Pelatihan Business Process Management

Optimalkan proses bisnis Anda untuk efisiensi operasional maksimal, mengurangi biaya, dan meningkatkan daya saing di pasar global.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Business Process Management (BPM) menjadi krusial dalam upaya meningkatkan efektivitas operasional sebuah organisasi. Dengan mengelola dan menyempurnakan alur kerja yang ada, perusahaan dapat menekan pengeluaran, menyempurnakan kualitas produk atau layanan yang ditawarkan, serta mempercepat respons terhadap dinamika pasar. BPM juga membekali perusahaan dengan kemampuan adaptasi dan inovasi yang diperlukan untuk bersaing di kancah global.

Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan dan optimalisasi proses bisnis. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk menganalisis, merancang, dan mengimplementasikan proses kerja yang lebih efisien dan efektif. Selain itu, mereka juga akan mempelajari teknik-teknik untuk memastikan peningkatan berkelanjutan dari proses-proses tersebut.

Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional yang terlibat langsung dalam operasional bisnis sehari-hari dan mereka yang berperan dalam perumusan strategi perusahaan. Dengan durasi yang memadai dan bimbingan dari instruktur berpengalaman, peserta akan mendapatkan bekal yang kokoh dalam bidang Manajemen Proses Bisnis.

Untuk siapa program ini

Manajer Operasional
Analis Bisnis
Kepala Departemen
Spesialis IT
Konsultan Proses Bisnis

Outline materi

01 Pengantar Business Process Management
- Penerapan pengantar business process management pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar business process management
02 Teknik Pemodelan Proses Bisnis
- Penerapan teknik pemodelan proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemodelan proses bisnis
03 Analisis dan Desain Proses
- Penerapan analisis dan desain proses pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dan desain proses
04 Identifikasi dan Pengukuran Kinerja Proses
- Penerapan identifikasi dan pengukuran kinerja proses pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan pengukuran kinerja proses
05 Alat dan Metodologi BPM
- Penerapan alat dan metodologi bpm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan metodologi bpm
06 Manajemen Perubahan dalam BPM
- Penerapan manajemen perubahan dalam bpm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan dalam bpm
07 Implementasi Teknologi BPM
- Penerapan implementasi teknologi bpm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi teknologi bpm
08 Strategi Peningkatan Berkelanjutan
- Penerapan strategi peningkatan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi peningkatan berkelanjutan
09 Studi Kasus Implementasi BPM
- Penerapan studi kasus implementasi bpm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus implementasi bpm
10 Evaluasi dan Optimalisasi Proses Bisnis
- Penerapan evaluasi dan optimalisasi proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan optimalisasi proses bisnis

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus dan analisis implementasi BPM
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul atau Handout
Sertifikat Pelatihan
Tas Training Eksklusif
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor)
2x Coffee Break dan 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Process Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang proses bisnis yang lebih efektif. Studi kasus yang diberikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”

Lanasari Halim

Manajer Operasional

“Materi tentang identifikasi dan pengukuran kinerja proses sangat membantu. Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan mudah dipahami, membuat konsep BPM menjadi aplikatif.”

Hermijanto Toto

Analis Bisnis Senior

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengimplementasikan teknologi BPM di departemen saya. Konsultasi setelah pelatihan juga sangat membantu dalam menyusun strategi awal.”

Sherlly Hartono

Kepala Departemen IT

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Business Process Management ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, serta mempercepat respons terhadap perubahan pasar, menjadikan organisasi lebih adaptif dan inovatif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer Operasional, Analis Bisnis, Kepala Departemen, Spesialis IT, dan Konsultan Proses Bisnis yang ingin mendalami manajemen proses bisnis.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus implementasi BPM untuk memberikan gambaran praktis dan relevan tentang penerapan konsep di dunia nyata.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan meliputi penyampaian materi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan offline

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, makan siang, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan fasilitas multimedia.