GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Balanced Scorecard

Pelajari sistem manajemen kinerja komprehensif untuk mengukur performa organisasi secara holistik dan mendorong efektivitas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Balanced Scorecard (BSC) merupakan sebuah kerangka kerja manajemen strategis yang dirancang untuk membantu organisasi menerjemahkan visi dan strategi mereka ke dalam tindakan. Sistem ini mengatasi keterbatasan metode pengukuran kinerja tradisional yang seringkali terlalu berfokus pada aspek finansial semata, dengan mengintegrasikan perspektif non-keuangan yang juga krusial bagi kesuksesan jangka panjang.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi Balanced Scorecard. Peserta akan belajar bagaimana mengembangkan dan mengimplementasikan BSC yang efektif untuk memantau kemajuan strategis, mengkomunikasikan tujuan, serta menyelaraskan aktivitas operasional dengan target organisasi secara menyeluruh.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu menerapkan BSC untuk mengelola kinerja secara lebih terarah, tidak hanya dari sisi keuangan, tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Ini akan membantu organisasi dalam mencapai sasaran strategis, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memotivasi karyawan menuju pencapaian optimal.

Program ini dirancang khusus untuk para profesional yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengukuran dan pengelolaan kinerja, serta memastikan bahwa semua upaya organisasi selaras dengan tujuan strategis.

Untuk siapa program ini

  • Mereka yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Manajer
  • Senior Manajer
  • Direksi
  • CFO
  • CEO
  • Mahasiswa S2 & S3

Outline materi

  1. 01 Pengantar Balanced Scorecard

    • Definisi dan sejarah Balanced Scorecard
    • Metode dan alat dalam Balanced Scorecard
    • Jenis-jenis bagan Balanced Scorecard

  2. 02 Penyusunan Balanced Scorecard

    • Lokakarya pembuatan Balanced Scorecard
    • Jenis-jenis Indikator Kinerja Utama (KPI)

  3. 03 Implementasi dan Manajemen Risiko

    • Jenis-jenis risiko dan strategi penanganannya
    • Proses implementasi Balanced Scorecard

  4. 04 Studi Kasus dan Latihan

    • Studi kasus nyata dan latihan Balanced Scorecard
    • Penerapan studi kasus dan latihan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Sangat interaktif dan partisipatif
  • Penyampaian teori dan praktik/latihan
  • Penggunaan perangkat lunak/excel untuk latihan
  • Simulasi dan demonstrasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengukur kinerja secara lebih menyeluruh. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan aplikatif.”

Ardy Wiria

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan workshop pembuatan Balanced Scorecard. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun KPI yang relevan.”

Manggi Taruna Habir

Analis Keuangan

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu membuat suasana kelas hidup. Banyak contoh kasus yang relevan dengan kondisi perusahaan kami.”

Siusan Hermawan

Kepala Departemen SDM

Pertanyaan umum

Apa itu Balanced Scorecard

Balanced Scorecard adalah sistem manajemen kinerja strategis yang mengukur performa perusahaan dari empat perspektif: finansial, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan, untuk memberikan gambaran kinerja yang komprehensif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para manajer, direksi, CEO, CFO, serta mahasiswa pascasarjana yang ingin mendalami dan mengaplikasikan Balanced Scorecard dalam pengelolaan kinerja organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini sangat interaktif dan partisipatif, mencakup workshop, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat langsung mengaplikasikan konsep yang dipelajari.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 lunch/dinner), souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan yang nyaman dengan multimedia lengkap.

Bagaimana jika saya membutuhkan pelatihan untuk tim di perusahaan saya

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan Balanced Scorecard

Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja strategis yang komprehensif untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan

12 MeiHubungi kami
Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)

Optimalkan kinerja organisasi dengan merancang, mengimplementasi, dan mengevaluasi indikator kinerja utama yang selaras dengan strategi bisnis.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator (KPI)

Tingkatkan efektivitas manajemen kinerja karyawan dan selaraskan tujuan individu dengan strategi bisnis perusahaan secara menyeluruh.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Balanced Scorecard?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.