GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Effective Budgeting dan Cost Control Planning

Tingkatkan akurasi perencanaan dan pengendalian anggaran perusahaan melalui pemahaman mendalam tentang faktor internal dan eksternal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Anggaran adalah instrumen krusial yang berfungsi sebagai panduan dan alat kontrol bagi setiap perusahaan dalam menjalankan operasionalnya. Tanpa perencanaan anggaran yang matang, perusahaan akan menghadapi berbagai kesulitan. Anggaran bukan sekadar deretan angka tanpa makna yang disusun berdasarkan perkiraan, namun seringkali realitanya banyak perusahaan menyusun anggaran secara asal-asalan, hanya untuk memenuhi persyaratan formal, atau sekadar mengkompilasi data dari berbagai departemen fungsional.

Pelatihan ini mengupas tuntas bagaimana perusahaan dapat mengintegrasikan seluruh faktor yang memengaruhi jalannya bisnis, termasuk tujuan, strategi, dan taktik untuk memenangkan persaingan. Pendekatan komprehensif ini memastikan anggaran yang dibuat tidak hanya akurat tetapi juga strategis. Peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk menganalisis faktor eksternal dan internal guna merumuskan tujuan dan strategi yang solid, sehingga menghasilkan anggaran yang efektif dan komprehensif.

Materi pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang definisi dan tujuan penganggaran, konsep dan siklusnya, serta kaitannya dengan perencanaan strategis. Peserta juga akan belajar menganalisis strategi berdasarkan kondisi internal dan eksternal perusahaan, serta mengaplikasikan teknik-teknik penyusunan anggaran secara bertahap dan detail, termasuk anggaran departemen.

Selain itu, pelatihan ini akan membimbing peserta dalam mengelola proses peninjauan dan persetujuan anggaran yang efektif, serta menggunakan anggaran sebagai alat ukur kinerja. Kesempatan ini juga dapat dimanfaatkan untuk mendapatkan solusi atas masalah yang mungkin dihadapi, menyegarkan kembali metode yang telah digunakan, dan bertukar pengalaman dengan sesama peserta serta instruktur ahli.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Ekonomi.
  • Profesional yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian anggaran.

Outline materi

  1. 01 PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL

    • Fungsi Budget dan Ruang Lingkup Budget
    • Tujuan, Konsep, dan Proses Budget
    • Performance Evaluation

  2. 02 LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

    • Budgeting Cycle
    • Analisa Faktor Eksternal dan Asumsi Dasar Budget
    • Hubungan antara Tujuan, Strategi, dan Tactical Budget serta Refleksinya dalam Laporan Keuangan

  3. 03 THE REVENUE BUDGETING

    • Hubungan antara Revenue dan Strategi Perusahaan
    • Membuat Budget Revenue secara Komprehensif
    • Teknik Aplikatif dalam Mengevaluasi Budget Revenue
    • Contingency Plan
    • Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment

  4. 04 THE OPERATING BUDGET

    • Langkah-langkah Pembuatan Operational Budget
    • Menghitung Labor Hours Availability dan Headcount Plan
    • Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

  5. 05 EXPENSE BUDGETING

    • Teknik Membuat Expense Budget (Competitive Parity, Percentage of Sales, Fixed Sum per Unit, Previous Profit, ROI & Task Method)
    • Detail dan Completeness
    • Allocations from Cost Centers
    • Membuat Budget Selling Expenses dan Marketing Expenses
    • Capital Expenditures Budgeting and Analysis
    • Cost Control dan Reporting Expenses

  6. 06 MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET

    • Konsep dan Aplikasi Spending Budget
    • Meningkatkan Keakuratan Expenses Budget

  7. 07 PROSES APPROVAL BUDGET

    • Bagaimana Review Process yang Efektif
    • Membuat Contingency Plan
    • Mengidentifikasi Reserve dalam Budget

  8. 08 PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET

    • Variance Analysis
    • Menentukan Kapan Budget Harus Direvisi
    • Takes to Make Analysis

  9. 09 BEST PRACTICE IN COST CONTROL

    • Penerapan best practice in cost control pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan best practice in cost control

Metode penyampaian

  • Lektur
  • Workshop
  • Studi Kasus
  • Konsultasi Interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Budgeting dan Cost Control Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun anggaran yang tidak hanya akurat tetapi juga selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Metode yang diajarkan sangat aplikatif.”

Kristina Minto

Manajer Keuangan

“Materi cost control-nya sangat detail dan relevan dengan tantangan yang kami hadapi di lapangan. Instruktur mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dimengerti.”

Roos Diana

Analis Anggaran

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efektivitas proses review anggaran di departemen saya. Diskusi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami implementasi praktis.”

Pandji Surya Soerjoprahono

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif

Kuasi strategi perencanaan dan pengendalian anggaran yang efektif untuk menunjang performa dan profitabilitas perusahaan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Budgeting dan Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Budgeting dan Cost Control

Pelajari siklus anggaran, teknik proyeksi, dan strategi pengendalian biaya untuk optimasi kinerja keuangan perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan (RKAP dan CPR) Berbasis Risiko
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Penyusunan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan (RKAP dan CPR) Berbasis Risiko

Optimalkan perencanaan strategis dan anggaran perusahaan Anda dengan mengintegrasikan manajemen risiko untuk peningkatan profitabilitas dan

4 NovemberRp 5.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Budgeting dan Cost Control Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.