Human Resource Management
Pelatihan Spesialis Perencanaan Tenaga Kerja Bersertifikat
Dapatkan pemahaman strategis dan teknis dalam metodologi Perencanaan & Penempatan Tenaga Kerja untuk mengoptimalkan sumber daya manusia organisasi
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program "Pelatihan Spesialis Perencanaan Tenaga Kerja Bersertifikat" dirancang untuk membekali para profesional dengan wawasan strategis dan teknis mengenai metodologi Perencanaan & Penempatan Tenaga Kerja (MPP) dalam suatu organisasi. Dengan pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini diharapkan dapat membantu para praktisi MPP dalam mengembangkan kapabilitas serta mempertimbangkan berbagai aspek penting dalam perumusan strategi MPP yang efektif.
Pelatihan ini secara bertahap akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP, baik untuk kebutuhan jangka pendek maupun jangka panjang. Kami akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing, serta bagaimana kedua elemen ini saling mendukung dalam mencapai tujuan organisasi.
Lebih lanjut, program ini bertujuan untuk menciptakan kesamaan pemahaman antara departemen HR dan manajemen lini mengenai metodologi, filosofi, asumsi, dan pengelolaan MPP. Fokus utama lokakarya adalah pada diskusi mendalam mengenai cara-cara menyusun perencanaan tenaga kerja yang efektif, sehingga peserta dapat memberikan kontribusi optimal dalam proses MPP di perusahaan mereka.
Dengan pembahasan program sertifikasi yang komprehensif, diharapkan pelatihan ini dapat membantu peserta memahami kompleksitas dalam menyiapkan MPP. Ini termasuk menumbuhkan pengertian antara manajemen dan staf dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis serta pertimbangan beban kerja ke dalam sebuah proses MPP yang terstruktur dan aplikatif.
Untuk siapa program ini
- Profesional HR
- Manajer Lini
- Individu yang terlibat dalam perencanaan sumber daya manusia
- Siapa saja yang ingin memahami dan mengembangkan strategi Manpower Planning
Outline materi
01 Gambaran Umum Perencanaan Tenaga Kerja
- Tujuan utama dari Manpower Planning
- Penyelarasan Manpower Planning dengan strategi bisnis
02 Faktor-faktor & Proses Manpower Planning
- Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
- Rencana Tenaga Kerja Jangka Panjang (Long Term Manpower Plan)
- Rencana Tenaga Kerja Jangka Menengah (Medium Term Manpower Plan)
- Rencana Tenaga Kerja Jangka Pendek (Short Term Manpower Plan)
- Proses untuk menentukan angka Manpower Planning
- Asumsi dasar dalam Manpower Planning
03 Prediksi dan Analisa Manpower
- Metode prediksi jumlah manpower
- Input dalam prediksi manpower
- Filosofi Manpower
- Output prediksi manpower
- Analisa faktor internal dan eksternal dalam pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong (driver)
04 Implikasi Manpower Planning
- Karakteristik organisasi dan hubungannya dengan Manpower Planning
- Implikasi Manpower Planning pada anggaran (budget)
- Implikasi Manpower Planning pada kompetensi
- Implikasi Manpower Planning pada perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)
Metode penyampaian
- Presentasi konsep dan framework
- Studi kasus
- Diskusi dan berbagi pengalaman
- Uji kompetensi tertulis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Spesialis Perencanaan Tenaga Kerja Bersertifikat dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis. Materi yang disajikan relevan dan mudah diaplikasikan.”
Abdul Rachman
Manajer SDM
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan proses rekrutmen setelah memahami lebih dalam tentang Manpower Planning. Fasilitatornya sangat berpengalaman.”
Nigel Brett Eaton
Supervisor Rekrutmen
“Pendekatan kuantitatif dan kualitatif yang dibahas membantu saya dalam menganalisis kebutuhan tenaga kerja lebih akurat. Ini sangat bermanfaat untuk pekerjaan saya sehari-hari.”
Wijayanto Ang
Analis Data HR
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara Manpower Planning jangka pendek dan jangka panjang
Perencanaan tenaga kerja jangka pendek berfokus pada kebutuhan staffing segera, biasanya dalam satu tahun, sementara jangka panjang melibatkan proyeksi kebutuhan sumber daya manusia untuk beberapa tahun ke depan, disesuaikan dengan strategi pertumbuhan organisasi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR
Ya, program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dari dasar hingga implikasi strategis, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin mendalami perencanaan tenaga kerja, termasuk pemula di bidang HR.
Bagaimana cara program ini membantu menyelaraskan HR dengan manajemen lini
Pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi dan pemahaman bersama antara HR dan manajemen lini mengenai filosofi, metodologi, dan asumsi dalam perencanaan tenaga kerja, sehingga tercipta sinergi yang lebih baik dalam mencapai tujuan bisnis.
Apa saja implikasi Manpower Planning terhadap fungsi HR lainnya
Manpower Planning memiliki implikasi luas terhadap berbagai fungsi HR seperti rekrutmen, pengembangan karir, pelatihan, dan pengembangan, serta pengelolaan anggaran SDM. Perencanaan yang matang akan memastikan semua fungsi ini berjalan efektif dan efisien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Effective Manpower Planning
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang perencanaan sumber daya manusia untuk optimasi kebutuhan pegawai dan mendukung strategi bisnis perusahaan
Pelatihan Manpower Planning
Pelajari strategi perencanaan tenaga kerja komprehensif untuk meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan memastikan penempatan SDM yang tepat
Pelatihan Analisis Beban Kerja Komprehensif
Kuasi teknik analisis beban kerja untuk perencanaan SDM yang strategis dan optimal, meningkatkan efisiensi organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Spesialis Perencanaan Tenaga Kerja Bersertifikat?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.