GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Performance Management Plan, Execute, Monitor & Review

Kuasi seni manajemen kinerja strategis untuk menyelaraskan tujuan korporat dan individu, memastikan tercapainya target organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Seringkali, sistem manajemen kinerja konvensional gagal dalam mendorong peningkatan kinerja organisasi. Hal ini terlihat dari perbedaan antara penilaian kinerja karyawan yang cenderung tinggi, dengan pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan yang mungkin stagnan atau bahkan menurun. Permasalahan utama terletak pada ketidakselarasan antara kinerja individu, unit kerja, dan tujuan strategis perusahaan. Perencanaan kinerja yang disusun dari level bawah seringkali tidak secara otomatis berkorelasi dengan kesuksesan korporat, menyebabkan kejanggalan seperti unit yang meminta bonus saat kinerja perusahaan sedang melemah.

Untuk mengatasi tantangan ini, organisasi kelas dunia mengadopsi pendekatan 'Strategic Performance Management'. Pendekatan ini memastikan bahwa sistem manajemen kinerja dibangun sebagai bagian integral dari eksekusi strategi perusahaan, sejalan dengan visi, misi, nilai, dan tujuan organisasi. Dengan demikian, setiap upaya dan pencapaian akan berkontribusi langsung pada sasaran strategis perusahaan.

Workshop ini dirancang untuk membantu peserta membangun sistem manajemen kinerja strategis yang efektif, terutama dengan memanfaatkan metodologi Balanced Scorecard. Penerapan Balanced Scorecard secara tepat akan menciptakan penyelarasan strategis menyeluruh (total strategic alignment), yang esensial untuk menjamin tercapainya target kinerja perusahaan secara efektif. Lebih jauh, metode ini menjadi landasan dalam merumuskan dan memilih portofolio, program, serta proyek yang selaras dengan arah strategis organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk mengembangkan kerangka kerja manajemen kinerja yang tidak hanya mengatasi kelemahan sistem tradisional, tetapi juga membangun organisasi yang mampu mencapai kinerja tinggi secara berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Eksekutif, manajer, dan staf kunci yang terlibat dalam Strategic/Corporate Planning
  • Personel di bidang IT dan HR
  • Anggota Office of Strategy Management (OSM)
  • Individu yang bertanggung jawab terhadap kinerja organisasi
  • Siapa pun yang ingin mendalami bidang Manajemen

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Kinerja Strategis

    • Siklus Manajemen Strategis
    • Siklus Manajemen Kinerja
    • Mengapa Manajemen Kinerja Konvensional Sering Gagal?
    • Visi, Misi, dan Strategi Bisnis

  2. 02 Balanced Scorecard dan Implementasinya

    • Memahami Balanced Scorecard dan Evolusinya
    • Kerangka Kerja Manajemen Kinerja Strategis Menggunakan BSC
    • Memahami Rantai Penciptaan Nilai Organisasi untuk Mencapai Visi, Misi, dan Strategi

  3. 03 Penyusunan dan Penurunan Strategi

    • Pendekatan Praktis untuk Menyusun Peta Strategi Perusahaan (Corporate Strategy Map)
    • Penurunan Peta Strategi Perusahaan ke Peta Strategi Unit Fungsional
    • Penyusunan KPI Perusahaan dan Penurunannya ke Level Lebih Rendah, Termasuk Individu

  4. 04 Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

    • Menghubungkan Inisiatif Strategis dengan KPI dan Mengevaluasi Efektivitasnya
    • Mengukur Efisiensi dan Efektivitas Program/Aktivitas
    • Evaluasi Kinerja
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Strategic Performance Management

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus dan latihan praktis
  • Sesi tanya jawab
  • Daring (via Zoom) atau Tatap Muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Performance Management Plan, Execute, Monitor & Review dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan strategi perusahaan dengan kinerja individu. Pendekatan Balanced Scorecard yang diajarkan sangat aplikatif dan mudah dipahami.”

Arwan Ahimsa

Manajer Perencanaan

“Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan di tempat kerja. Saya jadi lebih mengerti mengapa sistem manajemen kinerja tradisional sering kurang efektif dan bagaimana cara memperbaikinya.”

Herman Moeliana

Staf HR

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Studi kasusnya sangat membantu untuk memahami implementasi praktis Strategic Performance Management.”

Ang Rosabella Martina

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan manajemen kinerja biasa

Pelatihan ini fokus pada 'Strategic Performance Management' yang mengintegrasikan kinerja individu dan unit kerja secara langsung dengan sasaran strategis perusahaan, berbeda dengan manajemen kinerja konvensional yang seringkali terpisah dari strategi utama.

Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan kecil atau UMKM

Ya, prinsip-prinsip 'Strategic Performance Management', terutama dengan metodologi Balanced Scorecard, dapat disesuaikan dan sangat bermanfaat untuk perusahaan dari berbagai skala, termasuk UMKM, untuk mencapai pertumbuhan yang terarah.

Metode Balanced Scorecard itu apa

Balanced Scorecard adalah kerangka kerja manajemen strategis yang digunakan untuk mengidentifikasi dan meningkatkan berbagai fungsi internal bisnis dan hasil eksternal, dengan menyeimbangkan metrik keuangan tradisional dengan metrik kinerja operasional.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan aplikatif mengenai Strategic Performance Management.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan khusus (in-house training)

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai penawaran khusus ini.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Business Performance dan Evaluasi Badan Usaha Milik Negara
Manajemen Kinerja

Pelatihan Business Performance dan Evaluasi Badan Usaha Milik Negara

Optimalkan kinerja organisasi dengan menyusun kontrak kinerja, KPI, dan melakukan evaluasi yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk Rumah Sakit dan Pendidikan
Manajemen Kinerja

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk Rumah Sakit dan Pendidikan

Tingkatkan pengukuran kinerja organisasi jasa seperti rumah sakit dan lembaga pendidikan melalui penerapan Balanced Scorecard yang komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard

Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Performance Management Plan, Execute, Monitor & Review?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.