GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Key Performance Indicator

Pelajari cara menyusun indikator kinerja utama yang efektif untuk mendorong pencapaian tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah tolok ukur krusial bagi setiap organisasi untuk menilai efektivitasnya dalam mencapai target dan sasaran strategis. Dalam iklim kompetisi bisnis yang semakin ketat saat ini, keberadaan IKU atau Key Performance Indicator (KPI) menjadi sangat vital untuk memastikan organisasi tetap fokus pada tujuan dan mengarahkan sumber dayanya secara optimal.

Penyusunan KPI yang tepat bukan hanya berfungsi sebagai alat pengukur, tetapi juga sebagai panduan untuk pengambilan keputusan yang objektif, termasuk dalam sistem remunerasi karyawan. Dengan KPI yang jelas, perencanaan strategis menjadi lebih terarah, mengurangi potensi bias, dan mendorong pencapaian target yang terukur.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi KPI, mulai dari level dasar hingga terintegrasi dengan Balanced Scorecard. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi, merancang, dan mengimplementasikan KPI yang relevan, termasuk KPI perilaku yang berperan membentuk budaya organisasi yang kuat. Workshop ini akan memberikan studi kasus dan simulasi praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi secara langsung di lingkungan kerja mereka.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan pengalaman antarpeserta mengenai praktik terbaik dalam mengelola Key Performance Indicator. Diharapkan, setelah mengikuti pelatihan, peserta mampu merancang dan menerapkan sistem KPI yang mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia.
  • Leader, Manajer, dan Supervisor yang berkeinginan meningkatkan produktivitas tim.
  • Leader, Manajer, dan Supervisor yang ingin membangun sistem bisnis yang terstruktur menuju manajemen autopilot.
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan kompetensi diri dengan topik yang aplikatif dan memberikan dampak cepat.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Key Performance Indicator (KPI)

    • Peran KPI dalam pencapaian tujuan organisasi
    • Berbagai jenis KPI
    • Penentuan parameter untuk KPI yang efektif

  2. 02 Integrasi KPI dengan Balanced Scorecard (BSC)

    • Mengenal KPI level 1 hingga 5
    • Perbedaan mendasar antara BSC dan KPI
    • Proses penyusunan Balanced Scorecard
    • Peranan siklus PDCA (Plan, Do, Check, Act) dalam implementasi BSC

  3. 03 Tantangan dan Solusi Implementasi KPI

    • Faktor-faktor penyebab kegagalan implementasi KPI
    • Fungsi KPI Perilaku
    • Menghubungkan KPI Perilaku dengan budaya perusahaan (Corporate Culture)

  4. 04 Praktik dan Aplikasi KPI

    • Strategi penentuan target yang realistis
    • Simulasi dan studi kasus nyata yang relevan
    • Praktik pemecahan masalah terkait Key Performance Indicator

Metode penyampaian

  • Pelatihan dapat dilakukan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom.
  • Pelatihan juga tersedia dalam format tatap muka (offline).

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training atau Ransel
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicator dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun KPI untuk tim saya.”

Kusdianto Soewarno

Manajer Operasional

“Workshop ini membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI dapat diintegrasikan dengan Balanced Scorecard untuk hasil yang lebih komprehensif.”

Lawrence Barki

Analis SDM

“Simulasi kasusnya sangat membantu. Saya bisa langsung menerapkan ilmu ini untuk mengukur kinerja penjualan dengan lebih baik.”

Ronny Hadiana Angkasa

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan KPI ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan menyusun, mengukur, dan mengelola KPI secara efektif, serta mengintegrasikannya dengan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Leader, Manajer, Supervisor, praktisi HR, dan siapa saja yang ingin meningkatkan produktivitas dan membangun sistem manajemen kinerja yang baik.

Apakah pelatihan ini mencakup materi tentang Balanced Scorecard

Ya, pelatihan ini membahas integrasi KPI dengan Balanced Scorecard, termasuk proses penyusunannya dan peran PDCA di dalamnya.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihannya

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Apakah ada studi kasus dan praktik dalam pelatihan ini

Tentu, pelatihan ini dilengkapi dengan simulasi dan studi kasus nyata untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi secara praktis.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Ya, untuk informasi diskon dan penawaran khusus bagi pendaftaran kelompok atau in-house training, silakan hubungi tim kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard

Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Desain KPI dan Penentuan Sasaran
Manajemen Kinerja

Pelatihan Desain KPI dan Penentuan Sasaran

Kuasi strategi penting dalam merancang Key Performance Indicator (KPI) dan menyusun sasaran yang terukur untuk peningkatan kinerja organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja
Manajemen Kinerja

Pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

Optimalkan potensi karyawan dan selaraskan produktivitas individu dengan tujuan strategis perusahaan melalui sistem manajemen kinerja yang efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Key Performance Indicator?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.