Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor

Optimalkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, mentoring, dan konseling untuk pengembangan SDM yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Coaching, mentoring, dan konseling merupakan instrumen penting bagi para pemimpin organisasi, mulai dari pimpinan cabang, manajer, hingga supervisor, serta pengelola sumber daya manusia. Ketiga pendekatan ini sangat efektif dalam mencapai target pengembangan SDM menuju performa kerja yang optimal, menggali potensi karyawan, membimbing dan mengevaluasi kinerja, serta memberikan solusi konkret sekaligus menanamkan nilai-nilai perusahaan kepada staf dan bawahan.

Dalam lingkungan perusahaan, permasalahan terkait kinerja karyawan, baik secara individu maupun dalam tim, seringkali muncul. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan perlu mengambil tindakan proaktif. Penerapan coaching, mentoring, atau konseling adalah langkah strategis untuk mempertahankan dan mengoptimalkan kinerja karyawan yang bersangkutan.

Manajer dan supervisor memiliki peran krusial dalam melakukan coaching, mentoring, dan konseling guna memastikan kinerja sumber daya manusia yang mereka kelola mencapai tingkat optimal. Selain itu, para manajer juga bertanggung jawab untuk menangani masalah yang dihadapi bawahan sebelum berdampak negatif pada kinerja organisasi secara keseluruhan.

Melalui metode coaching, mentoring, dan konseling, atasan memiliki banyak kesempatan untuk membangun komunikasi terbuka dengan bawahan. Ini memungkinkan mereka untuk mengarahkan dan mendorong bawahan agar mencapai atau menunjukkan kinerja kerja yang optimal. Pada dasarnya, setiap karyawan membutuhkan perhatian dan motivasi berkelanjutan, bahkan ketika mereka sudah menunjukkan performa yang baik.

Untuk siapa program ini

Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini.
Praktisi dan profesional yang ingin memperluas pengetahuan di bidang ini.

Outline materi

01 Pengantar Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Pemahaman dasar tentang Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Prinsip-prinsip Coaching, Mentoring, dan Konseling dalam kaitannya dengan manajemen kinerja
- Keterampilan interpersonal dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Karakteristik Coach dan Konselor yang efektif
- Asesmen diri sebagai Coach dan Konselor
02 Pengembangan Keterampilan Komunikasi
- Keterampilan komunikasi esensial dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Teknik mendengarkan aktif dan berempati dalam Coaching dan Konseling
- Berbagai jenis Coaching dan aplikasinya
- Strategi memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Membedakan umpan balik positif dan umpan balik konstruktif
- Merancang umpan balik yang efektif untuk Coaching, Mentoring, dan Konseling
03 Penanganan Situasi Sulit dan Motivasi
- Pendekatan dalam menghadapi individu yang sulit
- Mengelola situasi, masalah, dan kondisi yang menantang
- Membangun motivasi dalam kerangka Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Membantu karyawan memecahkan masalah faktual yang dihadapi
- Membimbing karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
- Membantu memodifikasi perilaku menuju arah yang lebih positif dan sesuai
04 Perencanaan dan Praktik
- Persiapan untuk sesi Coaching, Mentoring, dan Konseling yang terstruktur
- Merencanakan isi/konten diskusi dalam Coaching dan Konseling
- Simulasi/latihan keterampilan (skill practice) penanganan masalah Coaching, Mentoring, dan Konseling

Metode penyampaian

Penyampaian teori
Diskusi interaktif
Praktik langsung
Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
Transportasi peserta ke lokasi pelatihan gratis (berdasarkan permintaan)
Modul/handout pelatihan
Flashdisk
Sertifikat
Tas atau ransel pelatihan
Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
Suvenir eksklusif gratis

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana cara terbaik membimbing tim. Teknik coaching yang diajarkan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Robin Makmur

Manajer Operasional

“Materi konseling yang diberikan sangat praktis dan relevan. Kini saya lebih percaya diri dalam membantu karyawan mengatasi tantangan mereka.”

Fernando Antonio Gil

Supervisor HRD

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan potensi anggota tim melalui sesi mentoring yang interaktif. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

Sze Wah

Team Leader

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk berjalan. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari, tergantung pada persetujuan dan kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan syarat minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini bisa diadakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami melayani penyelenggaraan In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien sesuai permintaan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pengembangan Diri