Pelatihan Business Performance dan Evaluasi Badan Usaha Milik Negara
Optimalkan kinerja organisasi dengan menyusun kontrak kinerja, KPI, dan melakukan evaluasi yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Setiap manajer bertanggung jawab untuk mengelola kinerja unit yang dipimpinnya. Oleh karena itu, kemampuan membangun dan mengoperasikan Sistem Manajemen Kinerja (PMS) menjadi krusial. PMS dirancang untuk memastikan tercapainya kinerja tinggi baik di tingkat unit maupun individu, yang pada akhirnya mendukung pencapaian sasaran perusahaan secara keseluruhan.
Sistem Manajemen Kinerja mencakup perencanaan kinerja atau kontrak kinerja, hingga evaluasi kinerja. Kedua komponen ini saling terkait dan tidak dapat dipisahkan dalam upaya mengelola kinerja organisasi, unit, maupun individu. Sebelum melakukan evaluasi kinerja, penting untuk menyusun kontrak kinerja atau rencana kinerja individu, lengkap dengan Key Performance Indicator (KPI) dan target yang disepakati bersama antara karyawan dan atasan. Dokumen ini menjadi dasar untuk pemantauan dan evaluasi kinerja secara berkala, baik bulanan, triwulanan, semesteran, maupun tahunan.
Banyak perusahaan kerap menghadapi tantangan dalam evaluasi kinerja karena tidak mendefinisikan indikator keberhasilan (KPI) dengan jelas. Penilaian kinerja seringkali hanya berfokus pada evaluasi kompetensi karyawan, bukan pada kinerja aktual. Akibatnya, manajemen sering merasa bahwa hasil evaluasi tidak sejalan dengan kinerja korporasi. Pelatihan ini akan membahas secara mendalam cara menyusun kontrak kinerja hingga melaksanakan penilaian kinerja secara efektif dan konsisten.
Program ini akan membimbing peserta dalam mengembangkan KPI dan target kinerja individu, baik melalui metode deskripsi pekerjaan, Key Result Area, customer value chain, maupun Strategic Performance Management atau Balanced Scorecard. Selain itu, peserta akan dibekali kemampuan melakukan evaluasi kinerja menggunakan metode KPI, kompetensi, atau kombinasi keduanya. Hasil penilaian kinerja dan kompetensi ini dapat menjadi dasar untuk menyusun Human Asset Value Map pada masing-masing unit.
Untuk siapa program ini
- Manajer
- Supervisor
- Profesional SDM
- Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan evaluasi karyawan
Outline materi
01 Memahami Siklus Manajemen Kinerja
- Penerapan memahami siklus manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memahami siklus manajemen kinerja
02 Teknik Perancangan dan Penurunan KPI
- Berdasarkan deskripsi pekerjaan, aktivitas kunci, pemetaan proses bisnis, dan rantai nilai pelanggan
- Berdasarkan Key Result Area
- Berdasarkan tujuan strategis unit kerja
- Berdasarkan Strategic Performance Management/Balanced Scorecard
03 Menetapkan Bobot Tujuan Strategis, KPI, Target, dan Penurunan Target ke Periode yang Lebih Pendek
- Penerapan menetapkan bobot tujuan strategis, kpi, target, dan penurunan target ke periode yang lebih pendek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menetapkan bobot tujuan strategis, kpi, target, dan penurunan target ke periode yang lebih pendek
04 Mendefinisikan Kompetensi Individu sebagai Bagian dari Evaluasi Kinerja
- Penerapan mendefinisikan kompetensi individu sebagai bagian dari evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan kompetensi individu sebagai bagian dari evaluasi kinerja
05 Kesepakatan pada Kontrak Kinerja
- Penerapan kesepakatan pada kontrak kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kesepakatan pada kontrak kinerja
06 Teknik Evaluasi Kinerja
- Atasan langsung sebagai penilai; Atasan langsung dan atasan dari atasan langsung sebagai penilai
- Umpan Balik 360 derajat
- Menggunakan KPI individu
- Menggunakan kompetensi individu
- Menggunakan kombinasi keduanya
07 Analisis Kinerja Keuangan
- Penerapan analisis kinerja keuangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kinerja keuangan
08 Teknik Penilaian Investasi
- Penerapan teknik penilaian investasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penilaian investasi
09 Validasi Hasil Penilaian (Penyelarasan Kinerja Korporasi, Pemetaan Nilai Aset Manusia)
- Penerapan validasi hasil penilaian (penyelarasan kinerja korporasi, pemetaan nilai aset manusia) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan validasi hasil penilaian (penyelarasan kinerja korporasi, pemetaan nilai aset manusia)
10 Parameter Evaluasi Kinerja - Non Keuangan
- Penerapan parameter evaluasi kinerja - non keuangan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan parameter evaluasi kinerja - non keuangan
11 Format Laporan Kinerja Bisnis
- Penerapan format laporan kinerja bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan format laporan kinerja bisnis
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Business Performance dan Evaluasi Badan Usaha Milik Negara dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya KPI yang terukur. Materi yang disampaikan relevan dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”
Ahmad Rahman Pasaman
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang berbagai metode evaluasi kinerja. Pembahasan tentang validasi hasil penilaian sangat membantu untuk meningkatkan akurasi data.”
Benny Tenges
Analis Kinerja
“Kontrak kinerja yang efektif adalah kunci, dan pelatihan ini memberikan panduan langkah demi langkah. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan kami.”
David Myles Falkner
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau individu
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam bentuk In House Training untuk perusahaan
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training di perusahaan klien.
Dapatkah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategic Performance Management Plan, Execute, Monitor & Review
Kuasi seni manajemen kinerja strategis untuk menyelaraskan tujuan korporat dan individu, memastikan tercapainya target organisasi secara efektif.
Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk Rumah Sakit dan Pendidikan
Tingkatkan pengukuran kinerja organisasi jasa seperti rumah sakit dan lembaga pendidikan melalui penerapan Balanced Scorecard yang komprehensif.
Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.
Tertarik dengan program Pelatihan Business Performance dan Evaluasi Badan Usaha Milik Negara?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.