Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)
Optimalkan kinerja organisasi dengan merancang, mengimplementasi, dan mengevaluasi indikator kinerja utama yang selaras dengan strategi bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) ini dirancang untuk membekali perusahaan dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi indikator kinerja utama secara terukur dan selaras dengan strategi bisnis. Di tengah persaingan bisnis yang ketat, sistem pengukuran kinerja yang objektif sangat dibutuhkan agar setiap unit dan individu memiliki arah kerja yang jelas. KPI merupakan alat manajemen yang efektif untuk memastikan target organisasi tercapai melalui indikator yang spesifik, terukur, relevan, dan berbasis waktu.
Melalui program ini, peserta akan mendalami konsep dasar KPI, memahami perbedaan antara KPI dan metrik operasional, serta mempelajari teknik penyusunan KPI yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. Materi juga mencakup proses cascading KPI, mulai dari level manajemen puncak hingga individu, memastikan setiap karyawan dapat berkontribusi secara terukur terhadap pencapaian tujuan strategis. Peserta akan dilatih menyusun KPI yang SMART, menentukan target yang realistis, serta melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara berkala.
Program ini juga menyoroti integrasi KPI dengan sistem manajemen kinerja, termasuk reward dan punishment, serta pengambilan keputusan berbasis data. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mampu merancang indikator kinerja yang aplikatif dan berdampak nyata pada peningkatan produktivitas. Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun budaya kerja berorientasi kinerja dan hasil yang terukur.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor: Untuk meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan memantau KPI agar kinerja tim lebih terarah dan terukur secara objektif.
- Staff Human Resource dan Performance Management: Untuk memperkuat sistem penilaian kinerja berbasis KPI guna mendukung pengembangan SDM dan peningkatan produktivitas.
- Direktur dan Top Management: Untuk memastikan strategi perusahaan diterjemahkan ke dalam indikator kinerja yang jelas dan terukur.
- Project Manager dan Team Leader: Untuk mengembangkan KPI proyek dan tim demi memastikan pencapaian target sesuai rencana kerja.
- Konsultan Manajemen dan Auditor Internal: Untuk memahami perancangan dan evaluasi KPI guna memberikan rekomendasi strategis bagi peningkatan kinerja organisasi.
Outline materi
01 Konsep Dasar KPI
- Pengertian dan fungsi KPI
- Perbedaan KPI dan metrik operasional
- Peran KPI dalam strategi bisnis
02 Perumusan KPI yang Efektif
- Prinsip SMART KPI
- Penentuan target dan indikator
- Validasi dan relevansi KPI
03 Cascading KPI dalam Organisasi
- Penyelarasan visi dan strategi
- Penurunan KPI ke level divisi
- Penyusunan KPI individu
04 Pengukuran dan Monitoring Kinerja
- Teknik pengumpulan data
- Penyusunan dashboard kinerja
- Analisis pencapaian target
05 Evaluasi dan Review KPI
- Evaluasi berkala KPI
- Penyesuaian target
- Continuous improvement
06 Integrasi KPI dengan Sistem Manajemen Kinerja
- KPI dan performance appraisal
- Hubungan KPI dengan reward and punishment
- KPI dan pengembangan kompetensi
07 Kesalahan Umum dalam Penyusunan KPI
- KPI terlalu banyak atau tidak relevan
- Target tidak realistis
- Kurangnya monitoring
08 Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan KPI
- Simulasi perancangan KPI
- Analisis pencapaian kinerja
- Diskusi dan evaluasi praktik terbaik
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi penyusunan KPI
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicators (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana merancang KPI yang SMART dan relevan. Materi cascading KPI juga sangat membantu untuk diterapkan di tim saya.”
Aviariananto Sukotjo
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak insight baru mengenai integrasi KPI dengan sistem penilaian kinerja. Studi kasusnya aplikatif dan sangat bermanfaat untuk pengembangan SDM di perusahaan.”
Richard Anthony Schumacher
Staff HR
“Simulasi penyusunan KPI di kelas sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menetapkan indikator untuk proyek-proyek yang saya tangani.”
Andry Setiawan
Project Leader
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami menyediakan opsi pelatihan privat atau one-on-one. Kami juga dapat menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami umumnya diselenggarakan di kota-kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, dan Lombok. Kami juga dapat menyelenggarakan di kota lain jika memenuhi kuota minimal 5 peserta.
Apakah tersedia opsi In House Training
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)
Optimalkan kinerja individu, tim, dan organisasi Anda dengan penetapan, pengukuran, dan analisis KPI yang tepat untuk mencapai tujuan strategis.
Pelatihan Balanced Scorecard
Pelajari cara menyusun dan mengimplementasikan sistem pengukuran kinerja strategis yang komprehensif untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan
Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)
Tingkatkan efektivitas penyusunan, pengukuran, dan evaluasi indikator kinerja untuk mendukung peningkatan produktivitas, pencapaian sasaran
Tertarik dengan program Pelatihan Key Performance Indicators (KPI)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.