Pelatihan Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan Key Performance Indicator (KPI)
Kuasi keterampilan esensial dalam merancang, mengukur, dan mengevaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi secara
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen kinerja yang efektif, didukung oleh evaluasi yang berkelanjutan, merupakan fondasi penting bagi setiap organisasi. Sistem ini tidak hanya memupuk komunikasi yang transparan di seluruh lini, tetapi juga memastikan setiap individu berkontribusi optimal terhadap peningkatan produktivitas. Pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip ini krusial untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai berbagai metode perbaikan kinerja, termasuk teknik perancangan Key Performance Indicator (KPI) yang tepat. KPI adalah alat ukur vital yang membantu organisasi memantau kemajuan, mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian, dan membuat keputusan berbasis data.
Dengan menguasai materi yang disampaikan, peserta akan mampu mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang kuat, melakukan evaluasi yang objektif, dan merumuskan strategi perbaikan berkelanjutan. Ini akan berdampak langsung pada efisiensi operasional dan pencapaian target bisnis yang lebih tinggi.
Untuk siapa program ini
- Departemen Sumber Daya Manusia (HRD)
- Departemen Keuangan
- Departemen lain yang terlibat dalam manajemen kinerja
Outline materi
01 Prinsip Dasar Manajemen Kinerja
- Konsep dasar manajemen kinerja
- Perencanaan dan pelaksanaan kinerja
- Implementasi kinerja
02 Mengelola Produktivitas
- Teknik untuk meningkatkan produktivitas
- Proses perbaikan produktivitas
- Strategi terkait sumber daya manusia
- Metode pengukuran produktivitas
03 Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
- Desain Key Performance Indicator (KPI)
- Tindak lanjut hasil KPI
- Pendekatan dalam evaluasi kinerja
- Sasaran evaluasi kinerja
- Metode-metode evaluasi
04 Perbaikan Kinerja
- Rencana perbaikan kinerja
- Proses perbaikan kinerja
- Perbaikan kinerja berkelanjutan
- Organisasi berbasis kinerja (Performance-driven organization)
- Strategi memaksimalkan kinerja
05 Studi Kasus
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman
- Simulasi peran (Role Play)
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan Key Performance Indicator (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI dapat menjadi alat yang sangat ampuh untuk mengukur dan meningkatkan kinerja tim. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan relevan.”
Tjia Wiwin Anggono
Manajer Operasional
“Saya sangat terbantu dengan modul perancangan KPI. Sekarang saya merasa lebih percaya diri untuk mengembangkan sistem evaluasi kinerja yang lebih objektif dan terukur di departemen saya.”
Marcella Magdalena
Staf HRD
“Metode studi kasusnya sangat praktis dan membuat saya lebih memahami aplikasi teori di dunia kerja nyata. Pembelajaran menjadi lebih menarik dan mudah dicerna.”
Abdul Rachman
Supervisor
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini akan membahas konsep dasar manajemen kinerja, teknik perbaikan produktivitas, perancangan dan pengukuran KPI, serta metode evaluasi dan perbaikan kinerja berkelanjutan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu dari Departemen Sumber Daya Manusia, Departemen Keuangan, dan departemen lain yang memiliki keterkaitan dengan pengelolaan kinerja organisasi.
Apakah ada studi kasus yang akan dibahas
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis mengenai penerapan konsep-konsep yang telah diajarkan.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pagi hingga sore hari.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Key Performance Indicator
Pelajari cara menyusun indikator kinerja utama yang efektif untuk mendorong pencapaian tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas secara
Pelatihan Desain KPI dan Penentuan Sasaran
Kuasi strategi penting dalam merancang Key Performance Indicator (KPI) dan menyusun sasaran yang terukur untuk peningkatan kinerja organisasi.
Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja
Optimalkan potensi karyawan dan selaraskan produktivitas individu dengan tujuan strategis perusahaan melalui sistem manajemen kinerja yang efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengukuran, Evaluasi Kinerja, dan Perancangan Key Performance Indicator (KPI)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.