GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Desain KPI dan Penentuan Sasaran

Kuasi strategi penting dalam merancang Key Performance Indicator (KPI) dan menyusun sasaran yang terukur untuk peningkatan kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) beserta sistem pemantauannya seringkali menjadi tantangan utama dalam implementasi sistem manajemen kinerja yang efektif. KPI berfungsi sebagai penghubung vital antara deskripsi pekerjaan atau tujuan jabatan dengan target kinerja yang harus dicapai. Oleh karena itu, KPI merupakan fondasi penting dalam siklus manajemen kinerja, khususnya pada tahapan perencanaan kinerja, penilaian kinerja, dan pemberian umpan balik.

Karyawan dapat bekerja dengan lebih fokus dan terarah ketika mereka memahami KPI masing-masing. Pemahaman yang jelas tentang KPI membantu individu mengetahui area kerja yang menjadi tanggung jawabnya dan target output yang diharapkan. Dengan KPI, penetapan target menjadi lebih terstruktur, kinerja dapat dipantau secara objektif, dan komunikasi antara atasan dan bawahan menjadi lebih efektif.

Dalam skala yang lebih luas, KPI berperan sebagai alat manajemen yang strategis untuk mengkomunikasikan visi, misi, dan tujuan organisasi kepada seluruh tingkatan dalam perusahaan. Ini memastikan bahwa setiap bagian dari organisasi berkontribusi secara sinergis menuju pencapaian tujuan bersama.

Materi pelatihan tentang desain KPI dan penentuan sasaran ini cukup kompleks, sehingga membutuhkan pendekatan yang tepat agar peserta dapat menyerap pengetahuan secara optimal tanpa merasa jenuh. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan praktis dalam merancang dan mengimplementasikan KPI yang efektif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang pemasaran
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen kinerja
  • Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas penetapan target dan penilaian kinerja
  • Siapapun yang tertarik untuk meningkatkan pemahaman tentang KPI dan penentuan sasaran

Outline materi

  1. 01 Kerangka Kerja Sistem Manajemen Kinerja

    • Penerapan kerangka kerja sistem manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja sistem manajemen kinerja

  2. 02 Deskripsi Pekerjaan dan Hasil Pekerjaan

    • Penerapan deskripsi pekerjaan dan hasil pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan deskripsi pekerjaan dan hasil pekerjaan

  3. 03 Merancang Key Result Area (KRA)

    • Penerapan merancang key result area (kra) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang key result area (kra)

  4. 04 Merancang Key Performance Indicator (KPI)

    • Penerapan merancang key performance indicator (kpi) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang key performance indicator (kpi)

  5. 05 Penetapan Target / Sasaran (Goal Setting)

    • Penerapan penetapan target / sasaran (goal setting) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan target / sasaran (goal setting)

  6. 06 Sesi Latihan

    • Penerapan sesi latihan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sesi latihan

  7. 07 Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Desain KPI dan Penentuan Sasaran

    • Penerapan studi kasus dan praktik pemecahan masalah desain kpi dan penentuan sasaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik pemecahan masalah desain kpi dan penentuan sasaran

Metode penyampaian

  • Pelatihan daring menggunakan platform Zoom
  • Pelatihan tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Desain KPI dan Penentuan Sasaran dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya KPI yang terukur. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”

Elizabeth Sindoro

Manajer Penjualan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun target tim yang lebih spesifik dan terarah. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan sederhana.”

Sunarjo Sampoerna

Supervisor Operasional

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam memahami penerapan KPI di berbagai situasi. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga untuk pengembangan profesional.”

Daniel Indra Djajadi

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Key Performance Indicator
Manajemen Kinerja

Pelatihan Key Performance Indicator

Pelajari cara menyusun indikator kinerja utama yang efektif untuk mendorong pencapaian tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas secara

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja
Manajemen Kinerja

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

Optimalkan potensi karyawan dan selaraskan produktivitas individu dengan tujuan strategis perusahaan melalui sistem manajemen kinerja yang efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan Key Performance Indicator (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan Key Performance Indicator (KPI)

Kuasi keterampilan esensial dalam merancang, mengukur, dan mengevaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi secara

4 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Desain KPI dan Penentuan Sasaran?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.