Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kuasai fondasi manajemen SDM untuk meningkatkan efektivitas organisasi dan mengembangkan potensi karyawan secara maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan disiplin krusial yang berfokus pada pemanfaatan individu dalam organisasi secara efisien dan efektif guna mencapai tujuan perusahaan. Bidang ini mengintegrasikan berbagai ilmu, termasuk psikologi dan sosiologi, untuk membentuk strategi pengelolaan talenta.

Fungsi MSDM sangat vital dalam menentukan kualitas SDM suatu perusahaan. Ini mencakup perencanaan strategis untuk perekrutan, pengembangan, seleksi, serta penarikan karyawan yang sesuai dengan standar kualitas individu yang dibutuhkan. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang dasar-dasar MSDM sangat esensial bagi setiap praktisi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan fundamental mengenai pengembangan sumber daya manusia. Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola SDM, dari rekrutmen hingga evaluasi kinerja.

Tujuan utama pelatihan ini adalah memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan pengalaman antarpeserta mengenai praktik terbaik dalam pengembangan sumber daya manusia dasar, sehingga setiap peserta dapat mengimplementasikan strategi SDM yang lebih efektif di perusahaan masing-masing.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang pengembangan sumber daya manusia dasar

Outline materi

  1. 01 Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia

    • Undang-undang ketenagakerjaan
    • Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Fungsi manajemen SDM
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resources Planning)
    • Proses Perencanaan Sumber Daya Manusia
    • Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi SDM
  2. 02 Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

    • Analisa kebutuhan tenaga kerja
    • Alur Proses Rekrutmen
    • Sumber informasi pencarian tenaga kerja
    • Wawancara (Interview)
    • Tes Seleksi
    • Orientasi Karyawan Baru
    • Metode Wawancara Seleksi Berbasis Kompetensi (Competency-Based Selection Interview)
    • Metode Assessment Center sebagai alat utama seleksi SDM dan pengukuran kompetensi
  3. 03 Manajemen Pelatihan

    • Manfaat pengembangan pelatihan bagi karyawan
    • Penyusunan program pelatihan
    • Evaluasi Pelatihan dan Aktivitas Pasca-Pelatihan
    • Mengembangkan karyawan tanpa pelatihan formal
    • Model Pengembangan Karyawan non-Pelatihan
  4. 04 Sistem Penilaian Kinerja & Evaluasi

    • Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
    • Standar Kinerja Pekerjaan (Job Performance Standard)
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Need Analysis)
    • Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) dan Grading pembentuk Jalur Karir (Career Path)
    • Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
    • Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators)
    • Manajemen karir
  5. 05 Coaching & Counseling

    • Coaching dan Counseling
    • Perubahan sikap dan perilaku karyawan/pegawai
    • Motivasi kerja
  6. 06 Program Retensi

    • Strategi Manajemen Kompensasi (Compensation Management Strategy)
    • Komponen Remunerasi
    • Evaluasi Jabatan
    • Penghargaan & Hukuman (Reward & Punishment)
    • Survei Gaji
    • Struktur gaji
    • Kesehatan & Keselamatan Kerja (Health & Safety)
  7. 07 Hubungan Karyawan

    • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    • Hubungan dengan Serikat Pekerja
    • Alih Daya (Outsourcing)
    • Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek)
  8. 08 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah

    • Penyelesaian studi kasus terkait pengembangan sumber daya manusia dasar
    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus dan pemecahan masalah
  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner (untuk tatap muka)
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang dasar-dasar SDM. Materi disampaikan dengan jelas dan relevan, membantu saya dalam mengembangkan strategi rekrutmen yang lebih efektif.”

Aji Bayu Wirrotama

Manajer SDM

“Saya sangat terbantu dengan modul penilaian kinerja dan manajemen karir. Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik. Sangat direkomendasikan!”

Ratna Christina

Staf HR

“Meskipun bukan dari departemen HR, pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya pengembangan karyawan. Materi tentang coaching dan counseling sangat aplikatif untuk tim saya.”

Stephen Charles Dodgson

Supervisor

Pertanyaan umum

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf Sumber Daya Manusia (SDM) serta karyawan yang memiliki keinginan untuk memperdalam pemahaman mereka di bidang pengembangan sumber daya manusia dasar.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online dan offline

Ya, kami menyediakan opsi pelatihan secara daring (online) melalui Zoom maupun tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan, sesuai kebutuhan peserta.

Bagaimana kualifikasi instruktur pelatihan ini

Instruktur kami adalah para profesional yang sangat berkompeten di bidang pengembangan SDM, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi dengan pengalaman luas.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), coffee break dan makan siang/malam (untuk tatap muka), souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training

Ya, biaya pelatihan dapat bervariasi tergantung lokasi dan jumlah peserta dari satu instansi. Untuk informasi lebih lanjut mengenai diskon kelompok atau penyesuaian anggaran in-house training, silakan hubungi tim kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.