GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

Optimalkan potensi karyawan dan selaraskan produktivitas individu dengan tujuan strategis perusahaan melalui sistem manajemen kinerja yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, salah satu tantangan terbesar bagi manajemen adalah merancang sistem yang mampu mendorong setiap karyawan untuk mencapai potensi maksimalnya. Penting juga untuk menyelaraskan pemahaman dan standar di antara para manajer dalam mengelola performa tim, memastikan pendekatan yang konsisten dan adil di seluruh organisasi.

Banyak organisasi mengukur aspek mental karyawan, tetapi seringkali belum terintegrasi dengan kerangka kompetensi yang jelas. Beberapa mungkin sudah mengukur kompetensi, namun belum sepenuhnya mengaitkannya dengan produktivitas hasil kerja. Lebih jauh lagi, meskipun pengukuran kuantitatif hasil kerja sudah dilakukan, seringkali belum terhubung dengan indikator paling strategis dari perspektif pemegang saham atau manajemen puncak, padahal mengukur produktivitas bagi para pemegang saham adalah prioritas utama investor.

Sistem manajemen kinerja yang tidak selaras dengan isu-isu strategis, pengembangan bisnis, serta visi dan misi perusahaan akan kehilangan relevansinya. Di sisi lain, jika perancangan sistem manajemen kinerja tidak melibatkan partisipasi langsung dari karyawan, hal tersebut berisiko menurunkan komitmen dan penerimaan mereka terhadap sistem tersebut.

Mengingat kompleksitas ini, pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang efektif. Pendekatan yang digunakan menggabungkan strategi menyeluruh (strategic-approach) dengan penyesuaian berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Anda akan dibimbing untuk memastikan bahwa pengukuran produktivitas karyawan benar-benar terhubung dengan sasaran bisnis, tidak hanya fokus pada proses tetapi juga pada hasil akhir.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi SDM
  • Bagian HRD
  • Manajemen SDM
  • Siapa saja yang ingin mendalami bidang Manajemen

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Kinerja Berbasis KPI

    • Identifikasi masalah umum dalam manajemen kinerja
    • Memahami konsep Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi dan KPI
    • Peran manajer lini, HRD, dan karyawan dalam siklus manajemen kinerja

  2. 02 Pengukuran Produktivitas dan Evaluasi Kinerja

    • Konsep dasar pengukuran produktivitas karyawan
    • Mempelajari berbagai teknik evaluasi kinerja
    • Metode penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang terukur

  3. 03 Perancangan dan Implementasi KPI

    • Proses membuat deskripsi Key Performance Indicator
    • Penetapan skala pencapaian KPI yang selaras dengan tujuan bisnis
    • Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
    • Mendesain formulir Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi dan KPI

  4. 04 Studi Kasus dan Praktik

    • Langkah awal implementasi Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi dan KPI di perusahaan
    • Studi kasus dan latihan praktis pemecahan masalah terkait penyusunan KPI dan manajemen kinerja

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring (menggunakan platform seperti Zoom) atau luring (tatap muka langsung).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun KPI yang benar-benar relevan dengan strategi perusahaan. Materi yang disampaikan jelas dan mudah dipahami.”

Jusuf Salman

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengukur produktivitas tim saya. Studi kasusnya sangat membantu saya melihat aplikasi nyata dari teori yang dipelajari.”

Leny Anwar

Supervisor Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang sederhana. Saya merasa lebih siap untuk mengimplementasikan sistem manajemen kinerja di departemen saya.”

Budi Pranoto

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk individu yang ingin mendalami manajemen kinerja, termasuk pemula di bidang HR, praktisi SDM, dan manajemen.

Apakah ada studi kasus praktis dalam pelatihan ini?

Tentu, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan pemahaman mendalam dan aplikasi nyata dari materi yang diajarkan.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan ini secara in-house?

Kami menyediakan opsi in-house training. Biaya dan detail lainnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Apakah sertifikat termasuk dalam fasilitas pelatihan?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Key Performance Indicator
Manajemen Kinerja

Pelatihan Key Performance Indicator

Pelajari cara menyusun indikator kinerja utama yang efektif untuk mendorong pencapaian tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas secara

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Desain KPI dan Penentuan Sasaran
Manajemen Kinerja

Pelatihan Desain KPI dan Penentuan Sasaran

Kuasi strategi penting dalam merancang Key Performance Indicator (KPI) dan menyusun sasaran yang terukur untuk peningkatan kinerja organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan Key Performance Indicator (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan Key Performance Indicator (KPI)

Kuasi keterampilan esensial dalam merancang, mengukur, dan mengevaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi secara

4 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.