GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Cost Control

Kuasai strategi dan teknik esensial untuk mengelola serta meminimalkan biaya operasional demi profitabilitas perusahaan yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, pengelolaan keuangan yang cermat adalah pilar utama keberhasilan. Biaya operasional, yang mencakup segala pengorbanan finansial untuk menjalankan aktivitas perusahaan, memerlukan perhatian khusus. Setiap pengeluaran harus dikelola secara efektif untuk memastikan efisiensi dan memaksimalkan laba. Mengingat bahwa profitabilitas adalah tujuan inti setiap entitas bisnis, pengendalian biaya menjadi strategi krusial yang tidak bisa diabaikan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang siklus penganggaran, teknik pengendalian biaya, dan bagaimana mengintegrasikannya dengan perencanaan strategis. Peserta akan diajak untuk memahami elemen-elemen kunci dalam pengendalian biaya, mulai dari pengembangan kontrol internal hingga analisis anggaran belanja modal, memastikan setiap rupiah yang dikeluarkan memberikan nilai maksimal bagi perusahaan.

Tujuan utama program ini adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam pengawasan biaya, penetapan kebijakan harga yang kompetitif, serta peramalan laba yang akurat. Dengan pengetahuan yang komprehensif tentang anggaran dan pengendalian biaya, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang efisiensi, mengelola modal kerja secara efektif, dan pada akhirnya, berkontribusi pada pencapaian tujuan finansial perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang keuangan
  • Manajer di bidang Keuangan
  • Staf di bidang Keuangan
  • Manajer di bidang Akuntansi
  • Staf di bidang Akuntansi
  • Manajer di bidang Budgeting
  • Staf di bidang Budgeting

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip Penganggaran dan Pengendalian Biaya

    • Fungsi Manajerial yang Krusial
    • Anggaran sebagai Laporan Keuangan Utama
    • Pengembangan Kontrol Internal
    • Elemen Kunci Pengendalian Biaya

  2. 02 Siklus Penganggaran

    • Penerapan siklus penganggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan siklus penganggaran

  3. 03 Penganggaran Beban

    • Penerapan penganggaran beban pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran beban

  4. 04 Teknik Penganggaran dan Penghitungan Biaya

    • Penerapan teknik penganggaran dan penghitungan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penganggaran dan penghitungan biaya

  5. 05 Penganggaran Proyek

    • Penerapan penganggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran proyek

  6. 06 Penganggaran dan Analisis Belanja Modal

    • Penerapan penganggaran dan analisis belanja modal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran dan analisis belanja modal

  7. 07 Pengendalian Biaya dan Laporan Anggaran Manajemen

    • Penerapan pengendalian biaya dan laporan anggaran manajemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian biaya dan laporan anggaran manajemen

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi Praktis
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training / Ransel
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai efisiensi biaya. Materi disampaikan dengan jelas dan studi kasusnya relevan dengan tantangan di perusahaan.”

Elly Koeswandia Tjokronegoro

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk menyusun anggaran yang lebih efektif. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Bambang Tijoso Tedjokusumo

Analis Anggaran

“Kontrol biaya menjadi lebih terstruktur setelah mengikuti program ini. Pendekatan yang diajarkan sangat aplikatif untuk diterapkan langsung di pekerjaan sehari-hari.”

Irene Tedja

Supervisor Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan mampu mengawasi biaya dengan lebih efektif, menetapkan kebijakan harga yang tepat, meramalkan laba, mengukur modal kerja, memahami siklus anggaran, dan meningkatkan kemampuan penyusunan anggaran.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Cost Control ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer dan staf di bidang Keuangan, Akuntansi, dan Budgeting, serta siapa pun yang ingin mendalami manajemen keuangan perusahaan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) maupun daring (online) melalui Zoom, dengan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan evaluasi.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, konsumsi (coffee break dan makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.

Apakah saya bisa mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan investasi

Untuk informasi lebih detail mengenai jadwal terbaru, investasi pelatihan, dan opsi in-house training, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan
Akuntansi

Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan

Optimalkan kemampuan penganggaran, kendalikan biaya, dan tingkatkan akurasi peramalan untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya
Akuntansi

Pelatihan Pengurangan dan Pengendalian Biaya

Tingkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan melalui strategi pengurangan serta pengendalian biaya yang terencana dan terukur.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Cost Controller
Akuntansi

Pelatihan Cost Controller

Kuasai strategi pengendalian biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional, profitabilitas, dan daya saing organisasi dalam jangka panjang.

29 DesemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Cost Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.