan aplikasinya dalam organisasi.
- Workshop dan Diskusi: Peserta akan bekerja dalam kelompok untuk merancang dan mengembangkan BSC berdasarkan studi kasus nyata.
- Simulasi dan Praktik: Menggunakan simulasi untuk mengimplementasikan BSC dalam manajemen kinerja sehari-hari.
- Studi Kasus: Analisis kasus perusahaan yang berhasil menerapkan BSC dan evaluasi praktik terbaik yang dapat diadopsi.
- Evaluasi Kinerja: Melakukan penilaian terhadap penerapan Balanced Scorecard dalam beragam skenario bisnis.
- Sertifikasi Balanced Scorecard: Ujian akhir untuk memperoleh sertifikasi sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan kinerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya pengukuran non-keuangan. Materinya sangat aplikatif dan disampaikan dengan jelas, langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”
Anton Wijaya
Manajer Strategi
“Saya sangat terbantu dengan workshop dan studi kasus yang diberikan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan lugas.”
Benny Tjokrosapoetro
Analis Kinerja
“Sertifikasi BSC ini meningkatkan kredibilitas saya. Konsep pembelajaran dan pertumbuhan sangat relevan untuk pengembangan kompetensi karyawan di perusahaan kami.”
Linda Lauw
HR Specialist
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat dalam satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah memungkinkan pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 peserta per kelas.
Apakah pelatihan dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)
Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk merancang, mengimplementasikan, serta menganalisis KPI demi mencapai efisiensi dan
Pelatihan Optimalisasi KPI Perusahaan dengan Balanced Scorecard
Kembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif untuk mengukur dan mendorong kinerja perusahaan secara holistik dan terintegrasi.
Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Balanced Scorecard
Pelajari cara menyusun dan menerapkan Balanced Scorecard untuk menilai kinerja komprehensif, mendorong pertumbuhan finansial, dan meningkatkan
Tertarik dengan program Pelatihan Balanced Scorecard?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.