Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja dan Balance Scorecard

Outline materi

1. 01 Pengenalan Sistem Manajemen Kinerja (PMS)

   • Penerapan pengenalan sistem manajemen kinerja (pms) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan sistem manajemen kinerja (pms)

2. 02 Konsep Balance Scorecard (BSC)

   • Penerapan konsep balance scorecard (bsc) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep balance scorecard (bsc)

3. 03 Penyusunan Tujuan Strategis dan Indikator Kinerja

   • Penerapan penyusunan tujuan strategis dan indikator kinerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan tujuan strategis dan indikator kinerja

4. 04 Teknik Pengukuran dan Analisis Kinerja

   • Penerapan teknik pengukuran dan analisis kinerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengukuran dan analisis kinerja

5. 05 Pengembangan Rencana Aksi dan Implementasi

   • Penerapan pengembangan rencana aksi dan implementasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana aksi dan implementasi

6. 06 Penilaian Kinerja Individu dan Tim

   • Penerapan penilaian kinerja individu dan tim pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penilaian kinerja individu dan tim

7. 07 Manajemen Perubahan dalam Sistem Kinerja

   • Penerapan manajemen perubahan dalam sistem kinerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan dalam sistem kinerja

8. 08 Teknik Pelaporan dan Komunikasi Kinerja

   • Penerapan teknik pelaporan dan komunikasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pelaporan dan komunikasi kinerja

9. 09 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

   • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik

10. 10 Evaluasi dan Perbaikan Sistem Kinerja

    • Penerapan evaluasi dan perbaikan sistem kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan perbaikan sistem kinerja

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Kinerja dan Balance Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum